МИРОВЫЕ
ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ЖУРНАЛИСТИКИ
2.3. Концентрация и
монополизация
2.4. Дифференциация и
специализация
2.5. Практика: разнообразие
и общность
Несмотря на весьма серьезные национальные особенности функционирования средств массовой информации и коммуникации, существуют общие, мировые тенденции развития журналистики.
В современных условиях важное значение приобретают:
· учет последствий глобализации информации и возможность сочетания ее с региональным интересом;
· взаимосвязь и взаимозависимость журналистики и экономики как на уровне предприятий СМИ, так и на макроуровне;
· новые формы концентрации капитала и монополизации средств массовой информации;
· дальнейшая дифференциация и специализация СМИ;
· существенные изменения в практической журналистике за рубежом, произошедшие в последние десятилетия;
· влияние инновационной политики государств и национальных приоритетов в науке и технике на техническое обеспечение СМИ и многие другие.
Учет основных тенденций развития современной зарубежной журналистики позволит правильно скорректировать национальную политику в области СМИ.
Новейшие достижения в производстве журналов, газет, функционировании радио и телевидения, компьютеризация технологических, информационных и коммуникационных процессов позволяют с достаточно высокой степенью вероятности утверждать, что мы вступаем в новое информационное общество.
Как и предсказывали футурологи, научно-техническая революция не обошла стороной средства массовой коммуникации, которые сейчас претерпевают глубочайшие изменения.
Последние годы ознаменованы бурно протекающими и неоднозначными процессами, которые получили название глобализации информационного пространства. Это явление связано прежде всего с новейшими достижениями в технике коммуникации и электронике. Практически мгновенное донесение информации до зрителей, слушателей и читателей позволяет сделать свидетелями и участниками событий миллионы людей. Причем мы становимся невольными участниками событий, происходящих за тысячи верст от нас. В связи с этим встает вопрос – к каким социальным последствиям это может привести?
Уже сейчас компьютерные сети охватывают весь мир, и есть реальная возможность для пользователя получить нужную информацию выбранного вами агентства или источника из любой страны, из любой точки земного шара.
Вторжение научно-технического прогресса в журналистику и издательское дело привело к необратимым последствиям, глубину и значение которых трудно переоценить. Широкое внедрение электронно-вычислительной техники, трансграничная передача данных, формирование глобальной компьютерной сети – все это и многое другое предопределяет новую технологию журналистского труда, новые тенденции сбора, анализа и распространения информации.
Для примера возьмем американскую базу данных НЕКСИС, обслуживающую банки, коммерческие предприятия и журналистов. Она содержит полные тексты 8 млн. статей из 125 газет, журналов и других источников. Ее журналистские файлы включают в себя тексты статей, публиковавшихся на страницах четырех основных ежедневных газет США, текущие обзоры российской прессы и сообщения телеграфных агентств Соединенных Штатов, Великобритании, Японии, Китая. Эти файлы еженедельно пополняются примерно сорока тысячами статей[1].
Глобализация информационного пространства имеет и ряд социальных последствий. Давно ли мы приветствовали так называемый новый информационный порядок? Собравшиеся в 1976 году главы государств и правительств неприсоединившихся стран высказались за расширение сотрудничества и укрепление международной безопасности, создание национальных и региональных систем подготовки журналистов, развитие обмена между неприсоединившимися странами в целях повышения доли их участия в международном обмене информацией, ограничения деятельности печатных монополий.
Казалось бы, ничего необычного. Просто развивающиеся страны озабочены положением, при котором они оттеснены на задворки информационной среды и вынуждены довольствоваться теми крохами информации, которые передают им мировые агентства.
Но в 1981 году в Таллуаре состоялась иная конференция, выступившая с так называемой «Таллуарской антидекларацией». Дело в том, что протекающие в массмедиа сложные процессы рассматривались здесь с точки зрения «плюрализма Запада», смысл которого сводится к простой формуле: распространяет информацию тот, у кого она есть и у кого есть деньги на ее распространение[2].
Естественно, за последние годы в мире многое произошло, серьезно изменив информационную картину планеты.
Как отмечала профессор Санкт-Петербургского государственного университета С.М. Виноградова[3], среди множества исследований в области информации особое место принадлежит докладу Комиссии Шона Макбрайда «Много голосов – один мир», опубликованному в 1980 году. В докладе была представлена информационно-коммуникационная картина, сложившаяся в 1970-е годы. Этот доклад получил глобальный резонанс. В начале 90-х годах многих авторов вновь заинтересовало то, насколько «сработали» выводы и прогнозы, содержащиеся в докладе Макбрайда, в контексте событий, характерных для массово-коммуникационных процессов, развернувшихся в 80-х годах нашего столетия. Исследуя «движение Макбрайда», Л. Зассман (США) рассматривает присущую этому движению «гегелевскую диалектику». Согласно диалектике самого Зассмана, противоположности – «старый порядок» со свойственной ему гегемонией Запада (1946 – 1976 годы) и «новый порядок», отразивший устремления «третьего мира» и СССР (1976–1981 годы), «снимаются» в новом «новом порядке», в рамках которого условия игры диктует техника, объединившая телефон, телефакс, персональную ЭВМ со спутниковыми, оптиковолоконными и компьютерными сетями. Возникает своеобразный механизм саморегуляции: государство и конкуренция сдерживают частные коммерческие интересы, а индивидуальные «малые» средства информации, в свою очередь препятствуют формированию государственной монополии; коммуникационные технологии открывают всем и каждому доступ к информации, расширяют возможности кросс-культурного взаимодействия в мировом масштабе.
С. Бим (США) приводит большой объем статистических данных, позволяющих выяснить, сохранилось ли информационное неравенство, зафиксированное докладом Макбрайда. Исследование демонстрирует, что в целом информационно-коммуникационная оснащенность ранее отсталых регионов улучшилась: увеличилось, хотя и незначительно, количество газет, возросла численность радиоприемников и телевизоров. Но сдвиги эти носят, как правило, догоняющий характер: индустриальные державы продолжают оставаться далеко впереди (хотя и здесь не обошлось без сюрпризов: в 1988 году на Бермудах было 904 телевизора на 100 человек, тогда как в США – 812).
В свое время основатели ЮНЕСКО предложили считать «свободное распространение идей при помощи слова и изображения» существенным фактором развития сотрудничества между народами. Но, к сожалению, этот принцип был неосуществим в условиях холодной войны.
В связи с изменениями на международной арене, произошедшими в 1980-х годах, ЮНЕСКО был выработан новый подход к средствам массовой информации, который соответствует потребностям современного устройства мира и новых демократических государств. В ноябре 1989 года на сессии Генеральной конференции ЮНЕСКО была единогласно принята «новая стратегия коммуникации», цель которой состоит в «обеспечении свободного потока информации на международном, а также национальных уровнях и ее более широкого и сбалансированного распространения без каких-либо препятствий свободе слова».
ЮНЕСКО активно поддерживает действия межправительственных и неправительственных организаций, занимающихся защитой основных свобод: свободы слова и свободы печати. В 1990 году при ЮНЕСКО был создан Сектор культуры и коммуникации, который начал работу над 42 проектами для развивающихся стран, среди которых профессиональная подготовка журналистов, помощь молодым демократиям в создании собственных программ, выпуске газет и журналов. «Новая стратегия коммуникации» состоит в увеличении объема коммуникации в демократических и развивающихся странах.
В связи с нарождающейся «эрой мультимедиа» ЮНЕСКО предоставляет международному сообществу арену, где могут быть опробованы возможности и действенность новых средств коммуникации и новых информационных технологий. Цели, которые ставит при этом ЮНЕСКО в области дистанционного обучения и непрерывного образования, очень высоки: образование и воспитание в духе ненасилия, терпимости, уважения прав человека и международного взаимопонимания. ЮНЕСКО и Международный союз электросвязи провели изучение телекоммуникационных тарифов - важного фактора в организации свободного обмена информацией, т.к. в случае высоких тарифов современные информационные супермагистрали могут оказаться заблокированными. ЮНЕСКО внесла свой вклад в создание Международной сети обмена информацией по проблеме свободы слова, дающей возможность пользователям сети Интернет ежедневно получать сведения о нарушениях свободы печати и случаях нападения на журналистов.
Существуют и другие ключевые вопросы по проблемам коммуникации в деятельности ЮНЕСКО. Это свободный доступ информации на рынки, защита авторских прав, гарантии независимости, которые многие издатели электронных сетей хотели бы иметь, формы финансирования при переводе архивов прессы в цифровую систему и т.д.
Распространение информации всегда связано с демократизацией общества. Именно ЮНЕСКО, призванная способствовать обеспечению свободы информации, прилагает все усилия, чтобы эта свобода нашла свое практическое воплощение.
Вместе с тем, на пути полного и всестороннего обеспечения свободы слова и свободы печати стоят преграды, вызванные современными политическими реалиями. В повестку научно-практических задач, в частности, встал вопрос о регулировании информационных потоков. Это регулирование в ряде случаев подменяется приданием информации определенного идеологического и политического характера, что происходит «всегда, когда высшим императивом является интерес не истины, а отдельных партийно-политических образований, государств, блоков и групп стран, интересы которых подаются как интерес якобы всего международного сообщества»[4].
Развал Советского Союза и всей системы социализма привели в движение механизм перестройки информационных отношений. Информация стала товаром со всеми вытекающими отсюда последствиями. Начался резкий поворот от поддержки «нового международного информационного и коммуникационного порядка» к концепции «свободного потока информации».
Это в свою очередь привело к активной экспансии мощных информационных монополий стран Запада и США в развивающиеся страны, страны Восточной и Центральной Европы, в бывшие республики СССР. Информационная экспансия имеет разные формы в зависимости от политико-экономической ситуации и особенностей страны. Первыми на прилавках киосков появились крупные издания Запада. Затем на телеэкранах замелькали заморские кадры. Правда, по-разному и в различных объемах.
В Польше при правительстве премьер-министра Сухоцкой сейм принял Закон о радио и телевидении, подписанный президентом Валенсой. Этот закон демонополизировал польскую телерадиовещательную систему. Высшим контрольным органом польских радио и телевидения является Национальный совет по радио и телевидению, который несколько напоминает французский образец. Он состоит из девяти членов, двух из которых назначает президент, четверых избирает сейм, троих назначает сенат. Такая система управления радио и телевидением показала свою жизненность.
Подобным был закон и в ЧСФР «до развода», т.е. до распада федерации. В Чешской республике основным направлением изменения РТ стала приватизация. В январе 1993 года первая общечешская телесеть была продана СП «Central European Television for 21st Century». 70% акций принадлежит Организации Центральноевропейского Экономического Развития, созданной на средства американского и канадского капитала.
В Румынии приватизирован второй канал телевидения. В совместном предприятии – владельце канала – 25% составляет доля государственного телевидения и 75 – британско-канадского консорциума Atlantic Television[5].
Во многих странах контроль над информационными потоками захватили мировые информационные агентства и международные пресс-монополии. Появилось множество совместных предприятий, где «главную скрипку» играет зарубежный капитал.
В свете приведенных выше фактов может быть поставлен (пока еще теоретически, но достаточно жестко) и такой вопрос: а можно ли всерьез говорить о суверенитете страны, средства массовой информации которой находятся под иностранным контролем?
Трансформация СМИ в странах Центральной и Восточной Европы шла в трудных условиях перестройки экономических и политических отношений в обществе. Возьмем для примера СМИ Словакии и СМИ Польши.
В Словакии в марте 1990 года регистрация заменила разрешение издательства (закон 175/90 Сборника), а в 1993 году вступил в действие закон об обязательных экземплярах (закон 93/93 Сборника).
С 1989 г. начался количественный рост наименований периодической печати. Тогда в свет выходило 326 центральных, региональных и местных издания, а в 1995 г. их количество выросло на 167%.
Ежедневные газеты читает около половины жителей страны старше 14 лет. Если в 1989 году печаталось 12 ежедневных газет, то в 1993 году их было уже 20. Из существующих газет с 1989 года выходят только семь. Четыре возникли на базе ранее существовавших газет. Девять словацких газет появилось после 1990 года. За пять лет с 1990 по 1995 годы возникло и прекратило свое существование 10 газет, однако число читателей не увеличилось, т.е. сократились тиражи. Средний ежедневный тираж одной газеты в 1989 году достигал 155 тыс. экз., в 1990 – 104 тыс., в 1992 – 89 тыс., в 1995 – 79 тыс. экз. Однако по данным Института по изучению журналистики, ежедневный тираж газет на 20% меньше, если учесть непроданные экземпляры.
Региональная и местная печать изменялась следующим образом. По данным на 1989 год издавалось 122 региональные и местные газеты, а в 1995 их было уже 353. Часто эти издания выходят нерегулярно, на невысоком профессиональном уровне, по сути дела являются информационными бюллетенями. Появились «листки объявлений». Число районных и заводских газет увеличилось с 1990 по 1995 годы в два раза, зато их тиражи значительно упали.
Радио и телевидение в Словакии – общественно-правовые. Телевидение ведет передачи на двух каналах – СТВ-1 и СТВ-2. На основе лицензии идут передачи на третьем канале – ВТВ (Ваше телевизионное вещание), передачи которого транслируются через спутник. Совет по радио и телевидению выдал 60 лицензий региональным и местным компаниям. Компания Маркиза покроет 60% Словакии с помощью распространения кабельных программ.
Словацкое радио вещает на пяти программах. Первая программа - информационно-публицистическая. Вторая программа ведет передачи о литературе и искусстве, а также посвящена региональному вещанию и вещанию на иностранных языках, молодежному вещанию в сотрудничестве с Обществом Rock-FM и Радио CDI, которое является словацкой программой на немецком языке для австрийских радиослушателей.
В период социально-экономической трансформации в Польше (1989–1999 годы) пресса претерпела бурные преобразования. Так же, как и в Словакии, увеличилось количество наименований газет, активизировались дифференциация и специализация. Наибольшие изменения претерпела женская печать[6]. Увеличилось не только количество женских изданий, но и их тиражи. В социалистической Польше насчитывалось 48 женских изданий. К числу самых старых польских журналов, издаваемых после 1945 года, относится «Кобета и жиче». Женская пресса в ПНР, как и везде, кроме информационных материалов содержала разделы и рубрики, посвященные моде, домашнему хозяйству, воспитанию детей, проблемам семьи и т.п. Другой чертой социалистической прессы было стремление расширять практические навыки и повышать культурный уровень женщин, а также привлекать их к участию в общественной жизни. Помимо этого, женская пресса должна была информировать, воспитывать, советовать и учить.
Женская аудитория в 1945–1989 годы недооценивалась. Исследования показывают, что количество изданий, предлагаемых женской аудитории, было в два раза меньше фактического запроса на нее. Динамика развития женской прессы в Польше приостановилась в 1990 году. Из 16 женских журналов, издаваемых после 1959 года, к началу 1997 года конкуренцию выдержали всего 10. Только два из них – «Проблемы семьи» и «Домашнее хозяйство» – издавались благодаря помощи правительства символическим тиражом – 1–2 тыс. экз. Самое старое женское издание польской прессы «Кобета и жиче» решением Ликвидационной комиссии РИК от 21 апреля 1991 года было передано кооперативу журналистов. Прочие женские издания также переходили в другие руки.
Смена издателей привела к расширению числа качественных женских журналов и, прежде всего, к значительной трансформации содержания. Эти преобразования произошли под влиянием прессинга иностранных инвесторов, которые после 1989 года вышли на польский рынок и начали издавать собственные издания. Они представляли собой, как правило, версии немецких и американских журналов, практически не имеющих ничего общего с оригинальными польскими изданиями. Среди журналов, финансируемых иностранными инвесторами, первое место занимает «Клаудиа», владеет которой немецкая фирма «Грунер унд Яр». Этому же концерну принадлежали недорогие журналы «Най», «Пани Дому», «Сандра», «Секреты кухни». Другие издательства, функционирующие на польском рынке: немецкие – «Генрих Бауэр» (журналы «Тина», «Хвиля для себе», «Свет кобеты»), «Анна-Бурда» («Бурда», «Мисс Бэ», «Верена», «Вера»), «Феникс Интермедиа» («Дивчина», «Эла»), «Аксель Шпрингер» («Пани дому») и др; норвежское издательство «Оркла Медиа» («Филипинка», «Пшекрой»), швейцарское издательство «Юрг Маркард» делит паи с «Феникс Интермедиа» («Дивчина»).
Ежемесячник «Фамилия. Семья католическая» был создан по образцу западноевропейских изданий. Печатались жития святых, общественные фельетоны, авторами которых были лица духовные, корреспонденции о визитах папы римского.
Единственно чисто польским издательством, возникшим после 1989 года и бросившим вызов иностранным инвесторам, был концерн «Прушински Лимитэд», издававший популярный ежемесячник «Домашний советник» – журнал, который хотя был адресован всей семье, но чаще всего раскупался женщинами. В 1994 году тираж этого издания достиг 3 млн. экз. Другим польским изданием, достигшим успеха на рынке, был ежемесячник «Твой стиль» тиражом 450 тыс. экз.
Самое большое количество польских изданий для женщин (37) возникло в 1991 году, в 1990 году – 14, а в 1992 и 1993 годах – по 17.
Огромный успех женской прессы в Польше имел несколько причин. Предложение соответствовало спросу. Женские издания были адресованы всем возрастным, социальным и профессиональным группам. Они различались не только по профилю, но и по цене. Тип и адресат определяли содержание издания.
До начала трансформации польское государственное радио и телевидение существовали по принципу самофинансирования, имея также право на дотации из государственного бюджета[7]. С введением в январе 1990 года рычагов рыночной экономики радио и телевидение фактически были лишены дотаций со стороны государства. Резко снизились поступления от абонентной платы в связи со стремительным падением уровня доходов населения.
Польское телевидение вынуждено было пойти по пути коммерциализации. Неэффективная рекламная политика, низкая абонентная плата не могли покрыть всех расходов, необходимых для существования самого телевидения. Необходимость финансирования расходов для выполнения общественно-политических задач подтолкнуло руководство польского радио и телевидения к поиску других путей, в том числе и к привлечению иностранного капитала.
В сфере электронных СМИ участие иностранного капитала с самого начала их перестройки в Польше было ограничено. Это ограничение впоследствии оформилось законодательно: ст. 33 нового Устава о радиовещании и телевидении допускает участие иностранного капитала в электронных СМИ не более 33%. По мнению польских аналитиков, это ограничение в конце концов будет сломлено, поскольку развитие РТВ требует гигантских инвестиций.
Трансформация польского ТВ сопровождалась экспансией спутникового телевидения, зарождением и становлением каналов частного телевидения, в том числе с привлечением иностранного капитала, что было обусловлено законодательным переходом от государственной модели телевидения к общественной.
Первое негосударственное ТВ возникло в Польше в 1990 году, а к началу выдачи лицензий на вещание (в соответствии с Положением о радиовещании и телевидении, принятом в начале 1994 году) насчитывалось уже 19 частных телевещательных центров, функционирующих «пиратским» образом.
Освоение информационного пространства бывших соцстран ведется и путем унификации программ подготовки кадров по западным стандартам. Хорошо это или плохо – покажет время. Однако на сегодняшний день необходимо согласиться, что, например, российская система подготовки специалистов имеет высокий рейтинг. Как отмечает доктор биологических наук, член-корреспондент Петровской Академии Наук и Искусств В.Б. Сапунов, «мы до сих пор обладаем лучшей в мире технологией такого наукоемкого производства, как самолетостроение. Самолеты строят около 10 стран мира, а все типы – только две (Россия и США). Признано, что теоретические разработки наших ученых в области аэродинамики – лучшие в мире.
Прикладная математика, геологоразведка, сейсмология, популяционная генетика – вот далеко не полный перечень дисциплин, в которых мы лидируем.
Попробуем количественно оценить место русской фундаментальной науки в мире. При анализе сразу бросается в глаза, что доля работ, выполненных русскими авторами, высока – около 10%. Это соответствует второму месту в мире и никак не позволяет считать нас слаборазвитой страной. Доля США – 40%. Наиболее велик процент работ русских авторов в теоретических разделах естествознания...»[8]. Так что далеко не всегда унификация образования может привести к положительным изменениям.
Среди социальных последствий анализируемых процессов необходимо взять во внимание и такой. Радио и телевидение, газеты и журналы могут либо до предела политизировать население и сделать его послушно-покорным воле ведущих политических деятелей, либо увести в царство грез и мечтаний, оторвав от жизненно важных и насущных забот. В этих условиях этика журналиста из зрительно-абстрактной категории перешла в плоскость практических интересов ученых, политиков, всех участников коммуникационных процессов.
Есть и другие последствия глобализации информационного пространства. Среди них – резкий спад интереса к печати восточноевропейских стран, даже в соседних государствах. В России, например, длительное время не распространяются газеты и журналы восточноевропейских стран, так как это считается нерентабельным.
Поскольку доступ к информации в любой точке земли стал одинаково прост, то мировые новости начали дополняться в регионах новостями местными, опять-таки в соответствии с прогнозами футурологов. Так возник феномен регионализации информации при наличии глобального информационного пространства. Этому способствует бум «малой прессы», который стал возможен благодаря появлению лазерных печатающих устройств и настольных издательских систем.
Широкий информационный поток, по сути дела, не признает государственных границ и цензурных ограничений. В Египте, например, запрещено в кино и на телевидении снимать и демонстрировать кадры, где Аллах представлен в облике человека, ибо не дано смертному познать сущность Бога. На Западе, естественно, таких ограничений нет. Египетские телезрители вполне могут смотреть передачи западных телестанций. Как быть с запретом?
Или такой пример. Российским законодательством запрещено в кино и на телевидении использовать кадры, влияющие исключительно на подсознание зрителя. В ряде зарубежных стран таких ограничений не существует. Нет запрета на использование подсознательного стимулирования в компьютерных сетях. Результат таков: был создан компьютерный вирус «666», который, влияя на подсознание, может вызвать недомогание и даже смерть пользователя компьютером.
Гибель в Воронеже оператора от кровоизлияния в мозг прямо за пультом компьютера вызвала бурную дискуссию среди программистов. Одни специалисты сомневаются в возможности создания вируса-убийцы, приводя аргументированные доводы, другие не менее аргументировано доказывают, что человечество своими руками создало условия для «компьютерной эпидемии», которая может оказаться гораздо страшнее средневековой чумы. Так, воронежский программист Игорь Беляков заявил, что уверенно идентифицировал вируса-убийцу «666», длина которого как раз равна 666 байтам. По его утверждению, этот вирус выдает на экран специальную цветовую комбинацию, изменяющую жизнедеятельность наблюдателя. Подсознательное восприятие меняющихся узоров приводит к изменению сердечной деятельности, что может стать причиной смерти.
Выдающийся английский астрофизик и космолог Стивен Хокинг, занимающий в Кембриджском университете ту же кафедру, которую в XVII веке возглавлял сэр Исаак Ньютон, в 1995 году на симпозиуме в Бостоне заявил, что компьютерные вирусы следует считать одной из форм жизни. Хотя они и не имеют собственного обмена веществ, но вполне могут паразитировать на зараженном компьютере, подобно тому как обычные вирусы паразитируют на пораженных ими организмах.
Некоторые компьютерщики считают, что это далеко не так. «Вирусы – самые простые и глупые из всех программ, – категорически заявил известный специалист Дмитрий Лозинский. – Это продукция пакостников, причем малоквалифицированных. Когда человек чуть-чуть научился составлять программы, но не умеет поставить задачу, не умеет алгоритмизировать, он начинает писать вирусы. Это очень просто. Да и вообще компьютер всего лишь инструмент. Сам по себе он ничего не может. Он лишь тупо исполняет то, что ему приказывают»[9].
В Российской академии наук создан специальный антивирусный отдел. Его руководитель Юрий Лященко, касаясь событий воронежской трагедии, отмечал: «Мы много обсуждали этот случай и решили, что там что-то не так. Не прямое воздействие вируса на организм. Да оно и не требуется. Вирус вполне может убить косвенно. Представьте, что вы пишете диссертацию. Несколько лет собирали материалы, и вдруг злобный вирус все съел. Если у вас слабое сердце – инфаркт. А вирус убьет вас и перекинется на другого. Самое страшное в нем – это способность саморазмножаться. Да еще и мутировать при этом. И нередко каждый мутант все злобнее и злобнее...»[10].
Возникла идея внесения в Уголовный кодекс статьи, предусматривающей суровое наказание за создание вирусных программ. На совещании системных программистов в Воронеже было принято решение обратиться в Прокуратуру РФ с требованием «принять самые крайние меры к изготовителям вирусов, приравняв их написание к незаконному изготовлению оружия»[11].
Специалисты фирмы «Софос» (город Абингтон, графство Оксфордшир) подсчитали, что вред, нанесенный компьютерными вирусами в Великобритании в 1994 г., исчисляется суммой в 128 млн. фунтов стерлингов, включая последствия потери данных, простои и затраты на восстановление поврежденных систем.
Очевидно, что мы стоим перед острой необходимостью унификации законодательства по СМИ в международном масштабе.
Глобализация информационного пространства выдвинула в число национальных приоритетов США участие в создании так называемой Глобальной информационной инфраструктуры (ГИИ). Несмотря на то, что Соединенные Штаты фактически господствуют на мировом информационном рынке, современные тенденции развития средств массовой коммуникации заставляют идти в ногу со временем и активно добиваться своей руководящей роли в таком перспективном направлении, как использование современной техники в распространении информации.
Особая роль в планах администрации США отводится Международному союзу по телекоммуникациям (МСТ) и международной сети Интернет. Неудивительно, что регулярно проводимые конференции МСТ привлекают самое пристальное внимание высших руководителей вашингтонской администрации. Так, вице-президент США Альберт Гор выступал перед участниками конференции МСТ в марте 1994 года в Буэнос-Айресе, в сентябре того же года – перед участниками конференции в Киото, направил приветствие участникам конференции по Интернету в марте 1995 года в Минске.
В частности, в своем обращении к участникам конференции в Киото Гор отмечал: «Усилия по созданию ГИИ дают нам возможность выйти за рамки идеологии и поставить перед собой общую цель создания инфраструктуры, которая принесет выгоду и пользу всем гражданам наших стран. Мы будем использовать эту инфраструктуру для содействия экономическому развитию, для развития здравоохранения, образования, программ по охране окружающей среды и демократии.
В разработке ГИИ неоспоримую роль играет правительство. Снижая регуляционные барьеры и способствуя участию частного сектора, определяя общественные интересы, которые необходимо удовлетворить при помощи обмена информации, активно используя ГИИ в целях образования, здравоохранения и других государственных задач, правительства могут сыграть ключевую роль в развитии ГИИ в сотрудничестве с промышленностью и представителями частного сектора.
На конференции в Буэнос-Айресе вами были приняты пять принципов ГИИ, которые осуществляются на практике странами мирового сообщества: частные инвестиции, рыночная конкуренция, гибкая нормативно-правовая база, недискриминационный доступ и универсальные услуги»[12].
Что касается России, то, как отметил Гор, уже существуют приватизированные телекоммуникационные компании, функционирующие в 86 регионах. Действуют также независимые компании-операторы, предоставляющие услуги по международной телефонной связи и передаче данных. Это не только служит целям привлечения инвестиций, повышения конкуренции и улучшения доступа к информационным службам, но и обеспечивает жизненные условия самой демократии – свободу коммуникаций и обмена информацией.
Если говорить об Интернете, то здесь дело обстоит несколько сложнее. Любая компьютерная сеть или любой компьютер может получить так называемый IP (протокол Интернет), адрес и соединиться со всей системой Интернет. Формально Интернет – это самоуправляемая община, представляющая собой огромную и быстро растущую компьютерную сеть, состоящую из сотен более мелких сетей. Каждые 30 секунд в Интернет включается новая сеть. Более двух миллионов файлов, а также другие данные и программы открыты для пользователей.
Наиболее распространенными способами использования сети являются:
· связь с помощью электронной почты;
· участие в электронных конференциях и дискуссиях;
· поиск информации и данных, хранящихся на удаленных компьютерах;
· копирование файлов с удаленного компьютера на местный компьютер;
· выполнение программ на удаленных компьютерах;
· также выполнение программ на местном компьютере с помощью данных удаленного компьютера.
Система Интернет была создана в США в 1969 году под названием АРПАНЕТ (ARPANET) специалистами Агентства министерства обороны США по проектам в области передовых исследований (Advanced Research Project Agency), которые соединили вместе четыре компьютера, чтобы продемонстрировать возможность создания широкой компьютерной сети. Эти компьютеры были установлены в Университете штата Юта, в Университете штата Калифорния в г. Санта-Барбара, Калифорнийском университете Лос-Анджелеса и Стэнфордском исследовательском институте. Конструкция системы позволяла легко подсоединять дополнительные компьютеры, поэтому к 1972 году в систему АРПАНЕТ входило уже более 50 университетов и военных исследовательских учреждений. В 70-х и начале 80-х годов были созданы и другие сети как правительственные, так и частные. Для информационного обеспечения незасекреченных военных программ была создана сеть МИЛНЕТ (MILNET) и подсоединена к АРПАНЕТ. Эти соединенные между собой сети составили основу для ДАРПАНЕТ (DARPANET), которую со временем стали просто называть Интернет (от английского слова interconnected).
О возможностях использования Интернета в массмедиа и политике красноречиво говорит такой факт. Во время августовских событий в Москве 1991 года крошечная сеть Интернет под названием РЕЛКОМ, которая была связана с Финляндией, а через нее со всем миром, оказалась наиболее надежным каналом для получения информации и направления сообщений из Москвы. Участники РЕЛКОМа направляли сообщения, которые потом помещались в зарубежных газетах, заявления Бориса Ельцина (которые приносили операторам РЕЛКОМа друзья) и личные наблюдения относительно развития событий в Москве[13].
В Соединенных Штатах существует Общество Интернет (Internet Society – ISOC), Совет по структуре Интернета (Internet Architecture Board – IAB) и Специальная группа по инженерному обеспечению Интернета (Internet Engineering Task Force – IETF), состоящие из добровольцев, которые проводят открытые конференции, где разрабатываются операционные стандарты и решаются различные проблемы.
Рекламные услуги Интернета значительно дешевле и эффективнее, чем, скажем, в газетах и журналах.
Компьютерные сети и базы данных становятся одним из важнейших каналов распространения информации. Ими активно пользуются не только предприятия и организации, но и частные лица.
Использование возможностей Глобальной информационной инфраструктуры позволило развитым странам Запада и США перейти к так называемой сетевой экономике, когда обширная система современных линий связи обеспечивает быстрый поиск деловых партнеров, покупателей и продавцов, заключение сделок без посредников, проведение электронных расчетов и т.п. К сожалению, информационная инфраструктура России создавалась в условиях кризиса, что зачастую вынуждало обращаться за помощью к иностранному капиталу. В итоге контроль над информационными потоками может оказаться в руках иностранцев. Эта тенденция отчетливо прослеживается в Москве, Петербурге и важных узловых пунктах информационных магистралей.
Правительства США и стран Евросообщества стремятся поставить под контроль государства глобальную сеть. Ведущими учеными этих стран разработана концепция Интранет, по сути дела, являющаяся новой ступенью развития Интернета. Участие государства в программе Интранет позволит странам, принявшим на вооружение эту концепцию, сделать заметный рывок в развитии экономики и науки, в осуществлении приоритетных новаций во внутренней и внешней политике.
Модная концепция «однополюсного мира», где лидирующую роль должны играть США, весьма удачно вписывается в современное состояние мировых коммуникационных процессов. Соединенные Штаты сейчас являются единственной страной, которая может диктовать свои условия другим странам в области распространения информации. И не только потому, что США производят основную долю информационного продукта. Именно эта страна заняла ключевые позиции на информационных магистралях, именно она целеустремленно и настойчиво продвигает в жизнь идею Глобальной информационной инфраструктуры, где намерена взять под свой контроль распространение информации в мировом масштабе.
В этой связи со всей определенностью перед другими странами встает вопрос о их информационной безопасности. Новый информационный порядок, о котором мечтали неприсоединившиеся страны в недалеком прошлом, уже представляется несбыточным. Трансграничная передача информации (спутниковая связь, прямое телевизионное вещание, компьютерные сети и т.п.) сводит практически к нулю юрисдикцию государств даже в пределах собственного информационного пространства. Действительно, сложно запретить просмотр телепередач спутникового телевидения или пользоваться Интернетом.
Вместе с тем, участились попытки отдельных государств вновь отгородиться «железным занавесом». Это кажется вполне оправданным: формирование общественного мнения нельзя отдавать на откуп иностранцам. Несогласованность национальных законодательств о СМИ может привести к парадоксальным явлениям. Например, при трансграничной передаче данных, затребованных гражданином другого государства, журналист или владелец информации может невольно стать преступником, ибо, что разрешено в одной стране, может быть строжайше запрещено в другой. Требуется гармонизация национальных законов о СМИ, информации и информатизации.
Информационная безопасность – понятие многогранное[14]. Оно включает в себя информационную безопасность личности, общества, государства и планеты в целом. Информационная безопасность также является составной частью информационного обеспечения. Когда мы говорим о праве на информацию, то должны помнить и о информационной безопасности. К сожалению, очень многие вопросы производства, обработки, хранения и распространения информации пока не получили не только своей юридической регламентации, но даже не имеют достаточно четкого определения.
Вот, например, Интернет. Является ли эта глобальная сеть средством массовой информации?
В разных странах есть разные ответы на этот простой, на первый взгляд, вопрос. Так, в США состоялись два судебных процесса, в которых Интернет рассматривался по-разному. В первом случае суд постановил, что компьютерная сеть не несет ответственности за опубликованную информацию, так как она по своему статусу является лишь распространителем информации и не контролирует ее содержание. Во втором случае суд возложил ответственность за распространение информации, порочащей честь истца, т.к. эта сеть осуществляет частичный контроль за содержанием информации[15].
Правда, распространяемые по Интернету издания и другие СМИ в ряде стран должны регистрироваться, так как используется новый способ распространения. Но если это обычный пополняемый банк данных – регистрации не требуется. А разве общедоступный банк данных не распространяет информацию?
Важность информационной безопасности для всего мира может ярко продемонстрировать случай с секретными документами Пентагона. Три подростка из хорватского города Задар, увлекающиеся компьютером, сумели через Интернет прочитать несколько секретных документов Пентагона и НАСА. Задарские хакеры переполошили секретные службы США, которые тут же запросили помощи у Интерпола и МВД Хорватии. Естественно, этот случай получил огласку. Американцы вынуждены были сообщить, что в 1996 году было около 200 тысяч случаев пиратского проникновения в базу компьютерных данных министерства обороны США.
Анализ 38 случаев несанкционированного проникновения в «святая святых» Пентагона показал, что далеко не всегда можно определить потребителя информации - некоторые взломщики не оставляют после себя никаких следов. А это приучает к безнаказанности. В результате программисты соглашаются работать на любое государство за хорошие деньги. Случай с тремя прославившимися 14-летними подростками из Задара не уникален[16].
Забота об информационной безопасности иногда приводит к осознанному изоляционизму: некоторые фирмы предпочитают не подключаться к Интернету, боясь вторжения хакеров.
Информационную безопасность можно рассматривать со многих точек зрения, скажем, как один из аспектов информационной борьбы. Для этого есть основания: в тех же США существуют структуры психологической войны и психологических операций. Их эффективность проверялась во время конфликтов на Гренаде, в Панаме, во время войны в Персидском заливе.
Большую роль в создании глобального информационного пространства играют информационные агентства. Основную массу информации распространяют мировые агентства, прежде всего американские.
Рассмотрим некоторые из них.
Ассошиэйтед Пресс – АП (Associated Press – АР). Крупнейшее информационное агентство США. Входит в число мировых агентств. Основано в 1848 году. Находится в Нью-Йорке. Это кооперативное объединение газетных издателей и владельцев радио- и телевизионных станций. Его членами являются 1700 газет и 5000 радио- и телестанций. Имеет около 8500 подписчиков в 121 стране мира.
АП покрывает свои расходы за счет отчислений, устанавливаемых по строгой системе тарифов, которая перелагает все финансовые тяготы информационного бизнеса на своих клиентов. АП считается наиболее мощным, осведомленным и надежным информационным агентством.
Ежедневно передает 20 млн. слов информации на английском и испанском языках, 1000 фотоиллюстраций. Располагает тремя крупными пресс-синдикатами: «Ассошиэйтед Пресс иллюстрейтед ньюс фичерс», «Уайрфотос» и «Уайд уорлд», распространяющими фотоиллюстрации, статьи и другую печатную продукцию среди большого числа печатных органов в США и за границей.
Оснащено электронно-вычислительной техникой. Главный компьютер находится в Нью-Йорке. Располагает также ЭВМ в Лондоне для сбора и автоматической передачи информации через спутник и другие каналы связи в Нью-Йорк. Для передачи информации европейским подписчикам используется промежуточная ЭВМ во Франкфурте-на-Майне.
Имеет специальную экономическую и коммерческую службу «АП-Доу-Джонс» (которая в 1982 году была внедрена на информационные рынки Австралии, Англии, Италии, Тайваня и Гонконга и начала регулярно поставлять подписчикам информацию о положении на мировых рынках нефти), а также крупнейшую в мире фотослужбу с отделениями в Нью-Йорке и Лондоне.
Для освещения избирательных кампаний создана специальная информационная служба с применением ЭВМ.
АП представлено на рынках информации практически всех стран мира. Доля материалов АП в прессе ряда стран достигает 75–90%.
Руководящий орган – Совет директоров, избираемый на трехлетний срок.
Юнайтед Пресс Интернешнл – ЮПИ (United Press International). Второе по величине информационное агентство США. Входит в число мировых агентств. Было создано 21 июня 1907 года Э.У. Скриппсом под названием Юнайтед Пресс Ассошиэйшнс, инкорпорейтед. 24 мая 1958 года слилось с агентством Интернешнл Ньюс Сервис, принадлежавшим издательскому тресту Херста.
«Юнайтед Пресс» первым начало предоставлять информацию для крупных радиокорпораций; в 30-х годах под его «крышей» работал Ричард Хелмс, будущий директор Центрального разведывательного управления США; в 1936 году продукцией ЮПИ широко пользовался тогда еще безвестный комментатор радиостанции «Who» Рональд Рейган, впоследствии ставший президентом США.
В 60-е годы ЮПИ стало отставать от основных мировых конкурентов, т.к. форма «семейного бизнеса» безнадежно устарела в Соединенных Штатах. Кроме того, свою роль сыграла и конкуренция с АП.
Штаб-квартира ЮПИ находится в Вашингтоне, ряд служб — в Нью-Йорке, Нашвилле, Далласе. До 1982 года контрольный пакет акций принадлежал «Э.У. Скриппс компани» и тресту Херста, с июня 1982 года «Медиа ньюс корпорейшн», созданной группой владельцев американских агентств и телестанций. В 1985 году ЮПИ купили малоизвестные владельцы корпорации «Медиа ньюс» Дуглас Руэ и Уильям Гейсслер. Это сообщение вызвало широкий резонанс среди журналистов – откуда эти сравнительно молодые люди (37 и 36 лет) свободно нашли и выложили «не соответствующую их возрасту» сумму в 20 млн. долларов? В том же 1985 году, 6 марта, владельцы компании обязались передать кредиторам (среди которых были «Футхилл капитал корпорейшн оф Лос-Анджелес», «ATT», «RCA», «Америкэн экспресс», «Экваториал коммюникейшнз компани») 90% акций в уплату за долги. Но 26 марта того же года ЮПИ не смогло свести концы с концами, и его авуары были заморожены.
С июня 1986 года владельцем агентства является корпорация «Нью ЮПИ» во главе с мексиканским газетным магнатом Марио Васкесом Раньей.
Юнайтед Пресс Интернешнл обслуживает 1000 американских газет, 3600 радио- и 550 телестанций в США, 800 иностранных газет, 300 радиостанций более чем в 100 странах мира.
ЮПИ ежедневно передает 13 млн. слов информации на английском, испанском и португальском языках. Совместно с ведущим информационным агентством Испании ЭФЭ (Agenda EFE) создало всемирную радиослужбу на испанском языке.
Имеет самую мощную в мире фотослужбу, службы экономической информации и информации для сетей кабельного телевидения. Хорошо оснащено электронно-вычислительной техникой. Главный компьютерный центр находится в Далласе. Передача информации осуществляется через спутники связи.
Информационное агентство США – ЮСИА (United States Information Agency)[17] формально создано американским конгрессом 1 августа 1953 года. Его истоки – в службах психологической войны. Для изучения эффективности американской внешнеполитической пропаганды в 1947 году за рубеж была направлена делегация конгресса США, по итогам работы которой был принят закон №402, заложивший основы реорганизации пропагандистского аппарата. Ранее существовало Управление психологической войны, которое занималось внешнеполитической пропагандой.
При президентстве Гарри Трумэна (план реорганизации №8) вместо него было создано Управление по координации операций, ставшее основой для учрежденного вскоре Информационного агентства США. В частности, американский исследователь Т. Соренсен признавал, что ЮСИА было рождено на волне холодной войны.
Еще одна реорганизация состоялась при президенте Картере, когда ЮСИА было преобразовано в Управление по международным связям – УМС, при этом ему были переданы некоторые подразделения госдепартамента, а бюджет резко увеличен. Другой американский президент – Рональд Рейган – вернул этому внешне-пропагандистскому ведомству его прежнее название.
ЮСИА работает в тесном контакте с Советом национальной безопасности (СНБ).
Заграничная служба информации – ЮСИС – имеет за рубежом информационные посты, центры и отделения информации. Деятельность всех сотрудников ЮСИС определяется секретным «планом по стране» и контролируется послом.
ЮСИА издает ряд журналов на иностранных языках, распространяет тематическую информацию, готовит радио- и телепрограммы, распространяет информацию по компьютерным сетям, поставляет ее агентствам новостей.
Агенство Рейтер (Reuters) – входит в число мировых агентств. Основное английское информационное агентство, специализирующееся главным образом на распространении иностранной информации.
Было основано в 1851 году в Лондоне. Основателем агентства был немец Пауль Юлиус Рейтер. В 1941 году агентство перешло в собственность нескольких информационных агентств и частных объединений, которые заявили, что агентство Рейтер ни в коем случае не перейдет в руки какой-либо одной группы.
Основными держателями акций являются: Ассоциация газетных издателей (19 ежедневных и воскресных газет, 40,5% акций), агентство Пресс Ассошиэйшн (собственность издателей около 120 мелких британских и ирландских газет, 40,5%), австралийское агентство Остралиан Пресс, новозеландское Нью Зеланд Пресс Ассошиэйшн, сотрудники агентства Рейтер.
Фактически агентство Рейтер является официальным информационным агентством Великобритании.
Рейтер снабжает иностранной информацией свыше 15 тыс. газет, информационные агентства, теле- и радиостанции, правительственные учреждения, посольства в Великобритании и в 158 других странах мира.
Передает ежедневно 5 млн. 500 тыс. слов информации на английском, французском, немецком, испанском и арабском языках. В агентстве создана электронно-информационная система «Монитор» для обработки и передачи потребителям финансово-экономической информации (насчитывает 15 тыс. подписчиков в 112 странах мира). Почти 90% денежных поступлений агентства – от распространения финансово-экономической информации, в том числе и по сети Интернет.
Наиболее сильные позиции Рейтер имеет в странах Африки и Ближнего Востока, где содержит разветвленную сеть корреспондентов.
Агентство Франс Пресс – АФП (Agence France-Presse – AFP) также является одним из мировых информационных агентств. Это коммерческое предприятие, которое одновременно субсидируется и французским правительством. Субсидии осуществляются в форме абонементной платы.
Связь с правительством подтверждает и тот факт, что ранее директор Франс Пресс назначался советом министров Франции. С 1957 года это формально независимое агентство, однако в состав его административного совета входят представители правительственных кругов.
Агентство было создано в 1944 году в результате слияния существовавших во время войны деголлевского агентства в Лондоне и находившегося на контролируемой французскими патриотами территории Северной Африки агентства Франс Африк. В качестве базы для создания Франс Пресс послужило существовавшее до войны агентство Гавас, деятельность которого была запрещена за сотрудничество с гитлеровскими оккупантами.
АФП предоставляет подписчикам (среди которых правительство и государственные учреждения Франции, 12 тыс. газет и журналов, сотни радио- и телевизионных станций, промышленные фирмы, туристские организации и пр.) политическую, экономическую, спортивную, религиозную, культурную, торговую, финансовую информацию.
По своим каналам связи Франс Пресс передает ежедневно свыше 600 тыс. слов информации на шести языках: французском, английском, испанском, немецком, португальском, арабском. Агентство полностью оснащено компьютерами и пользуется спутниковой связью. Обменивается информацией со всеми мировыми агентствами. Имеет сеть корреспондентов в 165 странах и 110 бюро на территории Франции. Региональные европейские бюро расквартированы в Париже.
С 1 июня 1980 года начала функционировать первая в мире международная круглосуточная телевизионная служба новостей Си-эн-эн (CNN), принадлежащая Роберту Эдварду Тэрнеру. Как отмечал вице-президент этой корпорации Стив Хауорт, свидетельство ее успеха, кроме всего прочего, и в том, что мониторы во многих кабинетах в Белом доме постоянно включены на канале этой станции. Программы новостей Си-эн-эн смотрят главы государств и правительств многих стран мира.
Тэрнер начинал не на пустом месте. С 1963 года он – президент и главный администратор «Тэрнер адвертайзинг компани», превратившейся в результате расширения сферы деятельности в систему радио- и телевизионных компаний. Он был также председателем совета директоров и президентом «Тэрнер бродкастинг систем» (Ти-би-эс).
В самом начале работы Си-эн-эн этот телеканал могли принимать всего 1,7 млн. американских домов. Тогда корпорация располагала 30 млн. долларов ежегодного бюджета и несколькими сотнями молодых, никому не известных журналистов. Сейчас на Си-эн-эн работают 1700 человек, ее отделения расположены в 27 странах мира, а ежегодный бюджет составляет 130 млн. долларов.
Штаб-квартира Си-эн-эн находится в Атланте, превратившейся благодаря этому в один из крупных мировых информационных центров. Канал видеоновостей принимают подписчики в 55 млн. американских домов, а его международную службу «Си-эн-эн интернешнл» принимают с помощью спутниковой связи в 92 странах.
За первые пять лет своего существования компания понесла убытки в 77 млн. долларов. Всего в нее было вложено 250 млн., прежде чем она начала приносить прибыль. Сейчас имущество Си-эн-эн оценивается в 2 млрд. долларов и она по праву считается ведущей в информационной империи Тэрнера. Весь синдикат приносит ежегодный доход 224,2 млн. долларов, 60% которого поступает от Си-эн-эн. Особым видом репортажа, внедренным в практику Си-эн-эн, стали прямые включения во время важнейших политических событий, трагедий и катастроф. Девизом компании стали оперативность и достоверность.
Ближайшая задача Си-эн-эн – закрепиться на мировом рынке новостей и расширить сферу своего влияния. Поэтому в 1995 году она слилась с группой «Тайм-Уорнер» – самой мощной в мире по своему бюджету информационной империей.
Все мировые информационные агентства, включая ИТАР-ТАСС, активно участвуют в международном информационном обмене и в той или иной степени занимаются внешнеполитической пропагандой.
Глобализация информации породила целый ряд последствий, связанных с модернизацией стратегии мирового сообщества по ее распространению. Если новый международный информационный и коммуникационный порядок предполагал определенное противодействие международным пресс-монополиям на территории отдельно взятой страны, то ныне это осуществить чрезвычайно трудно технически, поскольку спутниковое телевидение, радио, Интернет и другие новейшие технологии позволяют оказывать информационное воздействие на реципиентов независимо от их удаленности от источника распространения информации. Сочетание глобальной информации и «регионального интереса» делает выступления СМИ более действенными и эффективными с точки зрения формирования общественного мнения и манипулирования им.
Активная экспансия развитых в информационном отношении стран в СМИ Центральной и Восточной Европы, бывших республик СССР и развивающихся стран углубляет разрыв между «богатыми» и «бедными» государствами, создавая реальную угрозу свободе слова и свободе печати.
После «коммерческой революции» в газетной прессе 1830-х – 1840-х годов средства массовой информации стали превращаться в прибыльные капиталистические предприятия, поэтому на них распространились все законы развития бизнеса: конкуренция и ее ограничение; концентрация, монополизация и антитрестовские законоположения; интернационализация капитала и т.д. Все это наложило свой отпечаток на повседневную журналистскую практику и на деятельность других организаций, связанных со средствами массовой информации.
Поскольку после «коммерческой революции» основные доходы печатной периодике стали поступать от рекламы, а не от распространения тиража, то рекламодатели начали ориентироваться на те издания, которые имели максимальный тираж. Это потребовало от журналистов изменения содержания изданий и их оформления. Кроме того, появились специальные организации, которые взяли на себя функции контроля за соответствием указанного в выходных данных тиража тиражу фактическому; возникли специализированные рекламные агентства, обеспечивающие периодику необходимыми заказами на помещение рекламы.
Организация любого средства массовой информации нацелена на достижение высокой эффективности – как в финансово-экономическом, так и в идеологическом отношении. Если рассматривать только экономическую сторону вопроса, то необходимо отметить, что для достижения высокой рентабельности управление газетами и журналами, радио- и телестанциями строится на тех же принципах, что и менеджмент промышленных предприятий. Среди направлений дальнейшего развития – сегментация рынка новостей и раздел сфер влияния, ограничение конкуренции, достижение финансового равновесия внутри монополистических объединений СМИ, разделение труда и рационализация производства и т.д.
Передовой опыт в этой сфере постоянно изучается и перенимается в международном масштабе. Так, с мая 1996 по декабрь 1997 года при финансовой поддержке Агентства международного развития США осуществлялась консалтинговая программа НИП (Targeted Consulting Team), результаты которой были подведены на конференции в Москве 19-21 ноября 1997 года. По итогам конференции был выпущен сборник «Как сделать газету прибыльной»[18].
В частности, Роберт Коалсон, руководитель программы бизнеса Национального института прессы, так отозвался об этой конференции: «Знакомясь с материалами конференции, я понял секрет доходности издания газеты. Это – контроль. В последние годы руководители региональных газет стали брать под контроль различные участки своего дела, избавляясь от непроизводительных затрат и находя источники поступлений, где только можно. Всего три – четыре года назад издатели полностью зависели от сторонних организаций в отношении типографских работ, распространения и размещения в газете платной рекламы. Сейчас практически все они учредили рекламные отделы и маркетинговые программы, многие создали собственные сети распространения, а некоторым удалось даже обзавестись собственными типографиями»[19].
В настоящее время основные доходы любого печатного издания слагаются из:
· финансовых поступлений от рекламы;
· средств, вырученных от распространения тиража;
· государственного финансирования и льгот;
· участия в коммерческой деятельности в различных ее формах;
· пожертвований и т.д.
Основу денежных поступлений составляют доходы от рекламы.
Любая газета, любой журнал или альманах в той или иной степени отводят свою площадь рекламе. Именно реклама в настоящее время является основным источником доходов издания. В зависимости от условий распространения, национальных традиций и экономической ситуации доходы от рекламы в средствах массовой информации в различных странах разные. Так, в Испании они насчитывают около 80% всех доходов, в США – 75%, а во Франции – лишь около 60%
В изданиях Запада рекламная деятельность строго отделена от собственно журналистской. Это сделано для того, чтобы рекламодатель не мог повлиять на информационную сущность издания. В большинстве стран запрещена так называемая ползучая реклама, завуалированная под редакционные сообщения или новости. Во многих странах – законом, в некоторых, как в Англии, например – обычаями и судебными прецедентами. Для того чтобы у редакционных сотрудников не возникло желания писать так называемые заказные материалы, существуют особые административные правила, обязательно соблюдаемые всеми редакциями.
Экономическая сторона деятельности СМИ учитывается уже на этапе подготовки к его созданию. Рассмотрим это на примере современной американской газеты.
Все преуспевающие хорошие газеты имеют свою философию и характер. Философия газеты может представлять собой что угодно, от цельной политической теории или концепции до языка и стиля, когда издание проявляет, например, большой интерес ко всякого рода несправедливости, охране окружающей среды, характеризуется ироничным и парадоксальным отношением к происходящему, здоровым недоверием к меркантилизму. Философия газеты оказывает влияние на все: от стиля газеты, подбора авторов, выбора тематики – до дизайна, шрифта, использования фотографий и пр. Философия наиболее респектабельных газет, появившись, развивается, но любая газета должна иметь философию изначально, иначе она исчезает. Желания просто использовать экономические возможности или «заполнить лакуну в рынке» недостаточно.
Избранные направление, тематика, язык и стиль должны воплощаться в жизнь редактором и, желательно, всем коллективом сотрудников. Это придаст смысл журналистской деятельности и оправдает дальнейшее существование газеты гораздо лучше, нежели чисто коммерческая основа. Философия издания – это то, с чем могут быть солидарны читатели.
Если в газете несколько разделов, они не должны быть просто стандартными. Только в Англии центральные газеты в настоящее время публикуют следующие постоянные разделы: новости, спорт, книги, искусство, программа ТВ, работа, деловой мир, окружающая среда, средства массовой информации, детские комиксы, для дома, для семьи, частные объявления, путешествия, новости из-за рубежа, досуг, мода, автомобилизм.
Когда план готов, создается макет издания (в американском понимании этого слова), где отмечены места для объявлений. Именно в этот момент в жизнь еще только создаваемой газеты вторгается суровая реальность, потому что конфликт между рекламой и редакторским материалом вечен. Есть некоторые правила, позволяющие регулировать этот вечный конфликт. Прежде всего, необходимо заранее определить общее соотношение редакторского и рекламного материала в газете. Ни одна американская газета не согласится на меньшее соотношение, чем 40% редакторского материала на 60% рекламного, хотя более предпочтительно соотношение 50/50. В России закреплено законом обратное соотношение: 60% редакторского материала и 40% – рекламного.
Как только принято решение о том, какие блоки и разделы будут входить в газету, устанавливается соотношение редакторских и рекламных колонок в каждом блоке при любом формате и объеме.
Считается правильным, если реклама, помещаемая на первой и последней полосах, а также полосах, с которых начинается новый блок, на разворотах, третьих полосах каждого раздела, занимает строго оговоренный заранее объем и имеет оговоренное оформление. Особо рассматривается оформление первой полосы, где место под рекламу строго ограничивают. В противном случае реклама заполонит всю газету и не останется места на основной материал.
При составлении «макета» газеты определяется максимальный объем рекламы на любой из полос. Некоторые газеты в США принимают для публикации рекламу, оставляя «лицо»: «чердак» полосы для редакторского материала.
Существуют непреложные правила работы с рекламодателями. Они, в частности, сводятся к следующему:
· не принимать объявлений эксцентричного вида;
· никогда не отступать от первоначальных договоренностей с рекламодателями.
Конечно, это далеко не все правила работы с рекламодателями, но они – одни из важнейших.
Газета может выходить в любом виде, формате, иметь любое оформление, любой объем.
Хотя газету можно выпускать в журнальном формате и даже в меньшем формате, чем журнальный, обычно они выходят в двух видах: плакатном и малоформатном. Существует средний формат, промежуточный между названными, весьма распространенный в Европе, но обычно его считают разновидностью малоформатной печати. Форма сама по себе содержит информацию для читателя. В малом формате обычно выходят массовые газеты, в плакатном – «солидные» газеты.
Раньше газеты состояли из одного раздела, теперь существуют различные комбинации: два раздела, три, четыре, один; газета, напечатанная в плакатном формате, с малоформатным вкладышем-приложением, газеты малого и плакатного формата с журналами различной формы. Разделы могут публиковаться ежедневно, а могут выходить по определенным дням, скажем, спортивный раздел – по понедельникам, «досуг» – по субботам и т.д.
Объем газеты зависит не только от нужд редакции. Чаще он определяется количеством рекламы в том или ином разделе. Однако разделы, пользующиеся популярностью у читателей, но не привлекающие рекламодателей (например спортивный раздел), могут быть расширены за счет других разделов.
Итак, все выше перечисленное – лишь незначительная часть слагаемых успеха и эффективности деятельности редакционного коллектива. Они, кроме того, – символы профессиональной культуры журналиста. В зависимости от конкретно-исторических, географических, социальных и других условий слагаемые эффективности могут меняться. Но в области СМИ профессиональная культура – это не только хранилище этических норм, стандартов и стереотипов. Это также и творческое своеобразие.
Многоаспектность функционирования средств массовой информации предполагает участие журналистов в социокультурном творчестве, а, следовательно, выступление их в качестве коммуникаторов, об эффективности которых говорилось ранее. Здесь важно все: содержание, форма, тексты (и подтексты), стиль, язык и многое другое.
Естественно, современные экономические условия потребовали новых структур управления редакционными коллективами.
Рассмотрим организацию типичной американской газеты тиражом в 50 тыс. экз. При меньших тиражах функции штатных работников могут совмещаться, при больших – возникают новые должности.
ХОЗЯИН, ВЛАДЕЛЕЦ издания – это человек, вложивший в газету деньги и желающий получить прибыль. Для этого он нанимает издателя либо сам выполняет его функции.
ИЗДАТЕЛЬ – это главный администратор издания. Он отвечает за всю деятельность газеты, а главное – за ее доходность. Его запрещено отвлекать от встреч с общественностью и разработки концепций. Лишь два человека имеют право входить к нему с докладами и отчитываются за свою деятельность. Это главный редактор и генеральный директор.
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР отвечает за техническое обеспечение редакции, типографию, распространение газеты. Ему подчинены: управляющий, директор по маркетингу, бизнес-менеджер, заведующий компьютерной обработкой информации, производственный директор. Ему же подчинены бухгалтерия и, что очень важно для нас, отдел рекламы.
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР отвечает за все содержание газеты, включая редакционные статьи. Он не имеет права вмешиваться в дела отдела рекламы – это прерогатива генерального директора.
РЕДАКТОР-РАСПОРЯДИТЕЛЬ подчинен главному редактору. Он является главным администратором в отделе информации и согласовывает свою работу с главным редактором. Он также подчинен издателю, что подчеркивает преимущественную важность новостей над редакционными статьями. При такой структуре уменьшается вероятность появления мнения редакции в колонке новостей. Редактор-распорядитель – полный хозяин в отделе информации. Ему подчинены:
· редактор общих новостей,
· редактор столичных новостей,
· редактор региональных новостей,
· редактор спортивных новостей,
· редактор деловых новостей,
· художественный редактор (фоторедактор),
· редактор воскресных выпусков.
Всего в штате отдела информации 55 человек. На каждую тысячу тиража приходится, как правило, один редактор, на одного редактора – 2,5 репортера.
РЕДАКТОР РЕДАКЦИОННЫХ СТАТЕЙ существует не в каждой газете. Обычно редакционные статьи пишут главный редактор и два-три журналиста (по его указанию). Остальным писать редакционные статьи запрещается.
ВЫПУСКАЮЩИЕ РЕДАКТОРЫ проводят окончательную правку уже подготовленных материалов, пишут к ним заголовки и пр.
ПОМОЩНИК РЕДАКТОРА-РАСПОРЯДИТЕЛЯ выполняет обязанности своего шефа в его отсутствие. В обычное время он делает другую работу, в частности готовит годовой финансовый баланс отдела информации.
РЕДАКТОРУ СТОЛИЧНЫХ НОВОСТЕЙ подчинены помощник и два секретаря, которые отвечают на телефонные звонки, ведут досье, делают вырезки и т.п.
БИБЛИОТЕКАРЬ подчинен редактору-распорядителю и заведует справочниками, картотекой материалов и т.п., ведет необходимые досье.
ХУДОЖНИКИ-ГРАФИКИ появились в штатах американских газет лишь несколько лет назад, что было связано с необходимостью компьютерных иллюстраций.
СИСТЕМНЫЙ РЕДАКТОР отвечает за создание компьютерных программ, обучение сотрудников и выявление неисправностей в компьютерной системе.
СПЕЦИАЛЬНЫЕ ГРУППЫ сотрудников созданы при генеральном директоре и при главном редакторе. Они возникли относительно недавно и отвечают за повышение рентабельности издания.
РЕДАКТОР-ЭДИТОРИАЛИСТ постоянно находится в помещении редакции и обрабатывает материалы, которые ему приносят репортеры. Он координирует деятельность репортеров, дает редакционные задания, отчитывается перед редактором-распорядителем.
Как видим, штат сравнительно небольшой американской газеты – весьма внушительный. В последние два года в США и странах Западной Европы идет сокращение штатных должностей в редакциях газет и журналов, прежде всего за счет совмещения обязанностей и внедрения новейшей техники.
Если проанализировать штатное расписание редакции немецкой газеты тиражом в 50 тыс. экз., то можно познакомиться с другой организацией работы журналистов. В подобной газете главному редактору подчиняются шесть – семь штатных журналистов, которые отвечают за работу редакционных отделов, постоянно находятся в редакции и руководят сотрудниками, работающими по контракту или по совместительству. На каждого штатного сотрудника приходится пять – шесть человек, работающих по контракту. Штат сотрудников, подчиненных генеральному директору, примерно такой же, как и в американской газете.
Экономия на творческих работниках к добру не приводит, что показал опыт французских журналистов. Так, парижская «Котидьен» сократила численность журналистов почти вдвое, пытаясь сэкономить на этом средства и справиться с долгами. В итоге качество газетных материалов резко ухудшилось, оперативность снизилась, и читатели отвернулись от газеты. Естественно, снизились и поступления от рекламы.
В последние годы наблюдается интересная тенденция: в изданиях, ранее помещавших исключительно рекламу, стали публиковать информационные и аналитические журналистские материалы. Естественно, это происходит в тех странах, где рекламным изданиям и «листкам бесплатных объявлений» разрешено законом конкурировать с изданиями, распространяемыми по подписке или в розницу.
Реклама традиционно поддерживает развлекательные телепрограммы и передачи в «прайм тайм» – самое дорогое вечернее эфирное время. За 1990-е годы объем вечерней рекламы достиг в США в среднем 15 минут 44 секунд на один час вещания. Первое место среди американских эфирных компаний занимает Эй-би-си, рекламное время на которой в «прайм тайм» составляет 16 минут 27 секунд на час вещания. Выходящий на этом канале комедийный сериал «Спортивный вечер» стал передачей, наиболее насыщенной рекламой, где в течение часа рекламные ролики занимают в среднем 19 минут 13 секунд[20].
Показ заключительного эпизода сатирического телесериала «Сайнфельд» был поддержан рекламой стоимостью одного 30-секундного ролика во время трансляции этого эпизода до 2 млн. долларов[21].
Коммерциализация журналистики, в том числе и, прежде всего телевидения, привела к тому, что общественно значимые передачи стали уступать свое место в эфире развлекательным, поддерживаемым рекламой. Особенно наглядно это видно на примере образовательных передач и теленовостей.
В США переход ведущих национальных телекомпаний в руки гигантских монополий, развитие техники в сфере массовых коммуникаций, усиление конкуренции на информационном рынке – эти и другие факторы побуждают многих специалистов со всей серьезностью поставить вопрос о будущем теленовостей, о месте и роли телевидения в жизни американского общества, характере его вещания. Газета «Крисчен сайенс монитор» в серии статей, опубликованных с 30 ноября по 3 декабря 1987 года, серьезно рассмотрела эту проблему. Как отмечала газета, уже в 1980-х годах программы телевизионных новостей столкнулись с самым серьезным кризисом с того времени, когда журналистика вступила в видеоэру. Стало ясно, что программы теленовостей должны радикально пересмотреть свое представление о своих целях и задачах, а также методы представления новостей, чтобы сохранить свои позиции как источник общественной информации номер один.
На основании политики отмены правительственного контроля были ликвидированы многие ограничения Федеральной комиссии связи (ФКС), что в значительной мере освободило телестанции от необходимости обеспечивать программы обслуживания общественности. Поскольку во главе национальных телекомпаний США поставили расчетливых бизнесменов, готовых к увольнениям и руководствующихся принципами извлечения прибыли, теленовости также стали рассматриваться как способ извлечения дополнительных прибылей. Ежегодные бюджеты программ теленовостей постоянно росли. Так, бюджеты теленовостей «Си-би-эс ньюс» в 50-е годы колебались возле отметки в 1 млн. долларов, в 1978 году составил 85 млн. долларов, а в 1986 уже достиг 300 млн. долларов. Бюджеты программ теленовостей, достигающие 200–300 млн. долларов у каждой национальной телекомпании, уже никак не соответствуют доходам от этих программ. Вместе с тем, информационный журнал «60 минут» Си-би-эс оказался весьма рентабельным, принося Си-би-эс прибыль в 70–100 млн. долларов в год и разжигая стремление всех национальных телекомпаний к расширению «развлекательных» программ новостей. Руководители корпораций, которые взяли эти телекомпании под контроль в 1986 и 1987 годах, – Томас Мэрфи в «Кэпитл ситиз» (Эй-би-си), Роберт Райт в «Дженерал электрик» (Эн-би-си) и Лоуренс Тиш в Си-би-эс – дали ясно понять: они считают новости бизнесом – предприятием, которое должно следить за финансовыми итогами своей деятельности[22].
По существу, еще на заре истории развития телевидения теленовости в США привыкли считать чуть ли не священной общественной обязанностью компаний. Условия возобновления лицензий и такие правила Федеральной комиссии связи, как ныне отмененная «доктрина справедливости», требовали, чтобы станции представляли документальные доказательства сбалансированности показа программ, служащих интересам общества. Прибыль же должны были приносить развлекательные программы.
Затраты телекомпаний частично росли из-за конкурентной борьбы за обаятельных ведущих, взвинтившей зарплату Дэна Разера почти до 2,5 млн. долларов, Тома Брокау – до 1,5 млн. и Барбары Уолтерс – до 1,3 млн. долларов в 80-е годы[23]. Но это – не предел. Контракт известного телеведущего Ларри Кинга в 2000 году составил 5 млн. долларов в год. Та же Барбара Уолтерс, ведущая одной из самых популярных телевизионных программ «20/20», подписала в 2000 году пятилетний контракт с телекомпанией Эй-би-си на сумму в 12 млн. долларов в год, став самой высокооплачиваемой тележурналисткой в мире[24].
Однако не все программы новостей стали убыточными. Программа «60 минут» дает Си-би-эс примерно третью часть суммы, которую компания тратит на все свои программы новостей. Многие наблюдатели, включая бывшего президента «Си-би-эс ньюс» Ричарда Сейлента, утверждают, что успех «60 минут» повлиял на отношение руководства к новостям. «60 минут», говорит Сейлент, «доказала телекомпаниям, что информация может приносить прибыль». «Тудей шоу» (Эн-би-си) и «Найтлайн» (Эй-би-си) тоже приносят прибыль.
Руководители отделений новостей телекомпаний согласны с тем, что растущие штаты последних нескольких лет чрезмерно раздуты. Эй-би-си сократила примерно на 200 человек свой штат отделения новостей, насчитывавший 1470 человек, с тех пор как ее приобрела «Кэпитл ситиз», а Си-би-эс довела примерно такие же сокращения после того, как ее руководителем стал Тиш.
Бывший президент Си-би-эс Фрэнк Стэнтон заявил: «Теперь, когда ФКС ослабила упор на сбалансированность программ и отмена правительственного контроля позволяет местным станциям ставить на первый план развлечения, а не общественные дела, изменения происходят потому, что со сцены сошли те люди, которые сначала были преданы делу телевещания, и на их место приходят люди, нацеленные на прибыль, в основном люди из сферы управления сбытом и коммерческими предприятиями».
Каково же будущее новостей национальных телекомпаний? Большинство специалистов предсказывают, что общее число телезрителей будет продолжать снижаться, поскольку телезрители стремятся пользоваться новыми возможностями узнавать новости. И без того ограниченные бюджеты теленовостей будут сокращаться еще больше. У 50 млн. американцев, которые каждый вечер настраиваются на программы новостей национальных телекомпаний, появляется все больше альтернатив:
· расширяются программы новостей местных телестанций. Все больше и больше станций по всей стране добавляют к местным сообщениям национальные и международные новости;
· большее значение приобретают связи через спутник «Конас»;
· спутники прямого вещания позволят зрителям принимать передачи новостей со всего мира при помощи параболических антенн, установленных на крышах их домов;
· перспективными представляются и синдицированные информационные программы. «Индепендент нетуорк» (ИНН) уже предлагает полное информационное обслуживание многим станциям;
· непрерывные передачи новостей кабельного телевидения обеспечивают такое обслуживание, какого не могут дать национальные телекомпании.
Кабельный канал «Си-СПЭН», например, освещает заседания конгресса и слушания, а также другие политические события. «Кейбл ньюс нетуорк» (Си-эн-эн), работающая круглые сутки, обычно бывает в эфире на протяжении всего освещения события.
Другой альтернативой служит программа «Час новостей Макнила Дерера» «Пабликбродкастинг сервис» (Пи-би-эс), которая освещает не только важные новости, но анализирует важные события намного глубже, чем национальные телекомпании. Пока Пи-би-эс не смогла изыскать средства для того, чтобы непосредственно конкурировать со сбором новостей телекомпаниями, но она успешно конкурирует в производстве документальных программ, завоевав премий «Эмми» за информационные программы больше, чем любая из коммерческих телекомпаний.
Многие информированные люди думают о приспособлении передач новостей к интересам специализированных аудиторий. Большинство признает, что главная проблема, говоря словами президента «Эй-би-си ньюс» Руна Эрледжа, «в том, сколько информации уже имеют люди, когда включают нашу станцию». Джон Чэнселлор, комментатор вечерних новостей Си-би-эс, говорит: «Не следует стараться делать программы новостей для всех, а надо принимать во внимание, что люди уже знают основные элементы новостей. Вечерняя информационная программа должна объяснять, комментировать, анализировать эти сообщения». Билл Мойерс, бывший комментатор вечерних новостей Си-би-эс, ушедший из компании, чтобы стать независимым главой общественного телевещания, говорит: «Когда люди приходят домой, им больше не нужны заголовки. Им нужны проникновения в суть событий, анализ, комментарий, истолкование и разъяснение – честные, сбалансированные, но журналистские... «Си-би-эс ньюс» медленно умирает, оторвавшись от действительности... Те критически важные 5–10% зрителей, которые стали полагаться на получение важных сообщений от «Си-би-эс ньюс», были разочарованы, обнаружив, что их драгоценное время тратится впустую на ненужную или занимательную информацию, которую они с большим успехом могли бы получить в программе «Вечерние развлечения». Одна из идей, широко обсуждаемых в телекомпаниях, состоит в удлинении программ вечерних новостей. Ее поддерживают, в частности Мойерс, президент «Си-би-эс ньюс» Говард Стрингер и ведущий Си-би-эс Дэн Разер. «Я хотел бы попробовать вести часовую программу новостей в 9 часов вечера», – говорит Разер. Президент «Эн-би-си ньюс» Лоуренс Гроссмен хотел бы видеть «90-минутное сочетание – три четверти часа местных новостей, за которыми последуют три четверти часа национальных новостей». Другой источник сообщений с мест, не связанный с национальными телекомпаниями, – это «Конес», вице-президент которой, Стэнли Хаббард, считает, что кооперирование в сборе новостей – это ответ на снижение интереса к вечерним информационным программ национальных телекомпаний. «Конес», созданная в 1984 году, использует новейшую спутниковую технику для того, чтобы поставлять информационные сообщения, составленные частично из сообщений станций-членов, распределяет время передач по спутниковым каналам и передает много прямых и записанных на пленку специализированных информационных материалов. Хаббард говорит: «Сейчас передачи новостей национальных телекомпаний серьезно освещают три-четыре события, в то время как несколько лет назад они освещали примерно 19 тем. Мы оставляем множество важных новостей местным станциям. Мы делимся своими ресурсами, чтобы лучше подавать главные новости». Единственная задача «Конес» состоит в том, чтобы снабжать материалами, которые хотят местные станции. У нас нет доступа к эфиру. Мы просто продаем программу, а они показывают ее на своих волнах». В ходе бесед корреспондентов газеты «Крисчен сайенс монитор» с 22 главными специалистами по теленовостям два самых уважаемых теоретика средств массовой информации – Билл Мойерс и Тед Коппел решительно высказались против, как они считают, недостатков этого средства массовой информации. «Так и будут радиоволны нашей страны использоваться только для того, чтобы забавлять нас и отвлекать наше внимание? – спросил Мойерс, которого называют «совестью американского телевидения». – Или радиоволны, которые являются нашей общей собственностью, будут использоваться, чтобы информировать нас, просвещать, объединять нас? Так и будем мы сидеть в наших гостиных, посмеиваясь над комедиями положений, позволяя отвлекать наше внимание от вещей, которые разрушают нас как цивилизованное общество?»[25].
Сращивание информационного бизнеса с финансово-промышленным капиталом является одной из мировых тенденций развития журналистики. Это явление прослеживается практически во всех странах мира, в том числе и в России. Опыт самой мощной в информационном плане страны – США – проанализирован и обобщен в монографии Е.Ч. Андрунас «Информационная элита: корпорации и рынок новостей». Автор задается вопросом: велика ли дистанция между Херстом и Мэрдоком? И сама же отвечает: «Во временном плане – не очень, они могли бы даже встретиться, ведь австралиец уже через год после смерти Херста унаследовал издательскую компанию своего отца. Многое газеты Мэрдока на разных континентах так же скандальны и сенсационны, как в свое время херстовские. Оба они вышли из состоятельных семей, оба получили первые газеты от своих отцов, оба стремились к деньгам и власти и добились их. Дистанция между Херстом и Мэрдоком, казалось бы, невелика – и в то же время она огромна. Это люди двух разных эпох: первый принадлежал индустриальному веку, второй может служить олицетворением информационного.
Херст, при всем своем честолюбии, никогда не думал о создании мировой газетной империи, его интерес к событиям за пределами Соединенных Штатов был вызван политическими или, что случалось чаще, сугубо меркантильными мотивами. Мэрдок же стремится к созданию глобальной информационной системы, контуры которой уже отчетливо видны и многие элементы успешно работают. На всемирном рынке средств массовой информации Мэрдок, конечно, не одинок, но несомненно, что именно он – лидер транснационального информационно-пропагандистского комплекса»[26].
Автор приходит к серьезным выводам. Для крупнейших, самых мощных информационных монополий поистине не существует границ. И это, конечно, не только компания Мэрдока, но и «Тайм-Уорнер», «Ганнет», ведущие телесети, некоторые другие корпорации. «В этой связи, отмечает Е.Ч. Андрунас, – вновь встает вопрос о плюрализме, но теперь уже в международном масштабе. Конечно, сам по себе он не нов, поскольку засилье американских программ на телеэкранах мира – это проблема, которая обсуждается уже не одно десятилетие. Но создание глобальных информационных систем придает проблеме новую остроту. Монополия или плюрализм? Если спроецировать на «глобальную деревню» опыт Соединенных Штатов, ответ будет далеко не оптимистичным»[27].
И еще одно важное замечание, далеко не бесспорное. «Транснациональные пропагандистские монополии подвергаются справедливой критике за то, что они сосредоточивают в своих руках небывалый контроль над мировым информационным рынком, блокируя доступ на него другим компаниям, не столь богатым и могущественным. Желая подчеркнуть финансовую мощь крупнейших международных монополий, их ресурсы сравнивают зачастую с ресурсами целых стран. Корпорации СМИ не составляют а этом смысле никакого исключения. Скажем, недавно созданная в результате слияния «Тайм-Уорнер» оценивается в 18 млрд. долларов, что больше валового национального продукта Иордании, Боливии, Никарагуа, Албании, Лаоса, Либерии и Мали, вместе взятых.
Но, соглашаясь с критикой транснациональных монополий, нельзя не замечать и огромной прогрессивной роли, которую они, несмотря на все свои пороки, могут и должны сыграть в формировании единой человеческой общности, преодолевая барьеры между странами и народами, ломая стереотипы и предрассудки. Именно транснациональные структуры средств массовой информации, наряду с экономической интеграцией, должны стать основой взаимосвязанного и взаимозависимого мира»[28].
Продолжим ход мысли Андрунас, возвращаясь к Херсту и Мердоку. Транснациональными структурами массовой информации руководят конкретные люди. Именно они будут навязывать миллиардам людей свои воззрения во «взаимосвязанном и взаимозависимом мире», что, учитывая характеры представителей информационной элиты, позволяет сделать еще один вывод: плюрализм останется несбыточной мечтой. И дело отнюдь не в личностях – к дальнейшей концентрации и монополизации толкает экономическая целесообразность.
Поскольку СМИ включены в действующую финансово-экономическую систему той или иной страны, они заинтересованы в стабильности и развитии этой системы, что часто проявляется в содержании публикуемых или транслируемых материалов. Во многих странах Запада, например, нередко публикуются материалы с критикой действий властей, но практически невозможно встретить публикации, критикующие институт частной собственности – основу основ современных финансово-экономических и социальных систем Запада.
Крупнейшие корпорации, даже те, бизнес которых лежит вдали от информационного, поддерживают тесные контакты с массмедиа. Для примера рассмотрим три крупнейшие автомобильные корпорации[29].
«Реклама – двигатель торговли». Эту истину мы усвоили с детских лет. Казалось бы, ничего необычного мы не откроем, если окунемся во взаимоотношения предпринимателей и прессы. Но все-таки и в самом обычном можно найти нечто новое.
Тема «Форд и пресса» неисчерпаема. Дело в том, что их взаимоотношения отнюдь не ограничиваются одной лишь рекламой. Например, когда Шарлотта Форд, дочь могущественнейшего автомобильного короля Генри Форда II, впервые вышла в свет, то в Детройте, автомобильной столице Америки, состоялась грандиозная семейная вечеринка. Как подсчитал специальный корреспондент журнала «Тайм», 1270 гостей съели 5000 сэндвичей, 2160 яиц, 100 фунтов мяса, выпили 500 бутылок «Кювэдом Перинь» урожая 1949 года и 720 бутылок виски. Для украшения здания было использовано 2 миллиона листов магнолии. На эту вечеринку чадолюбивый папаша израсходовал 250 тыс. долларов.
Внимание прессы к семейству Фордов постоянно и неусыпно. Автомобиль для американца – чуть ли не член семьи. Вот почему легенды и мифы об основателе династии автомобильных королей кочуют из журнала в журнал, из газеты в газету.
Основатель самого читаемого в мире журнала «Ридерз дайджест» Де Витт Уоллес считал целесообразным широко знакомить читателей с биографией Форда, поскольку в ней воплощены идеалы американской мечты. В Генри Форде удачно сочетались талант конструктора и волчья хватка предпринимателя, готовность к риску и выдающиеся организаторские способности, пренебрежение к моральным нормам и изворотливость политика.
Даймлер, Бенц, Паккард, Виллис и многие другие занимались производством автомобилей, но Генри Форд, один из первых автомобильных гонщиков, опередил, пожалуй, всех. Первый фордовский автомобиль увидел свет в 1892 году, но две основанные им компании по производству гоночных автомобилей вылетели в трубу. В 1903 году он занял у знакомых 28 тыс. долларов, приобрел оборудование и принялся выпускать автомобиль, рассчитанный на небогатого человека. В рекламе он писал: «Автомобиль выполняет работу трех лошадей. Над вами висит постоянная угроза, что ваша лошадь сдохнет, тогда как автомобиль всегда можно отремонтировать».
Основную заслугу в создании дешевого автомобиля справедливо приписывают Генри Форду. Без его фанатической преданности делу и стремления построить дешевую машину автомобиль так и остался бы дорогой игрушкой для богачей. В 1908 году была создана «модель Т» – машина очень хорошая даже по нынешним временам. Она могла передвигаться по самым топким проселочным дорогам, подпрыгивать, как антилопа, на ухабах. Ее можно было переключать на задний ход, когда она шла вперед...
Среди первых покупателей «фордиков» оказался гремевший на всю Америку гангстер Джон Диллинджер. На этой машине он совершал налеты на банки, на ней же скрывался от полиции. Гангстер был в восторге от своей машины. Он прислал Форду такое письмо: «Хотел бы с вами повидаться. Ваша машина просто восхитительна. Водить такую машину – наслаждение. Я благодарен вам за то, что любых преследователей могу заставить глотать пыль, поднимаемую автомобилем Форда. Всего вам хорошего». Трогательное послание гангстера Форд немедленно опубликовал во всех газетах – дополнительная реклама не помешает!
Большую роль в успехе Форда сыграла новая организация труда, предусматривавшая разделение операций, конвейер и многое другое. Для многих рабочих завод Форда стал чем-то вроде шумной тюрьмы. Форд решил эту проблему, подняв ставку зарплаты до 5 долларов в день. Он разрекламировал эту идею как гуманную акцию. На самом деле это было обычным надувательством, однако другие промышленники были крайне возмущены. Они называли Форда социалистом, радикалом...
О беспринципности Генри Форда говорит такой факт. Он вел борьбу с патентным пулом Селдена – Ассоциацией предприятий автомобильной промышленности. В результате Верховный суд принял постановление о том, что патенты Селдена, хотя они и остаются действенными, ...неприменимы по отношению к американским автомашинам. Ассоциация предприятий автомобильной промышленности потерпела крах. Форд мог развиваться беспрепятственно.
Генри Форд всегда активно использовал в своих целях прессу. Свои мысли и убеждения он широко распространял через издававшуюся им в Дирборне газету «Индепендент», тираж которой одно время достигал 700 тыс. экземпляров. Здесь он предстал перед читающей Америкой как воинствующий антисемит, поклонник Гитлера. В 1938 году он даже получил «Железный крест», что считал одним из высших достижений в своей карьере. Когда в 1947 году Генри Форд I умер, его стали превозносить как великого гражданина своей страны. Так дружба с прессой помогала ему и после смерти.
Компанию возглавил (несколько раньше смерти старика, в 1945 году) внук магната Генри Форд II.
Новые хозяева компании продолжили выгодную дружбу с журналистами. Основанный Фонд Форда длительное время являлся постоянным спонсором всех некоммерческих радио- и телестанций, что позволило ему войти в число престижнейших филантропических организаций.
Сложные времена переживает в наши дни эта корпорация. Так, РИА «Новости» объявило 11 января 2002 года о намерении сократить в ближайшее время 35 тыс. человек, 22 тыс. из сокращаемых рабочих мест придутся на заводы, расположенные в Северной Америке, 13 тыс. – на заводы «Форда» за рубежом, в первую очередь в Канаде. Президент компании Уильям Клэйфорд на пресс-конференции заявил, что пока еще неизвестно, в какой период будет производиться сокращение рабочих мест. Он объяснил, что необходимость в сокращениях вызвана потребностью реструктуризировать автомобильную промышленность, от чего в будущем выиграет все производство. В рамках программы коренной реорганизации производства руководством компании принято решение о снятии с конвейера четырех моделей автомобиля «Форд»[30].
Руководство обещало сделать все возможное, чтобы сокращение количества занятых проходило преимущественно не в форме прямых увольнений, а путем вывода работников на раннюю пенсию.
Во все времена существования заводов Форда особое внимание уделялось и уделяется рекламе. Как отмечают специалисты, незнание основных принципов планирования рекламной деятельности людьми, ответственными за ее осуществление, является основной причиной слабого продвижения на рынок товаров, услуг и идей. В компании Форда используют практически все способы для донесения нужной информации до потребителя. Это размещение рекламы в периодической печати, издание специальных рекламных материалов и их распространение, использование средств вещания, устройство стационарных и передвижных выставок, осуществление рекламы в кино. Кроме того, активно используется наружная реклама, включая рекламу на транспорте. На местах продажи выставляются знаки, указатели, планшеты и т.п. Одним из непременных видов рекламы является вручение сувениров и подарков, что надолго запоминается получателям и их многочисленным знакомым. Короче говоря, реклама - дело серьезное и требующее больших затрат. Обычно на рекламу не скупятся. Все равно расходы на нее оплачивает покупатель...
И сейчас фирма добивается при помощи прессы больших выгод. В организации производства, например. На автомобилестроительных заводах Форда выпускается ряд изданий как журнального, так и газетного типа. Одной из весьма политизированных специалисты считают многотиражку «Форд уоркер» («Рабочий Форда»). Для управляющих выпускается бюллетень по взаимоотношениям с рабочими. Журналы служат как связующее звено для менеджмента среднего звена всех предприятий фирмы. Работникам на дом высылаются письма администрации по актуальным вопросам.
В условиях жесткой конкуренции с другими американскими фирмами и наступления на американский рынок японских автомобилестроительных компаний руководители «Форд мотор» и дочерних корпораций особое внимание уделяют радио и телевидению. Если учесть, что в автомобилях американцев установлен 179 миллионов радиоприемников, то становятся ясными «благотворительные» расходы Фонда Форда на поддержку некоммерческих радио- и телестанций.
Американские предприниматели денег на ветер не бросают. Они хорошо знают, что даже не приносящая прямых доходов пресса способна очень эффективно содействовать процветанию фирмы. «Непроизводительные» расходы на журналистику и журналистов окупаются сторицей.
«Что хорошо для «Дженерал моторс», то хорошо и для Америки».
Не правда ли, отличный слоган для рекламы? «Эти слова несколько отличаются от тех, что произнес в 1953 году президент автомобильного гиганта Чарльз Вильсон во время обсуждения в сенатском комитете его кандидатуры на пост министра обороны. Дело в том, что на вопрос, собирается ли он продать имеющиеся у него акции корпорации, Вильсон ответил: «Что хорошо для «Дженерал моторс», хорошо и для всей страны». Но как бы то ни было, слова чиновника обошли всю мировую печать, сделав корпорацию еще более знаменитой.
Что же хорошо для «Дженерал моторс», первого и основного конкурента автомобильных заводов Форда? Естественно, прибыли. Посмотрим, какими путями они достигаются этим монополистическим гигантом и какова его история.
В Америке Форд был не единственным пионером автомобилестроения. К 1908 году, когда Генри Форд создал свою «модель Т», Уильям Дюрант уже владел крупнейшим предприятием по производству автомобилей.
Ранее он подвизался в каретном производстве и успешно применил усвоенные им методы при расширении своей империи «Дженерал моторс». Первые самостоятельные шаги Дюранта были весьма успешными. В 1885 году, когда ему было 24 года, Дюрант служил страховым агентом во Флинте, штат Мичиган. Вместе со своим коллегой Дж. Д. Дортом он купил патент на... две двуколки и заключил с субподрядчиком договор на их производство, а сам занялся сбытом продукции.
Первое знакомство с рекламой состоялось. Структурирование рынка помогло найти подход к недоверчивым покупателям-фермерам. Для продажи двуколок использовались торговые центры по сбыту сельскохозяйственного оборудования с уже налаженной системой рекламы.
Дела фирмы «Дюрант-Дорт кэрридж компани» пошли настолько успешно, что она сама решила заняться производством двуколок. В 40 лет Дюрант был уже миллионером. Решив обзавестись собственной индустриальной империей, Дюрант купил «Бьюик мэныо-фэкчуринг компани» – небольшую фирму, попавшую в трудное положение. Начало было положено.
Вскоре детище Дюранта выросло – он продавал больше автомашин, чей Форд. После неудавшейся попытки объединить четыре крупнейшие компании по производству автомобилей – «Бьюик», «Максуэлл», «Рео» и «Форд» – Дюрант основал «Дженерал моторс компани», в которую вошли «Бьюик», «Кадилак», «Олдсмобил» и «Окленд» (впоследствии «Понтиак»), пять других автомобильных фирм, три компании, выпускавшие грузовые машины, десять предприятий по производству запасных частей. Быстрый рост компании привел к финансовым затруднениям. Банкиры, давшие кредиты, в качестве комиссионных взяли 12,5 млн. долларов плюс акции «Дженерал моторс» на сумму 6 млн. долларов. По указанию банкиров, которых интересовали прибыли, а не расширение производства, были объединены все дочерние предприятия, а считавшиеся нерентабельными мелкие – ликвидированы. Именно в этот период в верхушку руководства фирмой вошли Чарльз Нэш и Уолтер Крайслер. Дюрант же, объединив свои усилия с швейцарским механиком Луи Шевроле, приступил к производству недорогого автомобиля, который стал соперничать с фордовским. Успех новой машины был столь велик, что Дюрант попытался вернуть себе «Дженерал моторс». В этом ему помогали Пьер Дюпон и Джон Рэскоб.
В дальнейшем вся история «Дженерал моторс» была связана с фамилией Дюпонов. Рыхлая дюрантовская структура компании была заменена четкой служебной иерархией. Появились группы высококвалифицированных консультантов и комиссия экспертов. Была укреплена организация сбыта готовой продукции. По-новому стали смотреть на рекламу и «паблик рилейшнз» – связи с общественностью.
Как писал американский исследователь Б. Селигмен, «наступила эра менеджеров в серых костюмах со вкрадчивыми манерами».
Отделы «паблик рилейшнз» в некоторых промышленных фирмах возникли в начале века, во многих – в 20-х – 30-х годах. Корпорация «Дженерал моторс» имеет собственные мощные отделы по связям с общественностью и регулярно обращается за помощью к специализированным фирмам «паблик рилейшнз».
Пришлось решать проблему взаимоотношения служб рекламы и «паблик рилейшнз». Это оказалось не так-то просто, поскольку даже у специалистов нет единодушного мнения о функциях той и другой. Действительно, трудно определить, где кончается реклама и где начинаются «связи с общественностью». Пиар-мены считают рекламу институтов, идей и личностей своей прерогативой, но также активно вторгаются в святая святых рекламных агентств, занимаясь деятельностью, так или иначе связанной со сбытом продукции. В свою очередь рекламная индустрия достигла такого развития, что ей поручается пропагандистское оформление и ведение политических кампаний. Так или иначе, но корпорации кровно заинтересованы в дружбе с прессой. И они активно ее добиваются. Прежде всего, чтобы создавать и популяризировать привлекательный образ корпорации.
Интересно отметить, что словосочетание «образ корпорации» впервые был употреблен в одной из статей в 1953 году, хотя и корпорации, и реклама, и «паблик рилейшнз» уже давным-давно существовали. Более того, А.Ли еще в начале века успешно строил благоприятный образ Рокфеллера, предлагая его публике в качестве филантропа, друга детей и примерного христианина. Дело в том, что под «образом корпорации» стали понимать не просто впечатление, стихийно складывающееся у каждого, а такое, которое целенаправленно формируется различными средствами. Это одновременно и концепция, имеющая в развернутом виде идеологическую, организационную и содержательную стороны.
Образ «Дженерал моторс», одной из «трех сестер» – крупнейших автомобилестроительных монополий Америки, лепят высококвалифицированные, знающие свое дело профессионалы. Причем не только «на продажу», но и для «внутреннего употребления» – для руководства собственными рабочими. Если раньше управляющие могли высказываться открыто и без затей: «Работайте быстрее и лучше, иначе найдем замену», или «Не хотите работать за прежнюю зарплату – наймем других», то в новые времена такие вещи уже не проходят. В соответствии с установками «человеческих отношений в промышленности» и рекомендациями «воспитания корпоративного духа» на предприятиях «Дженерал моторс» современные менеджеры хорошо знают, «чем дышат рабочие парни» и действуют в соответствии с рекомендациями психологов, социологов и других специалистов. Сочетание демократичности руководства с постоянным наблюдением за поведением работающих позволяет добиваться тотального контроля и на этой основе высокой эффективности производства. Как неоднократно отмечалось исследователями, достаточно высказать в печати мнение, расходящееся с точкой зрения руководителей фирмы, чтобы быть уволенным без всякой компенсации. Бонусные доплаты (а они достигают 30% от заработной платы) могут отменяться по сути дела по произволу администрации. Но здесь может вступить в силу «борьба за образ фирмы» – иногда легче откупиться от одного-двух человек, чем «потерять лицо». Себе дороже!
Автомобиль в США является не только средством передвижения, но и определенным символом преуспевания. Американцы стали отождествлять себя со своим автомобилем. Чем роскошнее и новее автомашина – тем выше престиж ее владельца. Но из-за роста цен на бензин, трудностей с парковкой, все больше и больше американцев пересаживается на средние и небольшие машины. «Дженерал моторс» и здесь идет в ногу со временем.
Основными владельцами «Дженерал моторс» остаются Дюпоны. Один из американских журналистов, отвечая на панегирик в честь Дюпонов со стороны журнала «Тайм», остроумно заметил, что «есть одно только место в Америке, где король Франции Людовик XVI почувствовал бы себя как дома, если бы ему удалось приставить свою отрубленную голову обратно к телу. Это место находится в лесах штата Делавэр в «графстве Дюпонов». Да, здесь властвуют, подобно тому как в прошлом властвовали феодальные князья, миллиардеры Дюпоны. Более 200 примыкающих друг к другу имений, принадлежащих членам семейства, размещены в лесистой части штата, образуя великолепный заповедник для охоты на лис. Дома внутри увешаны трофеями, добытыми во время охоты членов семьи ни хищников в Африке, рисунками таких яхт Дюпонов, как «Американский орел», и кубками, завоеванными племенными породами скота». Не следует, однако, забывать, что владения Дюпонов находятся не только в штате Делавэр, но и в Пенсильвании, в штате Нью-Йорк, во Флориде и других местах.
Дюпоны, как и все «жирные коты», жертвуют громадные суммы на проведение избирательных кампаний, в фонды партий и общественных движений. Не забывают, естественно, и о прессе, которая так заботится о их популярности и «образе корпорации».
Так же, как и на заводах Форда, автомобилестроительные предприятия «Дженерал моторс» обеспечены собственной прессой. Выходит, например, многотиражка «Спаркплаг» («Запальная свеча»).
Недавно мне довелось побывать в Сахаре. Там я услышал такой анекдот.
Бензиновая колонка в африканской пустыне. Большая вывеска:
«Наполни бак и все канистры. Три следующие бензоколонки, которые ты увидишь, – мираж».
Для «Дженерал моторс» пустынь не существует. Большой капитал всегда найдет выход из положения. А специалисты по рекламе и «паблик рилейшнз» сами создают нужные корпорации миражи.
Что хорошо для «Дженерал моторс», то хорошо и для всей страны!
Среди «трех сестер» – гигантов автомобильной промышленности особое место занимает «Крайслер». Уступая «Форд мотор» и «Дженерал моторс», эта фирма остается одной из самых значительных автомобильных монополий в мире. Но вместе с тем, «Крайслер» активно развивает свои дочерние фирмы во многих странах мира, является одним из крупнейших военных подрядчиков как в самих США, так и за их пределами.
Что сказать о человеке, который дал свое имя знаменитой корпорации? Прежде всего, он создал свой «плимут», покоривший в свое время сердца американцев. Более того, Уолтер Крайслер вошел в историю автомобилестроения как один из руководителей «Дженерал моторс». Как же получилось, что имя Крайслера носит конкурирующая с «Дженерал моторс» корпорация? Очень просто. В свое время с Дюпонами вынуждены были объединиться Морганы в руководстве «Дженерал моторс». А «Крайслером» по сути дела владеют те же Морганы...
Как видим, конкуренция конкуренцией, а когда дело касается выгоды, сотрудничество очень даже возможно. Тем более возможно, если в дело включаются миллиарды Морганов.
Если реклама в исполнении Генри Форда I была простой и напористой, то нынешняя реклама «Крайслера» вкрадчива и ненавязчива. Потребитель получает нужную ему информацию о товарах и услугах, представляемых фирмой, но чрезвычайно редко все это увязывается с фамилией миллиардеров. Как отмечал в свое время журнал «Лайф», «несмотря на приверженность традициям, ничего старомодного в стиле работы банка Морганов нет». И не только банка, добавим мы. Ведь Морганы среди тех, кому принадлежит тот же «Лайф». Короче говоря, Морганы модернизировались. А начиналось все так...
Основатель династии Джуниус Спенсер Морган сколотил немалое состояние в несколько миллионов долларов. Разбогатев за счет различных противозаконных сделок во время войны Севера и Юга, Джуниус Спенсер Морган стал компаньоном одного из крупнейших банкиров США Джорджа Пибоди. Так что сын Джуниуса Джон Пирпонт Морган-старший по кличке Корсар унаследовал значительное состояние. Именно Корсару досталась слава создателя «моргановской империи».
Одним из первых контактов Моргана-Корсара с автомобилестроением была встреча с Уильямом Дюрантом, когда тот испытывал серьезные финансовые трудности. Дюрант пришел к Моргану и предложил ему купить «Дженерал моторс» за... полтора миллиона долларов. К этому времени наиболее дальновидные банкиры в автомобильной промышленности видели огромные перспективы. А Морган посмеялся над ним и попросту выгнал вон. Через 12 лет, в 1920 году, ему уже пришлось объединиться с Дюпонами, чтобы наскрести 80 млн. долларов для приобретения все той же «Дженерал моторс».
Как отмечают биографы, отличительными чертами Корсара были полная беззастенчивость в выборе средств, презрение к каким бы то ни было моральным нормам, жестокость и алчность. Перед смертью старик Морган решил несколько приукрасить себя в глазах потомков. Он справедливо считал, что некоторая респектабельность поможет его наследникам в бизнесе. Вот почему завещание, которым он передавал своему сыну Джону Пирпонту-младшему сотни миллионов долларов, Корсар начал словами: «Я предаю душу свою в руки моего спасителя в глубокой вере, что, искупленную и омытую в его драгоценнейшей крови, он представит ее безгрешной перед Творцом моим небесным. И я умоляю детей моих ценой всякого риска и личной жертвы поддерживать и защищать святое учение о полном искуплении грехов кровью Иисуса Христа, некогда пролитой ради сего». Путь накопительства, которым провел Корсар, это цепь преступлений от убийств до государственной измены.
Ныне группа Морганов контролирует десятки крупнейших промышленных корпораций, банки, железные дороги, страховые компании. Семейной чертой по-прежнему является беспринципность в приумножении капиталов.
И еще одно: политические воззрения Морганов всегда явно тяготели к правым. Так, комиссия Маккормака-Дикштейна подтвердила обоснованность сенсационных обвинений по адресу некоторых лидеров «Американского легиона» и известных деятелей Уолл-стрита (один из них был тесно связан с банкирским домом Моргана) в том, что они организовали заговор и действительно предполагали установить в Америке фашистскую диктатуру. Это, конечно, было быстро затушевано покорной прессой.
Немаловажную роль упрятать от посторонних глаз свои миллиарды играет стремление избежать налогообложения. Вот почему реклама моргановских предприятий чаще всего не связана с их фамилией. Часть капиталов – в различных благотворительных фондах, часть – в средствах массовой информации, которые не только помогают в осуществлении рекламных и пропагандистских кампаний, но и создают привлекательный имидж корпорациям, тому же «Крайслеру», например. К благотворительным фондам прибегал и Генри Форд, но Морганы придумали иной ход. Это формальное дробление компаний на множество мелких и мельчайших дочерних предприятий со сложной системой подчинения и переплетающихся интересов.
Находящаяся в сфере влияния группы Морганов корпорация «Крайслер», дабы избежать конкуренции западноевропейских автомобильных фирм, сама активно скупала европейские компании. В середине 60-х годов она, в частности, увеличила свою долю во французской автомобильной компании «СИМКА» до 77% акционерного капитала, т.е. «породнилась» с монополией «ФИАТ».
«Крайслер» играет важную роль в производстве танков и ракетного оружия, поставках автомобильной техники армиям стран-участниц НАТО.
Где военные подряды – там и секретность. Вот почему реклама товаров и услуг, предоставляемых «Крайслером», ограничивается гражданским комплексом. В дележе «военного пирога» принимают участие послушные воле Морганов газеты и журналы, радио и телевидение, «группы давления» в конгрессе и Белом доме. Иногда интересы финансистов Морганов вступают в противоречие с интересами Морганов как промышленников. И уже в самом «семействе» начинаются битвы голубей и ястребов.
Если же остановиться лишь на одной автомобильной промышленности, то и здесь противоречий более чем достаточно. Возьмем, например, законы штатов, касающихся водителей и автомобилей, В большинстве штатов американец может получить водительское удостоверение в 16 лет. В некоторых – в 18, если не окончил специальной школы иди курсов. Кое-где порядки более либеральные. В Луизиане, Мэне, Монтане и Нью-Мексико можно получить водительское удостоверение в 15-летнем возрасте, а в Миссисипи и на Гавайях «пятнадцатилетние капитаны» могут водить машину, даже не оканчивая курсов. В 29 штатах выдаются специальные юношеские водительские удостоверения, позволяющие управлять автомобилем, причем в 13 штатах с 14 лет, а в Монтане – с 13. Уже это одно предъявляет повышенные требования к машинам. К тому же особенность одноэтажной Америки – чтобы проехать из одного конца в другой даже небольшого городка в 100–206 тыс. жителей, приходится преодолевать многие десятки миль. Не случайно средняя дальность поездок американцев в два с половиной раза больше, чем жителей Западной Европы и в семь раз – жителей Японии.
Конечно, автомобиль автомобилю рознь, не зря в Америке укоренилось выражение «Limousine Liberal», то есть «либералы, разъезжающие в лимузинах». Это деятели, которые рассуждают о достоинствах муниципальных школ, а сами посылают своих детей в дорогие частные школы. Говорят о голоде, но сами никогда не испытали его мук. Какие бы машины ни выпускали заводы, входящие в орбиту «трех сестер» – автомобильных гигантов Америки, но их владельцы обязательно относятся к числу подобных «либералов». И их слова, наполненные политическим лицемерием и демагогией, во многих миллионах экземпляров тиражирует послушная пресса, разносят радио и телевидение. Любое средство массовой информации можно рассматривать как торгово-промышленное предприятие, на которое воздействуют все законы и закономерности экономики. Можно эффективность средства массовой информации определить и по-иному: новость рассматривается как товар, а аудитория – как капитал. В ряде случаев СМИ выступают как группы экономических интересов, а во взаимодействии с властными структурами – как группы влияния, «лобби». В последние годы заметно меняется экономическая структура СМИ. Все большее значение играет реклама как основной источник финансовых поступлений. Во многих странах государство субсидирует СМИ как прямо, так и косвенно – предоставлением различных льгот, грантов, правительственной рекламы и т.д. Включение средств массовой информации в промышленно-финансовые группы позволяет добиваться финансовой устойчивости СМИ.
2.3. Концентрация и
монополизация
С тех пор как в 1892 году Скриппс вместе со своим партнером Макрэ основал первую «цепь» из пяти газет, процесс монополизации прессы не прекращался. В США подсчитано, что, начиная с 1962 году, «заинтересованные финансовые группы» скупали примерно по 68 «независимых газет» в год. В 1979 году тираж ежедневных газет, принадлежащих монополистическим объединениям, составил 71% общего тиража газет. При этом из 38 ежедневных газет, которые перешли в собственность другого владельца, за 7 месяцев 1979 году, 34 стали собственностью именно монополистических объединений.
Немаловажно и то, что особенно активно наращивают свою мощь газетные группы, которые и по числу изданий, и по тиражу давно занимают лидирующее положение. В 1979 году в США с 11 до 13 увеличилось число монополий, совокупный разовый тираж газет которых превысил 1 млн. экземпляров. В результате эти 13 монополий контролируют 42% ежедневных газет и 50% – воскресных. В США насчитывается 165 газетных групп, которые владеют 60% ежедневных газет страны. Согласно исследованию, проведенному газетой «Вашингтон пост», в ближайшие годы вся периодическая пресса США будет сконцентрирована в руках 20 крупнейших газетных трестов. Газета приходит к выводу, что подобная перспектива неотвратима, этот процесс не остановить. В середине 70-х годов под властью газетных трестов находилось 1047 газет из 1762, издававшихся в Соединенных Штатах, 10 крупнейших корпораций владели 209 газетами с разовым тиражом 22 млн. экземпляров, что составляло более 33% тиража всех американских ежедневных газет. На этом фоне особенно впечатляет то, что неуклонно росли тиражи отдельных изданий журнального типа, увеличивалось их число. Так, если за время с 1950 по 1975 годы в США число ежедневных газет упало с 12155 до 11400, то число журналов и другой периодики за тот же промежуток времени возросло с 6960 до 9657.
Существуют и другие тенденции в печатных периодических изданиях. Так, число ежеквартальных изданий и журналов, выходящих один раз в два месяца, увеличивается более высокими темпами, чем, скажем, число ежегодников и ежемесячных изданий. Из приведенных выше цифр, однако, не следует, что развитие журнальной периодики проходит безболезненно. Монополизация СМИ, капиталистическая конкуренция, уменьшение поступлений от рекламы заставляют издателей прекращать выпуск ставших нерентабельными журналов.
Неуклонно сокращается число так называемых независимых газет, находящихся в семейном владении. В 1999 году из 1489 ежедневных газет США лишь 269, т.е. 18% – независимые, остальные находятся в собственности газетных цепей, корпораций. Общее количество ежедневных газет также продолжает сокращаться. В 1998 году закрылось 20 ежедневных газет, и к февралю 1999 года их осталось 1489. Это старая тенденция в развитии газетной печати, она действует с начала века. За последние десять лет перестали существовать 153 ежедневные газеты, и этот процесс будет продолжаться в XXI веке. Неуклонно падает и общий тираж ежедневных газет – с 62,3 млн. в 1990 году до 56 млн. 180 тыс. экз. в начале 1999 года. Поданным Бюро по учету тиражей, в 1998 году тираж ежедневных газет упал на 1% по сравнению с предыдущим годом.
Газетная ассоциация Америки и Американское общество редакторов газет разрабатывают программы прекращения падения тиражей, их стабилизации и расширения читательской аудитории. В частности, с 1997 года Газетной ассоциацией Америки проводилась рассчитанная на три года рекламная кампания под девизом «Все начинается с газеты». На программу было выделено 11,5 млн. долларов[31].
В Швеции тенденция концентрации и монополизации прессы выражается следующими показателями, характеризующими переход печатных СМИ к системе «один город – одна газета», поскольку число населенных пунктов с конкурирующими газетами неуклонно сокращается[32].
Распределение газет в Швеции
|
Год |
Населенные
пункты с двумя или более газетами |
Населенные
пункты с
одной газетой |
|
1945 |
51 |
42 |
|
1950 |
51 |
42 |
|
1955 |
39 |
53 |
|
1960 |
32 |
56 |
|
1965 |
23 |
59 |
|
1970 |
21 |
65 |
|
1975 |
20 |
64 |
|
1980 |
21 |
62 |
|
1985 |
24 |
60 |
|
1990 |
20 |
63 |
|
1995 |
20 |
58 |
Примечание: приведенные данные относятся к газетам, выходящим 3-7 раз в неделю.
Подобная статистика может быть приведена по любой развитой в информационном отношении стране, однако она не дает представления о структурных изменениях в монополиях СМИ.
Содержание коммуникаций во многом определяет монополия на информацию. Современная пресса является мощным, разветвленным и гибким орудием в руках господствующего класса и умело используется им для идеологической обработки масс, обоснований и оправдания милитаристского психоза, для обеспечения поддержки проводимого политического курса.
Издание крупнейших газет и журналов в ряде наиболее развитых в информационном отношении стран сосредоточено в руках небольшого числа издательских концернов, газетных трестов и других объединений, собственники которых тесно связаны с наиболее могущественными группировками финансово-промышленной олигархии.
Возьмем, например, концерн «Ганнет компани». В 1966 году он насчитывал в своем владении 26 ежедневных и 6 воскресных газет. В 80-е годы его влияние распространилось на 88 ежедневных, 23 еженедельных издания, 13 радио- и 17 телевизионных станций. Поглощение одной только «Ивнинг ньюс ассошиэйшн» позволило концерну «Ганнет» приобрести добрый десяток газет, 2 радио- и 5 телестанций. Кроме того, интересы концерна представлены в ряде кинокомпаний, служб опроса общественного мнения, телесетей, включая кабельное и спутниковое вещание в 35 странах[33].
Продолжает пополняться пресс-империя Р. Мердока, который во избежание препятствий на пути новых приобретений поменял свое австралийское гражданство на американское. Ныне в единоличной собственности этого магната находится около 90 газет и 10 журналов, радиостанции и телевизионные каналы в США, Англии и Австралии[34].
Корпорация «Кэпитл ситиз коммьюникейшнз», владевшая ранее 40 периодическими изданиями, 12 радио- и 7 телестанциями, приобрела телекомпанию «Эй-би-си», что дало дополнительно 12 радио- и 5 телестанций плюс систему снабжения своими программами еще 1596 радио- и 214 телестанций[35].
Наступление на средства массовой информации привело к невиданной ранее концентрации в руках немногих всех нитей руководства американской прессой. По подсчетам американских специалистов, 50 крупных корпораций контролируют почти все средства массмедиа США: 20 из них держат в своих руках более половины всех газет страны, 4 – телевидение; 10 – радиовещание, 12 царствуют в книгоиздательстве, 4 – в кинематографе. В начале 80-х годов во всех городах США, где издавались ежедневные газеты, 98% из них контролировались из одного центра. Из 1700 ежедневных газет в США свыше 1000 принадлежали к «цепям»[36].
Все эти корпорации теснейшими узами связаны с различными транснациональными монополиями и банками. В совет директоров «Нью-Йорк Таймс компани», например, входят представители двух крупнейших групп американской финансовой олигархии – моргановской и рокфеллеровской, представители автомобильной фирмы «Форд», сталелитейной «Бетлихем стал», нефтехимической «Сан ойл» и ряда других. Взаимопроникновение интересов промышленного капитала и массмедиа приносит невиданные ранее прибыли. Если 20 лет назад только 9 из 500 американских корпораций были связаны с распространением информации, выпуском газет, радио- и телевещанием, книгоизданием, то сегодня 21 из 50 крупнейших газетно-издательских, радио- и телевещательных компаний входят в эту лидирующую группу[37].
Для магнатов прессы ничего не стоит закрыть любое невыгодное но политическим или коммерческим соображениям издание, даже если оно – одно из старейших в стране. Так произошло, например, с газетой «Балтимор ньюс америкэн», просуществовавшей 213 лет. Ее хозяева из газетной империи Херста решили, что газета стала убыточной и выбросили на улицу 500 ее сотрудников. После закрытия «Балтимор ньюс америкэн» в городе осталось всего две газеты – «Балтимор сан» и «Ивнинг сан». На следующий же день компания «Таймс миррор» из Лос-Анджелеса вступила в переговоры о приобретении оставшихся балтиморских газет и получила на это согласие их хозяев. Помимо «Балтимор сан» и «Ивнинг сан» компания «Таймс миррор» владеет такими крупными изданиями, как газеты «Лос-Анджелес таймс», «Ньюсдей», «Даллас тайм геральд», «Хартфорд курант», издательствами, радио- и телестанциями.
Многие издания зачастую вместе со сменой хозяина меняют и свой характер, направленность, почерк. Возьмем для примера приобретения Р. Мердока. Газеты «Нью-Йорк пост», «Чикаго сан таймс» после перехода к Мердоку изменили свою редакционную политику, т.е. попросту стали более консервативными, по сути своей откровенно «желтыми» листками. То же самое можно сказать и о переменах в ориентации телестанций компании «Метромидиа», купленных Мердоком совместно с техасским нефтепромышленником Дэвисом.
Воздействие на органы печати и идеологическое руководство ими осуществляется самыми различными путями:
· финансовым участием в крупнейших газетно-издательских концернах, трестах, информационных агентствах, пресс-синдикатах и «нетрестированных» органах печати;
· контролем над органами правительственной пропаганды;
· непосредственным руководством информационно-пропагандистскими организациями большого бизнеса и многочисленными общественными организациями;
· захватом руководящих позиций в большой прессе;
· оплачиваемой рекламой, без которой немыслимо финансовое существование газет и журналов, радио- и телестанций.
Рекламодатели, среди которых главное место занимают крупнейшие корпорации, широко и умело используют рекламу как действенный рычаг для сочетания рекламных целей с политическими задачами в интересах монополистических объединений.
В последние годы органы правительственной власти стали играть более значительную роль в ориентации и инспирации прессы. Это осуществляется проведением многочисленных открытых и закрытых пресс-конференций; передачей материалов для опубликования в виде пресс-релизов, официальных документов и интервью; организацией «утечки» выгодной информации; деятельностью «паблик рилейшнз оффис».
Концентрация и монополизация средств массовой информации идет высокими темпами. Этому, в частности, способствует отмена многих антимонопольных ограничений, которая была проведена многими странами вслед за США. Так, отменен запрет на основании студий кабельного телевещания телефонным компаниям, оказывающим телефонные услуги в данной местности; во многих странах нет ограничений на количество телестанций, принадлежащих одному физическому или юридическому лицу; разрешено дублирование передач средневолновых радиостанций станциями УКВ, отменены ограничения на владение одновременно эфирными станциями и кабельными каналами и т.п. С.И. Беглов в своей работе «Монополии слова» предложил следующую классификацию предприятий СМИ по формам владения и распоряжения основным капиталом применительно к процессам монополизации. Он выделил следующие группы:
1) индивидуально-капиталистические («фамильные») предприятия, выпускающие одно издание или один вид прессы, в которых собственность на контрольный пакет акций переходит из поколения в поколение представителям одной и той же семьи или одного и того же круга владельцев;
2) многоотраслевые концерны или так называемые цепные монополии, т.е. цепочки компаний и предприятий прессы, радио и телевидения, связанных между собой общим контролирующим финансовым интересом;
3) конгломераты, т.е. предприятия, являющиеся компонентами смешанных монополий – «Конгломератов», охватывающих различные виды коммерческой деятельности;
4) государственно-монополистические корпорации.
Как отмечал С.И. Беглов, особняком стоят кооперативно-паевые объединения, создаваемые пропагандистскими монополиями для обслуживания общих нужд (в первую очередь телеграфные агентства), а также частные газетные предприятия, допускающие участие сотрудников газет во владений акциями (пример – французская газета «Монд»)[38].
Приведенная классификация сохраняет свою актуальность и поныне, но дополняется целым рядом частных проявлений. Как уже отмечалось, «фамильные» или «семейные» предприятия СМИ сейчас во многих странах переживают свой кризис, поскольку подобный вид бизнеса не отвечает требованиям мобильности капитала (ЮПИ например). Вместе с тем, существуют примеры не только быстрого роста «семейных» предприятий, но и их выхода на международный рынок. Так, издательский дом Боньеров (Швеция) распространил свои интересы на страны Северной Европы и Балтии. Упоминавшаяся ранее форма «благотворительной» собственности («доверительного управления») также встречается все реже и реже, поскольку владелец в этом случае формально отстранен от управления средствами массовой информации. Государственно-монополистические предприятия во многих странах приобретают общественно-правовую форму, что создает иллюзию участия общества в руководстве средствами массовой информации, прежде всего радио и телевидением. Появились и другие формы собственности. Вот, скажем, акционерное общество с рассредоточенным интернациональным капиталом. Государственную принадлежность медийного предприятия, построенного на этих принципах, определить практически невозможно – это транснациональная корпорация, интересы которой могут не совпадать с национальными интересами стран, являющихся родными для отдельных акционеров. Капитал – сила международная.
Независимо от форм собственности и методов руководства предприятиями концентрация и монополизация СМИ в современных условиях идет по целому ряду направлений, среди которых основными можно считать следующие.
Прежде всего, это объединение (путем поглощения или на договорных партнерских началах), а также создание новых зависимых однотипных СМИ, например цепи газет, сети радио- или телестанций и т.д. Сюда следует отнести и экспансию каких-либо национальных СМИ в другие страны. В некоторых случаях дочерние предприятия в финансовом смысле являются самостоятельными, но общее руководство осуществляется из основной штаб-квартиры. «Ридерз дайджест» (США), «Бурда моден» (ФРГ) и другие подобные издания ярко демонстрируют эту тенденцию.
Затем, объединение разнородных СМИ в единый комплекс (газета + радио + телевидение и проч.). Подобные многопрофильные группы позволяют при проведении информационных или пропагандистских кампаний значительно экономить денежные средства и добиваться при этом высокой эффективности.
Третьим, наиболее распространенным, направлением можно считать приобретение различных средств массовой информации промышленно-финансовыми корпорациями, что позволяет большому бизнесу лоббировать свои интересы при подготовке важных государственных решений и формировать общественное мнение в нужном направлении. Кроме того, это позволяет добиваться финансовой устойчивости всей корпорации и несколько снижает степень зависимости СМИ от рекламодателей. Показательным примером в этом плане является пресса промышленных ассоциаций, которые в некоторых случаях сращиваются с государственными структурами и создают профильные журналистские ассоциации, играющие активную роль в саморегулировании прессы. Так, журнал «Сигнэл» издается Ассоциацией промышленности и Корпусом связи армии США; активно действует Ассоциация журналистов нефтяной промышленности и т.п.
Четвертым направлением, доступным лишь мощным медийным компаниям, является приобретение ими промышленных предприятий, зачастую не связанных с редакционно-издательским или радио- телевизионным бизнесом. Если раньше газетные тресты скупали лесные угодья и бумагоделательные предприятия или заключали с ними партнерские соглашения, то теперь они внедряются практически всюду – от лесной и целлюлозно-бумажной промышленности до сферы услуг, рекреационного бизнеса, новейших направлений электроники и ядерной физики. В некоторой степени подобную деятельность СМИ может продемонстрировать «Нью-Йорк таймс, корпорейшн» с дочерними организациями и фирмами. У корпорации есть свои лесные угодья в Канаде, целлюлозно-бумажные предприятия, издательства, радио- и телесети, организации компьютерщиков-программистов и т.д.
Пятым направлением структурной перестройки монополистических объединений СМИ можно назвать перераспределение информационных потоков в каналах коммуникации. Наблюдается перенос деловой информации в специализированные информационные агентства и компьютерные сети. Так, агентство Рейтер основную часть доходов получает не от подписки на международную информацию, а от распространения в реальном режиме времени сведений о биржевых сделках и т.п. Агентство Ассошиэйтед Пресс организовало подобную службу АП – Доу Джонс и внедрило ее на нефтяные рынки ряда стран. Биржевые сводки в газетах уже потеряли свою былую актуальность. Новости наиболее оперативно передают радио и телевидение (особенно специализированные каналы кабельного телевидения), поэтому газеты и журналы акцентируют свое внимание на анализе, комментарии и прогнозе. Подобная тенденция наблюдается и в сфере радиовещания – в Швейцарии, например, ведущие радиокорпорации значительно больше времени стали уделять комментарию, чем раньше.
Процесс концентрации и монополизации СМИ на национальном рынке характерен для большинства стран; однако в настоящее время он дополняется активным внедрением в информационный бизнес транснациональных корпораций.
Характерным примером экономических процессов и тенденций является слияние двух гигантских корпораций – «Виаком» и Си-би-эс. После того как глава «Виаком» Самнер М. Редстоун и руководитель Си-би-эс Мел Кармазин заключили соглашение об объединении этих информационных организаций, в новой корпорации оказались известное издательство «Симон энд Шустер», кабельные сети (включая Эм-ти-ви), радиостанции, студии Голливуда с многочисленными кинотеатрами и т.д. Основными конкурентами нового гиганта сейчас являются: другая мегакомпания в данной области – «Уолт Дисней», объединенная компания «Тайм/Уорнер» и империя Руперта Мердока, в частности «Ньюс корпорейшн». Наиболее перспективной и прибыльной считается «Тайм/Уорнер», поскольку основными активами компании являются кабельные системы и сети (в частности Си-эн-эн).
Объединяются различные компании, действующие на рынке информационных услуг. В частности, американская Эн-би-си и японская «Сони» совместно планируют вести дела в сфере развлечений при инвестиционном участии компании «Пакссон коммуникешн».
Покупка медиа-группой «Трибюн Ко.» лос-анджелесской «Таймс Миррор Ко.» привела к возникновению новая крупнейшей медиа-империи, в которую вошли «Лос-Анджелес таймс», «Чикаго трибюн», «Сентинел», «Балтимор сан», «Харфорд», «Коннектикут», «Ньюс-дей» и другие, большое число телевизионных станций, радиостанции.
Конечно, приведенные направления структурных изменений в монополиях СМИ скорее являются примером, чем развернутой классификацией, и на полноту не претендуют, поскольку не они являются целью данной работы. В трудах Е.Ч. Андрунас, Б. Багдикяна, С.И. Беглова, Г. Гляйссберга, Г. Шиллера и других известных исследователей дана широкая картина процессов концентрации и монополизации в системе средств массовой информации. Они в той или иной степени сходятся во мнении, что монополия всегда упрощает возможность эффективного формирования общественного мнения и управления им.
В современных условиях процессы концентрации капитала и монополизации СМИ продолжаются. Независимо от форм собственности и методов руководства предприятиями, концентрация и монополизация СМИ в современных условиях идет по целому ряду направлений. Наращивают свою мощь уже существующие монополии, неуклонно сокращая число «независимых» СМИ; усиливается связь СМИ с транснациональными корпорациями; органы правительственной власти играют все более значительную роль в ориентации и инспирации массмедиа. Появились транснациональные предприятия СМИ с «рассеянным» капиталом, когда практически невозможно установить их национальную принадлежность.
Мир многообразен. Процессы концентрации капитала и монополизации средств массовой информации в разных странах протекают по-разному, но перечисленные выше тенденции, на наш взгляд, являются общими.
2.4. Дифференциация и
специализация
Одной из немаловажных тенденций развития зарубежной журналистики можно считать ее дальнейшую дифференциацию и специализацию. Рассмотрим эту тенденцию на примере прессы развитых стран Запада, прежде всего США.
Средства массовой информации в условиях глобализации информационного пространства все активнее прибегают к дифференциации и специализации, поскольку это дает возможность каждому из них найти свою социальную нишу, обращаться ко вполне определенной категории населения, добиваться высокоэффективного воздействия на читателей, слушателей, зрителей.
Эти процессы позволяют некоторым исследователям, например Дж. Форду[39], утверждать, что абсолютно все американские периодические издания являются специализированными. Определенный резон в этом есть. Рассмотрим типологию современных периодических изданий США.
Если говорить о газетах, то они традиционно подразделяются по масштабу распространения на национальные (т.е. распространяемые в национальном масштабе), надрегиональные, региональные и местные.
По периодичности и времени выхода газеты бывают ежедневные и неежедневные, утренние и вечерние (последних в США до недавнего времени было 80% из числа ежедневных газет, но сейчас это соотношение изменилось на противоположное).
По характеру и социальному предназначению газеты разделяются на массовые, качественные, смешанные (массово-качественные или качественно-массовые) и газеты предприятий. В последние годы некоторые исследователи, например Г. Терри, вообще отрицают деление газет на массовые и качественные, поскольку любая массовая газета стремится публиковать «качественные» материалы, а качественная газета борется за высокие тиражи.
Журналы можно разбить на две большие группы: специализированные и «общего интереса». Но журналы «общего интереса», или массовые, как их часто называют, сами подразделяются на информационные, иллюстрированные и бульварно-развлекательные. Можно и дальше дробить группы. Так, бульварно-развлекательные в свою очередь подразделяются на палпс мэгэзинс (дешевые издания на плохой желтоватой бумаге), фэн мэгэзинс (журналы для болельщиков, любителей, поклонников и т.д.), чиз-кейк мэгэзинс (порнография), молодежные, для женщин, для мужчин и т.п.
С другой стороны, некоторые авторы (М. Яблоков, Н. Нечипоренко и др.[40]) всю прессу стран Запада подразделяют на четыре группы изданий. Это сельскохозяйственные, коммерческие, профессиональные и массовые. При всей своей кажущейся простоте такая классификация не может охватить всех типов газет, журналов, бюллетеней, продолжающихся изданий и другой печатной продукции. К какому типу отнести, например, газеты и журналы церковных, партийных, профсоюзных и других организаций?
Наиболее приемлемой представляется приведенная выше классификация периодики по характеру отражения действительности и социальному предназначению на массовые, качественные, качественно-массовые и специализированные.
В свою очередь специализированная периодика содержит в себе большое количество самых разнообразных типов изданий. Наибольший интерес представляют те из них, которые распространяются среди больших коллективов людей, объединенных общей профессиональной и трудовой деятельностью. Это деловые издания, заводская печать, пресса профсоюзов и военная печать. У каждого из этих типов изданий есть, естественно, свои особенности и отличительные признаки. Однако очень многое и объединяет их. Прежде всего – возможность дифференцированно влиять на различные группы читателей.
Специализированные издания, сосредоточившие свое внимание преимущественно на вопросах науки и техники, выделились из общей системы американской журналистики не сразу. Первым американским «научным журналом, поддерживаемым оригинальными американскими сообщениями», многие исследователи называют «Брэйсиз джорнэл», основанный в конце XVIII века.
Первая половина XIX века отмечена появлением в США целого ряда научных журналов – этого важнейшего канала обмена информацией между учеными. В 1818 году начал выходить «Америкэн сайенс джорнэл», в 1826 – «Америкэн меканикс мэгэзин». И все же число научных изданий в первой половине XIX столетия росло довольно медленно. Развитие капитализма и его быстрое перерастание в конце XIX – начале XX веков в империализм вызвали бурный рост научно-технических работников, что в свою очередь привело к резкому увеличению количества научных изданий и одновременно к их более узкой специализации. Так, в США к 1860 году издавалось около 200 научных журналов; между 1890 и 1900 годами число их удвоилось.
XX век вызвал к жизни в США массу научно-технических изданий. В настоящее время там издается около 20% всех выходящих в мире журналов.
Среди специализированных изданий США особое место занимают деловые издания, включающие в себя множество различных типов. Их отличает высокая степень дифференциации, стремление наиболее эффективно оказывать влияние в соответствии со своими специфическими задачами.
Охват читательской аудитории весьма значителен. В США только «журналов бизнеса» издается в пять раз больше, чем ежедневных газет общего типа. Кроме того, деловые издания распространяются в национальном масштабе, а не в региональном или местном, как газеты.
Между изданиями «общего интереса» и деловыми несколько особняком стоят «интеллектуальные» журналы, рассчитанные на элиту, принимающую политические решения. Тиражи таких изданий невелики, но они чаще всего оказывают влияние на общественное мнение опосредствованно – через решения, принимаемые лидерами.
Собственно деловые издания включают в себя научно-техническую периодику, учрежденческие, торговые, профессиональные и общеделовые издания.
Научно-технические журналы распространяются зачастую не только внутри страны, но и за ее пределами; многие имеют свои отделения или корреспондентов за рубежом. Рассчитаны они на сравнительно узкий круг специалистов и потому могут весьма четко ориентироваться в запросах читательской аудитории. В условиях научно-технической революции быстрыми темпами растет число инженерно-технических работников и других специалистов, что также увеличивает контингент читателей подобных изданий.
Конечно, основной костяк публикаций подобных журналов посвящен специальным вопросам, где чрезвычайно педантично проверяются, перепроверяются, излагаются и комментируются научные или производственные результаты, приводимые в той или иной статье.
Объем публикаций на общественно-политическую тематику в научно-технических изданиях весьма значителен. Они держат в поле своего зрения все важнейшие проблемы жизни общества, используют все многообразие форм и методов воздействия на аудиторию. Нельзя не обратить внимание на открыто политические выступления, которые доводят до читателей идеи и позицию авторов, так сказать, в чистом виде.
Вот, например, что писал журнал «Си текнолоджи»: «Обе войны – корейская война 1950–1953 годов, начатая президентом Гарри С. Трумэном и оконченная президентом Дуайтом Д. Эйзенхауэром, и вьетнамская война 1964–1973 годов, начатая президентом Линдоном Б. Джонсоном и оконченная президентом Ричардом М. Никсоном, были развязаны без формального рассмотрения и одобрения конгрессом, что вызвало большой резонанс в общественном мнении США»[41].
Далее, сославшись на выступление тогдашнего министра обороны К. Уайнбергера, журнал отмечает, что незаконное использование вооруженных сил США возможно и впредь.
В некоторых случаях американские издания не заинтересованы в широком распространении научных и технических знаний. Показательна такая история.
Журнал «Электроник дизайн» опубликовал редакционную статью под заголовком «Разрешите нам пользоваться свободой свободного общества также в науке и технике», вызвавшую большую редакционную почту[42]. Суть этого выступления такова.
Группе российских специалистов госдепартамент не разрешил познакомиться с результатами некоторых несекретных исследований, проводившихся в Стэнфордском университете. Журнал усмотрел в этом шаге правительства покушение на права и свободы американцев и привел примеры, подтверждающие это. Так, заместитель директора ЦРУ, в то время адмирал Б.Р. Инмэн, призвал научную общественность посылать на рассмотрение в правительственные организации определенного типа бумаги для предварительного «просеивания» с целью сократить доступ зарубежных специалистов к несекретным исследованиям[43]. Статья носила половинчатый характер, но вывод был сделан правильный: «В сфере науки и техники, как нам снова и снова показывает история, ни одна нация не имеет монополии на талант и творчество. Мы сами также много черпаем из свободного потока информации...»[44].
На журнал оказали нажим. В результате в нем была опубликована еще одна редакционная статья на ту же тему, в которой работники издания неловко оправдывались, отмечая, что они выступают за права университетов на исследования и распространение знаний, а также за свободу слова, а не продают страну и ее технические достижения врагам[45].
Значительный удельный вес в прессе США занимает так называемая заводская печать, издаваемая крупными промышленными компаниями для своих работников. Существует три направления коммуникаций в сфере предпринимательства: сверху вниз - от менеджмента к управляемым; снизу вверх – от управляемых к менеджменту; по горизонтали – между звеньями среднего менеджмента в целях координации производственной деятельности и сплочения коллектива в интересах компании.
Особенно большую роль играет коммуникация сверху вниз. Письма администрации к рабочим, памятки и руководства, справочники, газеты и журналы для различных категорий рабочих и служащих – все это и многое другое позволяет оперативно влиять на общественное мнение, формировать его в нужном направлении.
Заводские газеты выходят, как правило, один или два раза в неделю и предназначаются для отдельных предприятий соответствующих корпораций. Журналы издаются центральным правлением компаний. Они выходят раз в месяц или квартал и являются своеобразным связующим звеном между работниками всех предприятий данной компании.
Промышленные социологи и психологи рекомендуют заводским изданиям шире освещать историю и традиции компании, географию сбыта ее продукции, финансовое состояние и размеры социальных расходов на нужды персонала, вести специальные разделы для консультаций о принципах оплаты, о технике безопасности, дисциплинарной политике, о правах рабочего в соответствии с действующим трудовым законодательством и коллективным договором и т.д.
Язык изданий должен быть точным, не допускающим двоякого толкования или непонимания, а словарный запас соответствовать не только ценностям рабочего, но и ценностям компании. Рекомендуется употреблять слово «стачка», более понятное рабочим, чем «замедление работы», так же как избегать непонятных слов вроде «дивиденды». Лучше употреблять слово «компания», которое ближе рабочему, нежели «корпорация», так как с последней легче ассоциируются прилагательные «жестокая» и «эгоистическая». Для усиления эмоциональной нагрузки рекомендуется употреблять личные местоимения «вы» – в обращении к рабочим, «мы» – в статьях о политике фирмы, избегая их противопоставления[46].
В коммуникации сверху вниз умело используется дифференцированный подход к различным группам трудящихся. Так, компания «Дженерал электрик» издает бюллетень, посвященный отношениям руководящего персонала с рабочими – «Только для управляющих «Дженерал электрик», журнал «EDN» выходит с подзаголовком «Исключительно для расчетчиков и управляющих в промышленности» и т.н. Многие издания рассылаются рабочим и служащим бесплатно на дом.
Коммуникация по горизонтали осуществляется всеми периодическими изданиями фирмы. Публикуемые в них материалы прославляют историю и традиции корпорации, служат каналом общения специалистов по вопросам рационализации производства, межфирменной и внутрифирменной (в зависимости от условий распространения издания) кооперации.
Американская профсоюзная печать возникла вместе с самим профсоюзным движением в первой половине XIX века и быстро приобрела силу и размах. Рост тиражей и широкое распространение профсоюзных газет и журналов были непосредственно связаны с усилением рабочего движения в стране. Особенно эта взаимосвязь видна во время переломных моментов в американском рабочем движении, в годы экономических кризисов и войн.
Профсоюзы являются единственной организованной силой рабочего класса целого ряда стран и пользуются значительным авторитетом. Всего в мире насчитывается свыше 410 миллионов членов профсоюзов. Это огромная сила. Вот почему совсем не удивительными являются попытки самых различных политических сил – от левых до правых – заручиться поддержкой профсоюзного движения в целом и профсоюзной печати в частности.
В последнее десятилетие неуклонно шла политизация профсоюзной печати. Это было вызвано тем, что центр тяжести общественной активности все более переносился на политическую арену. В связи с этим перед газетами и журналами профессиональных союзов возникли новые задачи, что, в свою очередь, привело к новым формам их функционирования и предопределило тенденции дальнейшего развития.
Сейчас пресса профсоюзов представляет собой столь же мозаичную картину, как и все американское профсоюзное движение в целом. Большая часть печати продолжает оставаться реформистской. Налицо два направления: правая ветвь профсоюзной прессы выступает, как правило, с позиций «делового юнионизма» и поиска компромисса с работодателями; левая профсоюзная печать стремится соединить рабочее движение с активной политической борьбой, не довольствуясь экономическими требованиями.
Теоретический орган АФТ-КПП ежемесячник «Америкэн федерейшенист», основанный еще в 1894 году, – наиболее яркий представитель «делового юнионизма». В отражении вопросов внешней политики это издание следует в русле поддержки правительственных инициатив несмотря на то, какая администрация находится у власти – республиканцев или демократов.
Ряд отраслевых профсоюзов довольно часто находится в оппозиции правящим группировкам. Так, в разгар милитаризма первой половины восьмидесятых годов профсоюз электриков, например, поддержал идею о переводе значительных военных ассигнований на мирные цели, «что приведет к повышению жизненного уровня, создаст дополнительные рабочие места, снизит налоги и уменьшит опасность возникновения войны», как заявил его председатель Д. Кейн.
Особое положение занимает местная профсоюзная печать. Выходят эти издания с разной периодичностью и распространяются, как правило, в масштабе штата, округа, города. Многие из этих изданий являются органами местного отделения АФТ-КПП и полностью поддерживают политические установки своего руководства.
К сожалению, профсоюзная печать уже давно не пользуется высокой популярностью даже у организованных рабочих – членов профсоюзов. «У нас достаточно много неутешительных доказательств, – писал еще в 1971 году Л. Керклэнд, – свидетельствующих о том, что профсоюзная печать все больше теряет свое влияние, что она не может выдержать конкуренцию с телевидением, коммерческой массовой прессой, которой буквально забиты все почтовые ящики»[47].
По официальным данным профсоюзов, в те годы профсоюзную печать читали лишь 25% организованных рабочих старше 30 лет и около 50% – старше 40.
В восьмидесятые годы администрация Рональда Рейгана взяла курс по сути дела на разгон профсоюзов. Так, был разогнан профсоюз авиадиспетчеров, за годы правления Рейгана численность американских профсоюзов сократилась почти на четверть.
Произошла переориентация читателей с профсоюзной на «заводскую» прессу. Политизация коснулась, например, многотиражки «Форд уоркер», газеты «Портлайт», распространяемой среди портовиков Нью-Йорка, газеты «Спаркплаг» (автомобилестроительные заводы компании «Дженерал моторс») и других изданий.
Помимо средств профессиональных союзов и их объединений на содержание профсоюзной печати иногда перечисляются по различным каналам правительственные ассигнования и денежные средства различных фондов. Поступают средства, например, из Фонда в поддержку демократии, который был основан по инициативе Рональда Рейгана. Тогдашний президент США передал первый взнос АФТ-КПП «для финансирования Соединенными Штатами открытой идеологической борьбы, которую ведут честные американские институты с советским коммунизмом», 11 млн. долларов[48].
Профсоюзная печать неуклонно теряет свою былую мощь, но пока еще является весьма действенным инструментом формирования общественного мнения, особенно среди рабочих и служащих – членов профсоюзов.
США имеют самую мощную сеть военной печати[49]. Каждое двадцатое периодическое издание, в том числе каждая двенадцатая газета, относится к разряду военных. Всего в стране выпускается более полутора тысяч военных изданий. В конце восьмидесятых годов только сухопутные войска издавали свыше 100 журналов, ВМС – 127, ВВС – 166 журналов. Непосредственно Пентагоном издавалось 22 журнала, из которых 7 были распространяемы во всех видах вооруженных сил. Министерство армии издавало 13 журналов, министерство ВМС и корпуса морской пехоты – 27, министерство ВВС – 38. Большое количество журналов выпускается различными военизированными обществами, ассоциациями и группами. Около 50 журналов рассчитано на ветеранов. Даже у военных наемников есть свой журнал...
Кроме того, в США выпускается значительное число военных газет так называемой полевой печати общим тиражом из расчета 1 экземпляр на 2–3 военнослужащих. Только для американских войск в Европе в недавнее время печаталось свыше 100 газет. Крупнейшая официальная военная газета в США – «Старз энд страйпс» – издается значительным тиражом и распространяется в десятках стран.
Было объявлено, что предполагается закрыть ряд военных газет и журналов, дабы сократить их непомерно большое число. Но, кроме косметического ремонта, ничего сделано не было. В результате реорганизации количество военных изданий... увеличилось.
Ныне в распоряжении американских военных насчитывается около 1900 периодических изданий, в том числе 366 журналов и 1038 газет с разовым тиражом свыше 12 млн. экземпляров, более 300 радио- и телевизионных станций, ряд киностудий, ежегодно выпускающих в прокат 1100 кинофильмов.
Только в Европе американские войска располагают тремя телестудиями и 131 телетранслятором, вещающими 115 часов в неделю. Для американских соединений в Европе ведут передачи 44 радиостанции, а число наименований выпускаемых газет возросло до 120.
Редакции чисто гражданских изданий имеют в своем штате журналистов, занимающихся исключительно военной тематикой. Наиболее крупные издания выделили специальных представителей для связи с министерством обороны и другими силовыми ведомствами. Пропагандистские службы Пентагона и видов вооруженных сил регулярно снабжают массовые издания тенденциозными материалами. Только армия регулярно поставляет такие материалы 1700 ежедневным и 8300 ежемесячным изданиям.
Весь этот пропагандистский материал на полную мощность используется для массированной идеологической обработки военнослужащих и гражданского населения, для пропаганды «миротворческой роли» американских вооруженных сил за рубежом.
Служба информации и отделы «паблик рилейшнз» широко используют в своих целях печать, радио и телевидение прежде всего для рекламы. В публикациях подобного рода войны и операции, в которых принимали участие американские вооруженные силы, представляются исключительно в выгодном свете. С этой целью очень часто публикуются и транслируются различные исторические очерки, рассказывающие о войне за независимость, репортажи из различных музеев, отчеты о благотворительных вечерах и других акциях, проводимых с участием представителей армии, авиации, флота и национальной гвардии. Нередко на страницах военных изданий появляются снимки родственников военнослужащих в рекламной одежде того или иного рода сил, корабля или подразделения, фотографии участников маршей и демонстраций в поддержку действий американских вооруженных сил, людей с плакатами и лозунгами, рассказывающими о их симпатиях к армии, авиации и флоту.
«Социологическая пропаганда» с широким использованием различной символики позволяет добиваться достаточно хороших результатов, заинтересовывает военнослужащих в повышении качества и эффективности своего труда. Так, в целях создания и поддержания у моряков-подводников (особенно экипажей атомных подводных лодок) гордости за службу в ВМС учреждена специальная эмблема – Серебряный дельфин. За каждый выход на боевое патрулирование к Дельфину прикрепляется бронзовая звездочка, за пять выходов – серебряная. На авианосцах летчики борются за право именоваться «центурионами». Это звание присваивается тому, кто совершил более ста посадок на палубу авианосца. Это лишь единичные примеры широко разветвленной и отлаженной системы использования символики для поддержания положительного имиджа ВМС.
Военная печать является одним из звеньев пропагандистской машины Пентагона, и ее функционирование нужно рассматривать в контексте деятельности политико-идеологических структур.
Встречи с представителями печати, радио и телевидения, помощь журналистам в подготовке материалов о жизни вооруженных сил – это один из мелких штрихов в деятельности офицеров службы информации.
Рассмотрим решаемые службой задачи на примере Атлантического театра флота США. На АТФ США действует отдел службы информации, на 2-м и 6-м оперативных флотах – отделения, в эскадрах, на оперативных соединениях – секции, в оперативных группах – офицеры службы информации, на кораблях – внештатные помощники по информированию личного состава.
Служба информации решает следующие задачи. Во-первых, готовит и распространяет пропагандистские материалы, в том числе ежеквартальные учебно-методические пособия по идеологической ориентации, информационные бюллетени для различных категорий личного состава, подборки речей официальных лиц и заготовки 20-минутных выступлений перед военной и гражданской аудиторией. Во-вторых, контролирует выполнение программ идеологического воздействия на личный состав. В-третьих, готовит рекомендации по повышению эффективности влияния на военнослужащих. В-четвертых, изучает возможности пропаганды противника и вырабатывает соответствующие способы противодействия ей.
Информирование офицеров по актуальным политическим и военным вопросам, обзоры различного рода публикаций проводятся в системе командной информации.
Один раз в неделю командиры подразделений проводят занятия с матросами и старшинами.
Очень важную роль в жизни американской казармы играет церковь. Ее влияние на личный состав вооруженных сил трудно переоценить.
Раз в неделю во всех гарнизонах армии США, на кораблях флота и в частях ВВС приспускается государственный флаг, а над ним поднимается синий с белым крестом церковный вымпел. Начинается «час капеллана». Военные священники во время своих проповедей постоянно напоминают пастве о «святой миссии» американских вооруженных сил. Особое внимание они уделяют вопросам, непосредственно связанным с поведением военнослужащих, их духовным обликом. Помимо чтения проповедей капелланы по воскресеньям проводят беседы по изучению Библии. Они также присутствуют на всех массовых мероприятиях, проводимых на кораблях, в частях и подразделениях, изучают настроения личного состава, посещают больных в госпиталях и семьи военнослужащих, информируют командование о негативных явлениях и настроениях среди солдат и сержантов.
«Христово воинство» в вооруженных силах США весьма многочисленно. Есть у капелланов и свой журнал – «Милитари чеплин».
При организации досуга военнослужащих командиры, капелланы, офицеры службы информации и другие заинтересованные лица действуют скоординированно, стремятся сделать так, чтобы отдых личного состава был идеологически насыщенным. В кинозалах и по телевидению в связке с документалистикой обычно идут развлекательные боевики военно-патриотического характера. Созданные на высоком профессиональном уровне, такие фильмы оказывают сильное воздействие на зрителей. Обычно их выпускают ведущие фирмы Голливуда но контрактам с Пентагоном. Иногда военное ведомство вкладывает определенную часть средств в интересующую его коммерческую картину. На концерты, фильмы, разного рода литературу в американской казарме существует негласная, но весьма строгая цензура. При всем внешнем демократизме любое инакомыслие решительно пресекается.
Исключительно большое внимание в США уделяется воспитательной работе среди личного состава американских ВМС. Вот, например, как строится эта работа на атомном авианосце «Честер У. Нимиц».
Тон задают представители правящих кругов и военного командования США, которые, начиная с 1975 года, когда авианосец вступил в строй, систематически посещают корабль. На «Нимице» побывали конгрессмены, военные и политические деятели.
Непосредственно организацией и проведением воспитательных мероприятий занимаются штатные офицеры по информации, два капеллана и офицер по организации досуга личного состава, а также ряд нештатных советов, пропагандистов и др.
За ведение на авианосце «политических разговоров» предусмотрены различные репрессивные меры. Среди них – год тюремного заключения, штраф в размере 5000 долларов или немедленное увольнение со службы.
Подавляющее большинство моряков авианосца верит в «исключительность» всего американского, в преимущества демократии западного образца, с презрением относятся к представителям других стран и народов. Это – показатель эффективности идеологического воздействия на личный состав.
На корабле издается ежедневная газета «Нимиц ньюс», на страницах которой публикуются, как правило, специально отобранные сообщения, принимаемые по телетайпу от информационных агентств США. В газете помещаются материалы о корабельной жизни, уголки юмора и т.п. На авианосец регулярно доставляется большое количество книг, брошюр, газет и журналов. Большая часть томов корабельной библиотеки – это детективы и политическая литература.
Авианосец «Нимиц» имеет теле- и радиостудии, оснащенные новейшей аппаратурой стоимостью свыше двух миллионов долларов. Это позволяет широко использовать теле- и радиопрограммы береговых станций, фильмы и записи программ, вести корабельные передачи.
Капелланы «Нимица» поддерживают самые тесные контакты с религиозными общинами Норфолка и ряда западноевропейских портов, нередко вместе с ними организуют различные мероприятия, направленные на религиозное воспитание членов экипажа.
В Норфолке создан Клуб жен офицеров авианосца и Клуб жен матросов и унтер-офицеров корабля, что позволяет влиять и на членов семей военнослужащих.
Досуг экипажа планируется и направляется. За этим следит, прежде всего, офицер по организации досуга личного состава. На авианосце созданы различные кружки и ансамбли, спортивные команды. Корабельная бейсбольная команда «Пираты» – одна из лучших в Норфолке.
Картина, однако, будет неполной, если не сказать о влиянии на прессу «разведывательного сообщества» США. Как известно, ЦРУ, РУМО, ФБР, АНБ и другие спецслужбы поддерживают самые тесные контакты с прессой, используют журналистов для тайных операций.
Если говорить о тематике выступлений печати, посвященных деятельности американских разведчиков, то здесь можно встретить все: от серьезных, вдумчивых работ до низкопробных детективов, прославляющих похождения современных джеймсов бондов.
Разведка США пользуется услугами ряда организаций. К ним относятся, например, издательства «Прагер», «Бедфорд пабликейшнз», «Макгроу – Хилл паб-лишинг компани», различные эмигрантские издания, десятки периодических изданий и радиостанций на всех континентах.
«Тайн больше не существует». Такую фразу можно услышать очень часто от политиков, предпринимателей, частных лиц. Действительно, о каких тайнах можно вести речь, если Центральное разведывательное управление США (небезызвестное ЦРУ) вот уже более двух лет не может справиться с потоком открытой информации разведывательного значения. Для решения этой задачи сотрудники прославленного ведомства используют интерактивную информационную сеть по открытым источникам OSIS. Однако потенциал этой сети используется далеко не полностью. Вот почему США с 1 августа 1997 года предоставили возможность пользоваться ею правительствам Австралии, Канады и Великобритании. Предполагается дальнейшее расширение пользователей сети за счет Израиля (с расчетом на получение от него дополнительной информации) и некоторых скандинавских стран. Более того, по мнению руководителя программы по открытым источникам д-ра Марковица, факт сбора несекретной информации в какой-либо стране не должен служить поводом для беспокойства, скорее – предметом гордости[50].
Недавно в открытой печати проскользнули сообщения, что Агентство национальной безопасности США (АНБ) записывает абсолютно все телефонные разговоры в интересующих АНБ странах и, не будучи в силах «процедить» эту информацию, оставляет детальный ее анализ на светлое будущее, когда технические возможности позволят это сделать.
Погоня за чужими тайнами все больше и больше становится профессиональным занятием. В него рекрутируются бывшие работники полиции и спецслужб, часто работающие под «крышей» частных детективов. Современный частный детектив может получить доступ практически к любым видам информации. Один из представителей этой профессии, который просил не называть его имени, сказал: «Если у вас достаточно денег, вы можете достать все, что угодно». Другой заметил: «Я никогда не слышал о документе, который я не смог бы получить, если постараюсь». Оказалось, что ни один из опрошенных детективов не придает значения ограничениям в отношении раскрытия информации. Они объяснили, почему для них нет недосягаемых сведений. Все основано на контактах. Прежде всего, с бывшими сослуживцами, из которых образуются цепочки, перебирая звенья которой можно выйти на нужный источник сведений. Обыкновенно это другой частный детектив, с которым заключается субдоговор[51].
Неприкосновенность частной жизни после террористических актов в США 11 сентября 2001 года стала фикцией, поскольку многие ограничения на деятельность спецслужб были сняты.
К сбору «компромата» и проникновению в чужие тайны прибегают в том случае, когда цель оправдывает средства. А формы, методы, средства – это уже зависит от конкретной задачи.
На умонастроения населения значительное влияние оказывает религиозная пресса. Если говорить о Соединенных Штатах Америки, то здесь клерикальная печать традиционно занимает устойчивые позиции.
Сама американская литература началась с публикации книг религиозного содержания. В начале XX века на территории современных Соединенных Штатов издавалось 952 периодических издания духовно-нравственного, по преимуществу религиозного содержания.
США – страна многоконфессиональная. Здесь представлены практически все религиозные вероучения, существующие в мире. Это обычно связывают с тем, что большинство населения – выходцы или потомки иммигрантов, прибывших сюда из многих десятков стран. Существовавшая в стране свобода совести позволила многим из них сохранить свои религиозные убеждения. Более 100 различных церквей имеют каждая более чем по 50 тысяч приверженцев. В целом в США насчитывается более 140 млн. прихожан. Десятки малочисленных церквей в сумме насчитывают около 2 млн. приверженцев.
Наиболее крупными религиозными направлениями являются протестантизм – около 79 млн. верующих, римско-католическая церковь – 52 млн., иудаизм – 5,8 млн., православие и другие восточнохристианские церкви – 4 млн., старокатолики – 1 млн., буддисты – 100 тыс. верующих.
Если говорить о различных многочисленных течениях среди этих основных направлений, то самой крупной из числа протестантских церквей является Южная баптистская конвенция – 14,3 млн. верующих. Значительная часть негритянского населения причисляет себя к Национальной баптистской конвенции США, которая насчитывает 5,5 млн. прихожан. При активном участии борца за права негритянского населения Мартина Лютера Кинга в 1961 году была основана Прогрессивная национальная баптистская конвенция, численность которой превышает 1 млн. человек. Лютеранская церковь Америки насчитывает 2,9 млн. прихожан, Лютеранскую церковь – синод Миссури поддерживает 2,6 млн. человек, Пресвитерианскую церковь США – 3 млн., Адвентисты седьмого дня насчитывают 640 тыс. приверженцев.
Некоторые религиозные группы представляют собой различные малочисленные секты. Так, Свободная христианская сионистская церковь Христа насчитывает в своих рядах лишь 100 человек, Либеральная католическая церковь – 200 человек, «Тело Христово» – 1000 человек, Корпус евангельской миссии – около 160 человек, а Первоначальная церковь Бога живого, столп и утверждение истины, или Церковь Бога, объединяющая чернокожих евреев – 400 человек.
За последние годы наметилась тенденция к снижению удельного веса протестантов среди всей массы верующих. Вместе с тем свыше 90% американцев на вопрос: «Верите ли вы в Бога?» – отвечают утвердительно. Церковь посещают регулярно. Чем старше возраст, тем более высокий показатель посещаемости церкви. Для 18–29-летних – 62%, 30–49 лет – 69, 50 лет и старше – 78% людей посетили церковь в последние семь дней[52].
Более конкретные вопросы приводят к таким результатам. Среди взрослых американцев 67% верят в существование царствия небесного, т.е. не сомневаются, что существует загробная жизнь. Из общего числа верующих 88% полагают, что после их физической кончины на земле перед ними распахнутся врата рая, куда они будут допущены. На формирование личности ребенка, по мнению опрошенных, благотворнее всего влияет религия. Эту точку зрения поддерживают 30% мужчин и 41% женщин. Симптоматично, что «хорошие школы» набрали всего 25 и 19% соответственно[53].
Понятно, что религиозность должна найти свое выражение и в журналистике. Все основные конфессии имеют свои газеты и журналы, радио- и телестанции. Их деятельность, естественно, направлена на сохранение и воспроизводство религиозности населения в любых формах.
Крупнейшей газетой, формально примыкающей к религиозным, является основанная в 1908 году газета «Крисчен сайенс монитор». Она издается в Бостоне «Обществом христианской науки». Традиционно руководители этого издания играют видную роль в общественно-политических кругах США. Так, один из редакторов газеты, Эрвин Кэнхэм был председателем Американского общества газетных редакторов, главой консультативной Комиссии при президенте США по вопросам информации, президентом Торговой палаты. Газета выходит тремя изданиями: атлантическим, тихоокеанским и центральным. В Бостоне продается лишь незначительная часть тиража. Газета распространяется по всей стране, а также за рубежом.
Хотя формально «Крисчен сайенс монитор» – издание религиозное, на деле это вполне светская газета. Лишь одна полоса полностью отводится религиозной тематике, точнее, для целей «Общества христианской науки».
Религиозные общины имеют разную финансовую базу, поэтому и формальное владение средствами массовой информации у них неодинаково. Например, Объединенная церковь Муна, имеющая свои филиалы в 130 странах мира, выпускает ежедневную газету крайне правого направления «Вашингтон таймс». Она была основана известным южнокорейским проповедником Мун Сен Мёном в 1982 году и выпускается в Вашингтоне (федеральный округ Колумбия) 100-тысячным тиражом.
Другие религиозные общины таких возможностей не имеют, однако и они пытаются заниматься газетно-журнальным бизнесом.
Так, в Нью-Йорке издается католический еженедельник крайне правого направления «Америка». Его тираж около 38 тыс. экземпляров. Помимо религиозной тематики он освещает наиболее важные общественно-политические проблемы.
Собственно говоря, необходимости издания узкоспециализированных клерикальных газет и журналов в Америке, пожалуй, нет – религиозной тематике большое место уделяет вся общеполитическая периодика. Поскольку масштабы деятельности чисто клерикальных изданий в некотором смысле ограничены (они обращены только к верующим, более того – какой-то одной конфессии), то распространение религиозных идей, а также социально-политических доктрин церкви становится наиболее эффективным именно через светские издания.
В основном материалы, так или иначе связанные с религиозной тематикой, сосредоточиваются в специальных рубриках, которые есть практически во всех газетах и журналах. Обычно они ведутся опытными профессионалами, имеющими теологическое образование.
Налажена тесная связь с информационными офисами различных религиозных организаций, представителями духовенства. Религиозной фразеологией насыщены и общие материалы, особенно политического характера.
Общеизвестна «богобоязненность» бывшего президента США Рональда Рейгана. За частое цитирование к месту и не к месту Библии журналисты окрестили его Папой Ронни I. Так, в свое время Рейган сообщил журналистам, что прежде чем отдать американским кораблям приказ начать обстрел Бейрута, он читал Библию, причем особенно внимательно вчитывался в описание Армагеддона. Этими же мыслями он поделился с одним из руководителей произраильского лобби в Белом доме.
Газета «Нью-Йорк таймс» писала: «Когда политик заявляет, что Бог благословляет его программу, это становится опасным... если и есть что-то беззаконное в американской системе, так это использование религиозной риторики в рекламировании политической программы».
Интересным феноменом американской действительности стало явление, которое носит название «электронной церкви». Ее основоположником считается телеевангелист Роберт Роберте. Он первым использовал телестудию в качестве амвона. Однажды он в прямом эфире объявил своим 800 тыс. телезрителей, что если он не соберет к определенному времени (оговоренной датой было 1 апреля) 8 млн. долларов пожертвований, то Господь заберет его к себе. Чтобы не стать причиной преждевременной кончины любимого проповедника, телезрителям пришлось раскошелиться.
Другой телепроповедник Джимми Суоггарт пошел дальше: он стал призывать делать пожертвования не только по телевидению, но и по сетям персональных компьютеров. Ежедневный доход Суоггарта составлял 400 тыс. долларов.
Бурный рост «электронной церкви» начался в 70-е годы. Широкую известность приобрели проповедники Джерри Фолуэлл, Джимми Беккер, Роберт Шуллер. Чаще всего проповедники «электронной церкви» принадлежат к так называемым правым фундаменталистам. Их аудитория – миллионы американцев.
Однако в восьмидесятые годы по престижу «электронной церкви» был нанесен сокрушительный удар самими же проповедниками. Дело в том, что погоня за сверхприбылью заставила их вступить в смертельную схватку друг с другом. Первой крупной жертвой стал Джимми Беккер. Одним из «сюрпризов» в личной жизни проповедника стала интрижка с 21-летней секретаршей церковного прихода на Лонг-Айленде (Нью-Йорк) Джессикой Хан. Это хранилось в тайне, однако семь лет спустя Суоггарт получил от журналистов неопровержимые доказательства прелюбодеяния своего коллеги в Майами. Беккеру пришлось выложить 265 тыс. долларов за молчание красотки и ее покровителей, но история всплыла на поверхность. Суоггарт смешал Беккера с грязью и уже разрабатывал планы присвоения телецеркви своего конкурента. Но тут... пастор Марвин Горман, которого в свое время разорил Суоггарт, нанял частных детективов и поймал обидчика на том же грехе. Поскольку Марвин Горман тоже был уличен в супружеской измене, Суоггарт попытался публично покаяться и тем самым добиться прощения паствы. Но в схватку вступил Фолуэлл, который попытался прибрать к рукам телекорпорацию Пи-ти-эл, принадлежавшую Беккеру и приносившую ежегодный доход 129 млн. долларов. Еженедельное шоу «Джим и Тэмми Беккер» транслировалось по кабельному телевидению в 13 млн. жилищ. Беккер в результате заявил, что Фолуэлл – его злейший враг, укравший Пи-ти-эл. Ответ Фолуэлла не заставил себя ждать. Он заявил: «Либо у Беккера плохая память, либо он бесчестный человек, либо он психически больной». Более того, он добавил, что у него есть документальные свидетельства, будто Беккер – гомосексуалист. Проповедники так и не заметили в пылу скандала, что они нанесли непоправимый ущерб всей «электронной церкви», доходы которой в США стали резко падать.
Тогда американские проповедники перенесли свою деятельность за океан, в частности, в Россию.
Работники религиозных изданий объединяются в различные общества и ассоциации, в том числе профессионального характера. Возьмем для примера журналистов-католиков. Они объединены в Международный союз католической печати, который был создан в 1935 году В Союз входят Международная федерация католических журналистов (основана в 1926 году), Постоянная международная комиссия шеф-редакторов католической печати (1928 год создания), Федерация католических пресс-агентов (1950 год) и др. Жесткая субординация верховных иерархов католической церкви создала предпосылки к тому, что руководство католической прессой осуществляется из Ватикана. Так, клерикальная организация «Католическое действие» основала только в Италии «Куотидиано», «Аввенире д'Италиа», «Италиа», «Нуово читтадино», «Ордине», «Аввенире падано», «Эко ди Бергамо» и другие издания. Католические издания есть в большинстве стран мира. В Великобритании выпускается «Католик геральд», в Тринидаде и Тобаго – «Католик ньюс», в Гайане – «Католик стандард», в Венгрии – «Католикуш со», в США – «Католик дайджест» и др.
В Пасху 1997 года в сети Интернет появился сайт, посвященный католической церкви. Это стало сенсацией. В течение короткого времени на связь с сайтом Ватикана вышло около трех миллионов человек. Чем же привлек «жителей электронной вселенной» этот раздел в сети? Прежде всего своим содержанием. Виртуальный Ватикан предлагает пользователям сети биографии трех последних римских пап, все папские энциклики, ватиканский архив, электронную версию ватиканских музеев, канал передач Радио Ватикана, а также катехизис римско-католической церкви. Информация предоставляется на итальянском, английском, французском, испанском, португальском и немецком языках. Готовится введение «навигации» на арабском и китайском языках.
Обслуживают ватиканский сайт в Интернете три компьютера, названные именами трех архангелов. «Рафаил» содержит в себе всю информацию, «Гавриил» занимается обработкой поступающих посланий, «Михаил» призван обезвреживать компьютерные вирусы.
В целом религиозная пресса представляет собой достаточно мощную силу.
Дифференциация и специализация прессы позволяют повысить действенность выступлений печати, радио и телевидения, с максимальным эффектом использовать имеющиеся средства.
2.5. Практика:
разнообразие и общность
Практика работы современной зарубежной журналистики отличается многообразием форм и направлений. Журналист действует не в абстрактной среде «совокупного читателя», а во вполне конкретных исторических, национальных, социальных, экономических, политических и иных условиях. И все же можно выделить отдельные направления, которые являются наиболее общими и перспективными.
Прежде всего, необходимо отметить различие подходов в «прецизионной журналистике» и «новом журнализме».
Предтечей современной прецизионной журналистики была теория объективной журналистики Уильяма Риверса, созданная в противовес либертарианской теории прессы. Именно Риверсу принадлежит определение новости как «своевременного сообщения о событиях, фактах и мнениях, которые интересуют значительное число людей»[54].
Собственно говоря, определенные попытки утверждения в журналистике объективности предпринимались неоднократно. Так, еще в 1920-е годы, «объективный репортаж» строился на принципах, исключавших любой оценочный момент в публикации. Это должно было, по замыслу создателей «объективного репортажа», значительно расширить читательскую аудиторию. Но со временем общественность заметила целый ряд недостатков этого метода. Руководители СМИ и государственные деятели делали все для того, чтобы в массмедиа присутствовала только одна, официальная точка зрения. А поскольку должностные лица отгородились от журналистов пресс-службами и «контржурналистами», то доступ к ним стал весьма ограничен. Выяснилось также, что сами «вожди нации» могут говорить не только правду, но и полуправду, а иногда и откровенную ложь. В результате доверие к официальным пресс-релизам, а в итоге и ко всей журналистике стало падать.
Как отмечал Е. Ламбет, «многие считают, что «объективный репортаж» может играть для сильных мира сего роль дымовой завесы, благодаря которой можно распространять официальную точку зрения без критического анализа»[55]. Далее он предлагает в качестве противоядия использовать аналитические статьи в прессе.
Появление собственно прецизионной журналистики связывают с именем американского исследователя и бывшего военного журналиста компании «Найт ньюспейперс» Ф. Мейера, который в 1973 году опубликовал под таким названием книгу[56]. Он и его последователи исходили из того, что традиционные методы сбора и обработки информации устарели, не позволяют своевременно разглядеть потенциально важное явление в социально-политической жизни, а акцентируют внимание лишь на сиюминутных событиях. Отсюда вывод: для устранения имеющихся недостатков журналисты должны использовать для сбора и обработки информации методы социологии и других наук. Смысл всего метода прецизионной журналистики заключается в том, что социологические, математические и другие способы измерений и анализа сами по себе делают публикацию точной и правильной.
Другое направление в современной журналистике имеет целый ряд названий: концептуализм, новый документализм, новый журнализм. Суть этого направления берет начало в журналистской деятельности известных писателей начала XX века, но она несколько модернизирована. «Новый журнализм» достаточно изучен как российскими, так и зарубежными исследователями. Достаточно назвать работу В.С. Соколова «Американский «новый журнализм» – концепция социальной мифологии»[57], где он детально анализируется.
Концептуальная ориентация берет свое начало, прежде всего, в политической журналистике. Примером нового подхода к политической журналистике являлась серия статей Теодора Уайта «Как делается президент» о закулисной стороне политических кампаний. У него появилось немало последователей. Новый журнализм набирал силу до 1990-х годов. Именно в последнее десятилетие XX века он вновь стал одним из наиболее распространенных направлений в практической журналистике благодаря книге Е. Дионе «Почему американцы ненавидят политику»[58] и последовавших за ее выходом газетно-журнальных публикаций.
В основе «нового журнализма» лежит документальный репортаж с использованием элементов художественной литературы: сюжет, диалоги, детальные характеристики персонажей и т.п. В некоторых случаях авторы подобных произведений заменяли факт «фактоидом», а то и откровенным художественным вымыслом, поскольку считали, что отображение типичного героя в типических обстоятельствах в некоторых случаях важнее документальной точности. Это дало повод Б. Уотенбергу так описать различия между «прецизиозной» и «новой» журналистикой: «В настоящее время мы имеем средства – переписи населения, опросы общественного мнения, детальные результаты выборов, – которые позволяют нам добиться точности, которые много говорят нам о людях. И именно в то время, когда техника получения статистических данных стала такой совершенной, эти чертовы «новые журналисты» настолько увлеклись самоанализом, что не видят дальше собственного пупка. Проблема заключается в том, что, когда вы включаете в статью таблицы, это вызывает у людей зевоту. Но, с другой стороны, когда я работал в Белом доме и знал всю подноготную того, что происходит на самом деле, чтение материалов «новых журналистов» напоминало чтение детских сказок. Это был политический импрессионизм»[59].
Тем не менее, последователи «концептуализма» завоевали определенное место в интеллектуальных изданиях и показали, что журналистика и литература вполне могут сосуществовать даже на страницах газетно-журнальной периодики.
Одним из новейших направлений в американской практической журналистике стала так называемая общественная или народная журналистика, о которой уже говорилось ранее. Ее приверженцы особенно активно пользуются теоретическими разработками и практическим опытом, почерпнутым в ходе избирательных кампаний. Американцы заметили, что выборы в любом демократическом обществе резко активизируют общественно-политическую жизнь. Но в то же время погоня за голосами все больше и больше напоминает спортивные состязания, где приз – выборная должность. И кандидаты все чаще уходят от обсуждения насущных проблем, лишь занимаются тем, что добывают себе «очки», повышают рейтинг. Журналисты тоже начали смотреть на избирательные кампании как на шоу или спортивные матчи.
Усилиями журналистов и имиджмейкеров содержательная сторона программ стала уходить из поля зрения читателей, зрителей и слушателей. Зато все чаще начали возникать различные правила, которых должны придерживаться кандидаты и их команды. В 1992 году были разработаны жесткие правила телевизионных дебатов. Журналисты и имиджмейкеры стали анализировать рекламу и антирекламу кандидатов, заставляя их вести честную игру. Аналитическая пресса была отброшена за ненадобностью, ее избегали кандидаты и специалисты по политической рекламе.
Такое положение не могло не волновать всех здравомыслящих людей. Различные фонды и общественные организации начали предлагать деньги за то, чтобы сделать выборы реальными. Для этого избиратель должен знать не только как выглядит кандидат и есть ли у него грешки в личной жизни. Он должен иметь возможность сравнивать политические платформы кандидатов, видеть, к чему может привести та или иная концепция дальнейшего развития общества. Для этого необходимо консолидировать силы исследователей, журналистов, организаций избирателей, привлечь избирателей не только к самой процедуре голосования, но и к освещению хода избирательной кампании и даже формированию политических платформ кандидатов. Короче говоря, журналистика должна быть ближе к народу.
Возможность для проверки реальной действенности «общественной» или «народной», как ее иногда называют, журналистики была предоставлена президентскими выборами 1996 года.
Приверженцы этого направления предполагают наличие контакта и взаимопонимания между населением, средствами массовой информации и негосударственными структурами.
Для достижения этой цели создаются рабочие группы, в которые входят университетская исследовательская организация, средства массовой информации, организации избирателей. Это позволяет заниматься взаиморекламой, перераспределением средств и т.п.
В рамках этих рабочих групп СМИ стали создавать собственные партнерские группы в составе частной радиостанции, общественной радиостанции, телевидения, газет и журналов. Партнерская группа позволяет экономно расходовать денежные средства, добиваться согласованного освещения событий, повышать действенность выступлений.
Следуя мысли о том, что массмедиа должны быть ближе к народу, журналисты собирают вопросы избирателей, чтобы задать их кандидату. В газетах вводится постоянная рубрика «Колонка кандидата», в которой публикуются программа, вопросы избирателей и ответы на них.
Рабочие группы создают и постоянно пополняют компьютерный банк данных активных избирателей, то есть тех людей, которые могут оказать реальную помощь в сборе, проверке или распространении информации.
Университетские исследователи анализируют программы кандидатов, комментируют их и выдают прогнозы последствий реального воплощения их в жизнь.
В состав группы организаций избирателей обязательно входят представители финансово-промышленных кругов и различных благотворительных фондов.
В ходе избирательной кампании 1996 года по выборам президента США рабочая группа, созданная в Сиэтле, распространяла вопросник, в котором предполагались ответы на такие вопросы, как и чем озабочен респондент, какое положение он занимает и т.п. Этот вопросник – один и тот же – попадал к простым избирателям и к кандидатам в президенты. Ответы сравнивались.
Обыкновенные граждане заполняли вопросник, рассказывали свои незатейливые истории. Партнерские группы СМИ анализировали полученную информацию, отражали в прессе наиболее важные мысли избирателей, информировали их о поворотных пунктах в избирательной кампании. В ходе выборов СМИ постоянно напоминали о приоритетах того или иного кандидата.
«Общественная журналистика» предполагает и некоторое изменение подхода к практике СМИ. Так, в повседневную практику ежедневных газет стала проникать такая редкая для массовой прессы США форма подачи материала, в которой авторский комментарий и мнения о событиях превалируют над собственно новостной информацией. То есть американская журналистика стала по форме и содержанию медленно, но неуклонно приближаться к образцам континентально-европейской журналистики.
К сожалению, в президентских выборах 2000 года опыт, накопленный инициаторами внедрения принципов «народной журналистики», по сути дела, востребован не был.
Продолжают развиваться еще два направления практической зарубежной журналистики – это так называемая исследовательская и расследовательская журналистика. Они довольно часто соприкасаются с макрекерством – «разгребанием грязи». Сейчас в США существует объединение издателей и редакторов, ведущих журналистские расследования. В его составе три тысячи человек.
Начало этому направлению положил Джеймс Франклин, близкий родственник будущего президента Бенджамина Франклина, в своей газете «Нью Ингленд курант» («Вестник Новой Англии»), первый номер которой вышел в 1721 году. История такова. Во время эпидемии оспы городские власти проводили вакцинацию населения. Джеймс Франклин в резкой форме выступил против прививок, считая, что это – заражение здоровых людей вирусом оспы. В серии газетных публикаций он вскрыл реальные недостатки в работе муниципальных властей. В итоге данный прецедент родил целое направление в американской практической журналистике.
«Расследовательская журналистика» в современном понимании возникла в первой половине 1960-х годов и получила широкую известность и распространение в ходе уотергейтского скандала. Книга участников расследования двух журналистов «Вашингтон пост» Бернстайна и Вудворта «Вся президентская рать», сделавшихся поистине национальными героями, распространила вокруг профессии журналиста романтическую ауру.
Инструмент этого направления практической журналистики – жанр журналистского расследования, в ходе которого как правило раскрываются какие-либо факты, укрываемые от общественности отдельными лицами или организациями.
Сторонники «расследовательской журналистики» считают себя последователями «макрекеров» начала века. Именно в этот период появились исторические предшественники современной «расследовательской журналистики». Школу макрекерства, сочетающую в себе сильную социальную критику с углубленным пониманием проблемы, прошли Уолтер Липпман, Теодор Драйзер, Джон Рид, Джек Лондон, Эптон Синклер, Ирвинг Стоун. Жанр журналистского расследования процветал в периоды социальной нестабильности и реформаторских движений. На его развитие повлияли и степень образованности публики, достаточная для того, чтобы интересоваться глубокими детальными репортажами, и социальная атмосфера, терпимая к критическим взглядам.
Начало двадцатого века было ознаменовано появлением в США движения социального протеста, получившего название «прогрессивизм». Это движение было направлено против стяжательства и коррупции в Америке и сочетало в себе социальную критику с требованием реформ. Прогрессивное десятилетие в американской журналистике было тесно связано с историей «макрекерства». Считают, что сам этот термин впервые употребил в своей речи 14 апреля 1906 года Теодор Рузвельт, хотя еще раньше, а именно 10 февраля того же года, это слово появилось в заголовке журнала «Колльерс». Резкие статьи о трестах, финансовой элите, недоброкачественных продуктах и злоупотреблениях железнодорожных компаний появлялись в ежедневных газетах и массовых журналах, таких как «Макклюрс» и «Колльерс». «Разгребателями грязи» называли «группу писателей и публицистов, ставивших своей задачей привлечь внимание американского общества к различного рода злоупотреблениям и коррупции во всех сферах общественной жизни США и ратовавших за проведение ряда демократических реформ. В начале двадцатого века в американской журналистике произошел взрыв. Появление макрекерства было ознаменовано выходом в 1902 году книги Линкольна Стеффенса «Срам городов» (The Shame of the Cities). Она была посвящена коррупции в правительствах больших городов страны. Журналы «Макклюрс», «Колльерс», «Космополитен» печатали разоблачающие материалы о мошенничестве при выдаче патентов, о частных интересах членов Сената, из-за которых процветала коррупция, о волне трудового рэкета, захлестнувшего большие города от Чикаго до Сан-Франциско.
Период маккартизма характерен тем, что в прессе возможны были лишь «официальные» подходы к отображению существующей действительности, причем все критики рассматривались как пособники врагу.
Социально-политические условия для новой волны журналистских расследований возникли в конце 1960-х годов, когда волнения в США и странах Западной Европы напоминали революционную ситуацию начала века. Однако последовавшая за бурным периодом политическая стабилизация вновь поставила на повестку дня некоторое ограничение критических публикаций, которые теперь вновь воспринимались как подрыв устоев демократии.
По мнению Джона Уллмена, автора книги «Журналистские расследования: современные методы и техника»[60], лучшее определение журналистского расследования дал бывший заместитель редактора-распорядителя газеты «Ньюсдэй» Роберт Грин: «Это журналистский материал, основанный, как правило, на собственной работе и инициативе, на важную тему, которую отдельные лица или организации хотели бы оставить в тайне. Три основных элемента: журналист проводит расследование, которое не проводил кто-то другой; тема материала достаточно важна для читателя или телезрителя; другие пытаются скрыть затронутые в расследовании факты от общественности»[61]. Автор называет и лучших представителей этого направления. Это Джим Стил, Дон Барлетт, Роберт Грин и Лу Килзер, получившие по две Пулитцеровские премии[62].
Журналист, ведущий расследование, обычно получает максимально возможную поддержку общественности и властей. С одной стороны – это ведет к высокой действенности публикаций, а с другой – к инспирированию выгодных с политической точки зрения расследований. Более того, некоторые исследователи стали отмечать, что в США собственно журналистские расследования стали подменяться материалами, почерпнутыми из отчетов ФБР.
Трезвомыслящие аналитики, однако, отмечают, что расследовательская журналистика себя еще далеко не изжила. Просто нужно найти методы не только констатировать недостатки, но и указывать пути их устранения. Т.е. критика должна быть конструктивной.
В последней четверти минувшего столетия в зарубежной практической журналистике очень мощно заявило о себе такое направление, как потребительская журналистика. Она рассчитана на удовлетворение потребностей покупателей различных товаров и потребителей услуг. Достаточно сказать, что издания этого направления лидируют по совокупному тиражу среди остальной периодики, рассчитанной на массового читателя. Проблематике потребительской журналистики посвящены радио- и телевизионные передачи, активно используется сеть Интернет.
Задачи этого направления журналистики – обезопасить потребителей от недоброкачественных товаров и услуг, ориентировать их в мире торговли и других сферах, способствовать распространению передового опыта в торговом, бытовом и другом обслуживании населения.
Редакции, ориентированные на потребительскую журналистику, сами или с помощью специальных организаций проводят тестирование продуктов и услуг, а результаты этого тестирования доводятся до сведений населения. Приведем несколько примеров.
Американский журнал «Консумер рипорт» провел испытания одной из новых японских автомашин на стенде, треке и трассе. Машина перевернулась при угле наклона дороги меньшем, чем обещали производители. В итоге уровень продаж этой машины в США упал до нуля, хотя раньше автомобиль пользовался спросом. Фирме пришлось дорабатывать машину и бесплатно модернизировать уже купленные образцы. Подобный же случай произошел в ФРГ. Газета «Автоцайтунг» тестировала «Мерседес Атлас». Тестирование проводилось в Швеции по методике, именуемой «Эхо». Выяснилось, что «Мерседес» неустойчив на поворотах. «Мерседес» вынужден был менять соответствующие детали. Компании пришлось потратить много денег. Кроме того, этот случай нанес ущерб имиджу фирмы. Подобное тестирование проводится по отношению ко многим товарам и услугам. Оно является действенным средством борьбы за качество в условиях, когда противодействие монополий-производителей сравнительно слабо. В том же случае, когда корпорация бросает свои силы и средства на борьбу с журналистами, далеко не всегда победа бывает на стороне журналистов. Примером может служить история с книгой Ральфа Надера «Небезопасны при любой скорости», где автор вскрыл конструктивные дефекты автомобилей, производителем которых была «Дженерал моторс». Фирма наняла частных детективов, чтобы следить за личной жизнью Надера, состоялось специальное расследование в комиссии сената и т.д. Всей этой неприглядной истории был посвящен фельетон известного американского политического сатирика и колумниста Арта Бухвальда[63].
В целом же «консумеризм» справляется с теми задачами, которые перед ним стоят, и это направление практической журналистики с успехом внедряется во многих странах.
Мы привели лишь несколько примеров из целой системы современных направлений зарубежной практической журналистики. Если говорить о тенденциях развития, то они также весьма разнообразны в зависимости от специфических условий (политических, экономических, национальных и др.).
Изменения в практической журналистике зарубежных стран зависят от национальных особенностей функционирования СМИ, общественно-политической ситуации, экономических и идеологических условий, а также от национальных приоритетов в той или иной сфере жизни. «Народная», потребительская, исследовательская и расследовательская, «новая» журналистика и другие направления нацелены на повышение эффективности газетно-журнальных публикаций, передач радио и телевидения. Вместе с тем, эти направления отражают требования рынка, который все больше и больше влияет на современную журналистику.
2.6. Журналистика и
техника[64]
В развитии массовых коммуникаций техника всегда играла, и будет играть первостепенную роль. От традиционных форм передачи информации устным способом от одного человека к другому и до суперсовременных, с использованием мощнейших компьютеров и искусственных спутников Земли пролегла дорога открытий, побед и поражений. Клинописные тексты на керамике, иероглифы на шелке и папирусе, древнеславянская письменность «чертами и резами», узелковая грамота древних индейцев и многое другое впитала в себя мировая история человеческого общения.
Бурный период развития массовых коммуникаций начался с изобретением печатного станка с кассово-наборным шрифтом, но особенно – радио и телевидения. На смену быстро ставшим традиционными способам и средствам передачи информации сейчас приходят новые, связанные с использованием новейших технологий.
Джон В.Павлик из Государственного университета Сан Диего в своей книге «Новая медиа-техника: культурные и коммерческие перспективы», вышедшей в свет в 1996 году, глубоко анализирует современные технологические новшества и их влияние на средства массовой информации, прослеживает дальнейшие пути и перспективы развития массмедиа. В частности, он отмечает, что произошла техническая трансформация медиапродукта, в чем особую роль играют персональные компьютеры[65].
Об этом говорят и другие многочисленные исследования, в этом мы убеждаемся на своем повседневном опыте. Компьютер позволил значительно модернизировать сбор, хранение и каталогизирование информации. А это в свою очередь привело к радикальнейшим изменениям в массмедиа.
Возникло множество компьютерных баз данных общего пользования. Марта Уильяме, профессор информатики из штата Иллинойс, отмечает, что надежный и исчерпывающий поиск статей, скажем, в области химии, может быть проведен с помощью компьютера за 10–15 минут; для того же, чтобы просто снять с библиотечной полки указатели за последние 20 лет, потребуется больше времени.
Эта компьютерная база данных охватывает опубликованные с 1965 года материалы о 6700000 химических веществ и обеспечивает легкий доступ к рефератам 4500000 статей. Среди наиболее крупных коммерческих баз данных – ЛЕКСИС и НЕКСИС. База данных ЛЕКСИС, обслуживающая банки, коммерческие предприятия и журналистов, содержит полные тексты 8 млн. статей из 125 газет, журналов и других источников. В журналистских файлах базы данных НЕКСИС можно найти тексты статей, печатавшихся в четырех основных ежедневных газетах США, обзоры прессы разных стран и сообщения многих агентств новостей. Эти файлы еженедельно пополняются примерно четырьмя десятками тысяч новых статей[66].
Рубеж 1970–1980-х годов был ознаменован повсеместным внедрением компьютерной техники. Журнал «Электроник дизайн», одно из известнейших американских изданий по электронике, в частности, писал: «Журналы, распространяемые в национальном масштабе, влиятельные газеты, даже коммерческое телевидение возвещают о распространяющемся феномене, называемом микроэлектроникой. Кто же помогает нам войти в эту новую эру? Вы – инженеры, – так же, как вы помогли войти в наш дом Космическому веку. Космический век помнит то время духовного подъема, когда тысячи молодых американцев откликнулись на призыв молодого президента, спросившего, что вы можете сделать для нашей страны. И вы приняли участие в этой кропотливой работе. Вы были профессионалами с глубоким чувством признания. Миссия была быстро выполнена (мы достигли Луны), и тогда карьера многих из вас закончилась. Позднее, когда оборонные заказы истощились, контракты уменьшились, много большее число людей из вашей среды было выброшено за борт, – профессионалы без профессии»[67].
Это выступление специализированного журнала отмечает два момента: во-первых, безграничные возможности современной техники и роль микроэлектроники; во-вторых – социальные последствия (иной раз далеко не благоприятные) внедрения новейшей техники.
Каковы же последствия внедрения новейшей техники в практику журналистики и как государства регулируют инновационный процесс?
Самое радикальное влияние на жизнь людей оказали изобретение письменности и печатного станка. Именно эти вехи ознаменовали переход человечества от мифологической к письменной цивилизации. Долгие годы техника печати принципиальных изменений не претерпевала, пока не начался процесс освоения новых технологий. В этом большую роль играет инновационная политика государств и крупного бизнеса. В некоторых случаях это ведет к нежелательным социальным последствиям. В 1960-е годы именно в результате внедрения новейших технических и технологических решений в полиграфическую промышленность, Англии, например, началось резкое сокращение типографских рабочих, что привело к волне забастовок. Но как бы то ни было, в Великобритании переход на офсетную печать произошел достаточно быстро и сравнительно безболезненно, чему в немалой степени способствовала государственная политика в области науки и техники. В СССР, наоборот, очень долго выпускалась техника для высокой печати: линотипы, ротационные машины опять-таки уже устаревающих типов и т.п. Переход на офсет был затяжным и болезненным, закрывались целые предприятия, не сумевшие приспособиться к революционным изменениям в технике.
Сейчас на смену высокой печати повсеместно приходит офсет, который легко компьютеризируется. Компьютер широко используется для набора текста и верстки, подготовки оригинал-макетов изданий, включая многоцветные.
Проследим путь издания от рукописи до выхода тиража. Итак, автор принес или прислал по электронной почте рукопись. Она в соответствии с традициями той или иной редакции вычитывается, скажем, литсотрудником, заведующим отделом, ответственным секретарем и редактором (это по принятой в России схеме). Но прежде чем пройти эти круги правки и подготовки к печати, рукопись вводят в компьютер, или, как выражаются, «набивают текст». И уж затем только в зависимости от технической оснащенности она направляется к тому или иному исполнителю либо по локальной компьютерной сети, либо просто передается из рук в руки. После вычитки и правки рукопись в электронном виде поступает на верстку. Здесь тексты занимают отведенные им места, сканируются и ставятся иллюстрации, делается цветоделение, если это нужно. На лазерном принтере выводится оригинал-макет, с которого уже и будет выпускаться тираж. Все эти операции можно производить не сходя с рабочего места, если редакционные компьютеры объединены в локальную сеть.
По принятой в странах Запада процедуре, универсальная компьютерная система редактирования обрабатывает информацию всех отделов. Редакторская система для отделов, напротив, обрабатывает новости каждого из них в отдельности. Лишь отдел спортивных новостей сам редактирует свои материалы, поскольку нужно знать клички спортсменов, положение команд в турнирных таблицах и т.п.[68].
А если ваш компьютер включен в какую-либо информационную сеть, то появляется возможность работы «on line», т.е. ставить, скажем, информацию ИТАР-ТАСС прямо на полосу издания. Алфред Глоссбреннер в статье «'Он лайн': выход в электронную вселенную» так рассказывает о возможностях работы. «Мне нравится встречаться с людьми через 'он лайн', но я использую эти системы и в профессиональных целях. Они особенно полезны для связи с редакторами журналов и для доставки им готовых статей. Например, я недавно закончил статью для журнала, редактор которого живет в небольшом городе в штате Вермонт. Чтобы доставить ему эту статью, которую я написал на компьютере, я набрал свой местный номер «Тимнет», подключился к системе «Эм-си-ай мэйл» в Вашингтоне и указал номер своего счета и адресное слово. Затем я дал несколько команд, сообщил «Эм-си-ай мэйл», что хочу сделать отправление по «э-почте», добавил адрес «Эм-си-ай мэйл» моего редактора и приказал компьютеру отгрузить статью с моего диска. Все заняло около двух минут. Универсальный компьютер «Эм-си-ай мэйл» поместил статью в файл редактора. Когда он позднее подключился к системе, она сообщила ему, что его ждет почта. После этого редактор разгрузил мою статью в свою систему. Теперь моя статья в компьютере редактора, и он может отредактировать ее с помощью текстового процессора и отослать из своего дома в Вермонте в редакционный отдел журнала в Бостоне. Там его коллеги направят статью на компьютеризованную наборную машину»[69].
Сейчас в мире число широкодоступных служб «он лайн» уже насчитывается сотнями и их количество неуклонно растет.
Новая техника быстро внедряется в оформление изданий. Так, самый обычный фотоаппарат сейчас приобретает новое качество. Он стал цифровым. А это значит, что изображение может быть записано на диск. В результате отпадает надобность в таких дорогостоящих и трудоемких процессах, как химическая обработка пленки, фотопечать и т.д. Фотография с диска вводится в компьютер, где может быть отретуширована, подготовлена к печати и поставлена на отведенное ей место. Компьютер предоставляет широчайшие возможности для нелинейного монтажа и многих других операций.
Новая фототехника позволяет резко повысить производительность труда и качество редакционных работников, связанных с иллюстрированием изданий. Вместе с тем, она создает некоторые социальные проблемы, в решение которых государство вынуждено вмешиваться на законодательном и судебном уровнях. Так, в США Арнольд Шварценеггер, Мария Шнайдер, Сильвестр Сталлоне, Деми Мур, Джулия Робертс и другие известные киноартисты выступают за принятие закона «Акт о защите прав личности на уединение», предложенного сенаторами Дайэн Финштейн (штат Калифорния) и Оррин Хэтч (штат Юта). Алек Болдуин, Арнольд Шварценеггер и Мария Шнайдер уже выиграли судебные тяжбы против «папарацци». Подобное происходит и в других странах. Верховный суд Канады, например, постановил, что газетные и журнальные снимки с изображением канадцев на улице, во дворе, в парках и так далее являются вмешательством в частную жизнь при условии, если они не дали разрешения снимать себя. Решение суда вызвало панику среди журналистов. Фотокорреспонденты опасаются, что предварительные переговоры с объектами их внимания «лишат фотоискусство спонтанности и естественности. Поскольку наука и техника развиваются в соответствии с присущей им внутренней логикой, и «запретить» появление новых образцов техники невозможно, государству зачастую приходится корректировать сферу применения подобных новшеств в газетно-журнальной и другой журналистской практике.
Наш век стал, как иногда выражаются, «телевизионным». Это привело к тому, что и в верстке газет и журналов произошли качественные изменения. Так, эффективнее стал использоваться изобразительный ряд издания. На широкие поля выносятся «говорящие» цитаты большого материала; текст почти всегда иллюстрируется, причем не только рисунками и фотографиями, но в том числе графиками, диаграммами, чертежами... Шире используются аншлаги, подзаголовки, рубрики, врезки и другие оформительские приемы.
Новые технологии активно внедряются и в полиграфическое производство. Среди новинок – ризография, использование резинотканевых рабочих форм для офсетной печати, новые оконечные устройства для печати.
Лазерные печатающие устройства привели к удешевлению полиграфического производства. Были разработаны «типографии на столе», что принесло изменения в сферу печатных массмедиа. Появились цифровые офсетные типографские машины, а это позволило управлять выпуском тиража непосредственно с компьютера, на котором верстался оригинал-макет.
В случае подключения типографий к компьютерным сетям возникает возможность гибкого управления полиграфическими мощностями. И, наконец, появилось множество газет и журналов в «электронном формате», распространяемых по компьютерным сетям и на компакт-дисках. Так, американский научно-популярный журнал «Омни» распространяется по сети «Америкэн он лайн», лондонские «Тайм» и «Файненшл таймс» рассылают по библиотекам годовые подшивки своих изданий на компакт-дисках, в Германии свыше двухсот журналов «гуляет» по компьютерным сетям, подобная практика широко применяется и в других странах.
Перенос газетно-журнальной информации из бумажных изданий, скажем, в Интернет, позволяет найти любую нужную нам информацию в считанные секунды, независимо от времени выхода в свет газеты или журнала. К электронным газетам и журналам прилагается поисковая система, которая способна найти необходимый материал по ключевым словам, в заданном временном интервале, по фамилии автора.
Появление «электронных» газет и журналов в Интернете свидетельствует лишь о начале осуществления глобального проекта переноса в эту сеть средств массовой информации.
И еще одна новинка. В Массачусетском техническом исследовательском центре изобретена электронная книга, напоминающая обычный том в твердой обложке, но ее содержание можно периодически менять по прочтении. В память книги можно вводить любые тексты, хранящиеся в памяти сети Интернет. На задней обложке этой своеобразной книги расположена клавиатура. Текст электронной книги появляется на бумагообразной синтетической читаемой поверхности. Буквы возникают по принципу «дигитальных чернил» (жидкие кристаллы). Как отмечает «Бизнес уик» со ссылкой на рабочую группу физика Джозефа Джэкобсона, электронная книга позволяет после зарядки читать ее где угодно, в том числе там, где нет терминалов Интернета[70].
Улучшилась связь репортеров с редакциями. Помимо ставших традиционными мобильных телефонов и ноутбуков, были разработаны и другие средства оргтехники. Теперь отправить письмо с факсимиле по электронной почте стало значительно легче. Английские ученые разработали новую авторучку. Пока еще она весит в семь раз больше обычной ручки, но зато обладает неоспоримыми достоинствами. Смартквилл («ловкое перо» – так называется эта авторучка) переводит написанные от руки знаки в электронные символы, которые затем можно просмотреть на встроенном в него дисплее. В экран вмонтировано увеличительное стекло, чтобы оператор не утомлял зрение. Когда сообщение готово, ручку можно подсоединить к сотовому телефону и отправить письмо по любому электронному адресу.
Это далеко не все новшества, привнесенные современными научными и техническими достижениями в редакционно-издательское дело, прогресс в котором в ряде случаев зависит от государства, определяющего инновационные приоритеты и практику применения этих новшеств.
С момента изобретения радио этот вид связи и средство массовой информации непрерывно развивается и совершенствуется. Сейчас используются практически все диапазоны радиоволн, стали реальностью радиопередачи со стерео- и квадрозвучанием. Сверхминиатюризация и спутниковые ретрансляторы позволяют вести эфирные передачи из любого места планеты вне зависимости от наличия или отсутствия крупных передающих центров. Новые технические средства позволяют пересылать громадные объемы информации за считанные секунды.
Радиоприемник стал привычной вещью домашнего обихода. Он имеется почти в каждой семье, в том числе и в развивающихся странах, особенно в труднодоступных местностях. Активно развивается радиовещание в странах Азии и Африки, где оно стало основным средством массовой информации. Сегодня только в пользовании американцев находится около 500 млн. радиоприемников, по пяти на каждую семью (179 млн. из них в автомобилях). Американцы могут принимать более 10 тыс. радиостанций, большинство из которых местные.
Цифровая запись звука позволяет добиться высочайшего качества звучания. Появились новые средства записи и воспроизведения, скажем, лазерные диски.
Новые технические средства делают возможной высококачественную связь высокой надежности с защитой от подслушивания. Можно вести радиопередачи из-под воды, из глубин мирового океана, укрывшись многометровой толщей льда и т.п. Стала реальностью связь с использованием лазерного луча и сверхдлинных радиоволн.
Отдаленные объекты, например высокогорные метеостанции, корабли и т.д., получили аппаратуру факсимильной связи, позволяющую принимать по радио выпуски газет с выводом их на печать. Возникли редакции, специализирующиеся на выпуске факсимильных газет.
Если говорить о государственном регулировании радиовещания, то оно осуществляется по ряду направлений. Прежде всего размещением государственных заказов в исследовательские и промышленные компании. Такие заказы касаются в основном военной связи. В результате многие разработки являются секретными и в широкой практике радиовещания появляются через десятилетия после начала их применения для нужд армии, авиации и флота. Затем – в законодательном порядке. Практически во всех странах есть специальные органы, отвечающие за выдачу лицензий, распределение частот, контроль за радиовещанием. Кроме того, государство внимательнейшим образом следит за фундаментальными исследованиями в этой отрасли науки, что дает возможность оперативно реагировать на возникающие технические возможности.
Современная революция в технологии массовых коммуникаций особенно большие возможности открыла перед телевидением. Компьютеризация дала в руки телевизионщиков такие неожиданные и недоступные ранее возможности, как мультимедиа, компьютерную анимацию, стереотелевидение, освободила подступы к практическому освоению голографического телевидения.
Но это далеко не все возможности. То, что обычно ускользает от взгляда телезрителя, не менее впечатляюще. Так, сейчас ведутся работы по восстановлению старых кинолент и обогащению их палитры цветом. Произошли изменения в видеоряде телевизионных программ. Шире стал использоваться прямой эфир, что делает зрителей зачастую не только свидетелями, но и участниками событий.
Особую роль в развитии массовых коммуникаций сыграли видеомагнитофоны и видеопроигрыватели. Цифровая запись изображения, видеодиски, лазерное воспроизведение изображения и звука стали широко применяться в промышленности и в быту.
На рубеже пятидесятых – шестидесятых годов в СССР выпускался проекционный телевизор «Мир». Он позволял смотреть передачи на большом экране, который вешался на стенку. Японские специалисты на новом техническом уровне возродили эту идею. С 1997 года фирма «Тошиба» приступила к выпуску проекционного телевизора серии «драматический театр». Главное достоинство этих напольных телевизоров, размер экранов (а не кинескопов) которых варьируется от 48 до 61 дюйма по диагонали – принципиально новые схемы передачи изображения и звука. Телевизоры этой серии отличаются весьма плоским корпусом, что позволит им легко вписаться в интерьер любой квартиры.
При кажущейся однотипности видеотехники новинки домашних видеомагнитофонов и видеоплейеров серьезно отличаются по уровню качества и комфорта. Так, один из главных секретов новой модели – новейшая и весьма удачная цифровая система удаления помех в видеоизображении, позволяющая получить безукоризненную картинку на экране. Эта технология значительно улучшает качество воспроизведения старых пленок. Система цифрового подавления шумов, встроенная в видеомагнитофон «люкс», автоматически убирает с пленки все дефекты: «эффект снега» – черные и белые точки на экране, неравномерную яркость, размытость цветовых тонов и др.
Кабельное телевидение сделало изображение более качественным; спутниковое вещание сократило для нас расстояния. Особое распространение получили сети кабельного телевидения. Сейчас примерно половина американских семей являются подписчиками каналов кабельного телевидения, которое может вести трансляцию по сотням каналов. В ряде стран (например в Японии, на Тайване, в США, Великобритании, Швеции и других странах) внедряется цифровое телевидение как кабельное, так и эфирное.
Внедрение новейших технических достижений позволило приступить к реализации так называемого «программируемого» (или интерактивного) телевидения. Это осуществляется следующим образом. Абонент телеканала при помощи компьютера связывается с телецентром и заказывает себе на определенное время ту или иную передачу. Скажем, новости, кинофильм или что другое. В строгом соответствии с заявкой зрителя его телеприемник или компьютер продемонстрирует заказанную передачу, а то и полностью сформированную по желанию абонента программу. Интерактивное телевидение позволяет зрителю не только смотреть, что хочется, но и активно вторгаться в передаваемый ему на экран сюжет. По желанию зрителей, связавшихся при помощи компьютера или обычного телефона со студией, могут быть изменены отдельные эпизоды, развязка, а то и целиком сюжет передачи. Короче говоря, зритель вторгается в производство информационного продукта.
Конечно, в ряде случаев это имеет и отрицательные социальные последствия. Так, становится возможным тотальный контроль над вкусами, привычками и образом жизни телезрителей.
В 1997 году Федеральная комиссия связи США приняла решение о постепенном переходе к стандартам цифрового телевидения. Цифровое телевидение позволяет значительно улучшить качество изображения на экранах телевизоров, увеличить количество каналов при тех же мощностях вещания.
Но если спор между цифровым и аналоговым телевидением завершился в пользу цифрового, то другой старый спор, что лучше – компьютер или телевизор – разгорелся с новой силой. Тем более, что в этот спор включились очень большие деньги.
Коротко о сути спора. Современный мультимедийный компьютер позволяет принимать радио- и телепередачи, воспроизводить записи. Причем качество звука и изображения значительно выше, чем у телеприемников. Но стоимость телевизора много меньше, чем даже простого компьютера. И массовый потребитель пока отдает предпочтение телевизору, тем более, что появилось множество различных приставок, позволяющих обычному телеприемнику выполнять некоторые функции персонального компьютера.
Последние наработки в области дальнейшего совершенствования компьютеров позволяют надеяться на резкое увеличение качества всех параметров при быстром снижении цен розничной и оптовой продажи. Это говорит в пользу компьютеров. Тем более, что компьютерная сетевая отрасль, включая Интернет, собирается вторгнуться в совершенно новую для себя сферу: мир голосовой связи.
По состоянию в США компьютерный сетевой сектор дает 10–15% дохода от телекоммуникаций страны (это приблизительно 250 млрд. долларов). Пока это только начало, но уже сегодня голос по Интернету рассматривается как один из наиболее перспективных рынков следующего десятилетия. В качестве технического обеспечения этой идеи был разработан шлюз для передачи голоса по компьютерным сетям. Это устройство оцифровывает, сжимает и помещает голос в так называемые «IP-пакеты» для передачи по сетям Интернет – Интранет – Экстранет. Многие эксперты оценивают рынок шлюзов для передачи голоса в 1,8 млрд. долларов в 2001 году, а рынок телефонного оборудования - в 7,5 млрд. долларов. Совместно эти технологии смогут принести около 90 млрд. долларов для тех, кто займется предоставлением услуг по передаче голоса по компьютерным сетям. Есть еще одна выгода от внедрения этой технологии: в тех же США плата за телефонный разговор упадет приблизительно с 6 центов до 1 цента в минуту[71].
Этот рынок только нарождается, но уже крупные инвесторы вступили в схватку за контроль над ним. Конкуренция привела к положительным результатам: принят стандарт, определяющий параметры для передачи видео, голоса и данных по компьютерным сетям. Однако требования пользователей к качеству и пропускной способности новых коммуникационных магистралей растут более быстрыми темпами, чем возможна модернизация инфраструктуры. Требования заказчиков за два года выросли почти в 5 раз. В итоге специалисты всерьез задумались о необходимости развертывания сети Интернет нового поколения, что чревато опять-таки большими финансовыми вложениями и, следовательно, большими прибылями.
Что касается телевидения, то здесь идет его быстрое сближение с компьютерными сетями. Сейчас в распоряжении американцев находится 300 млн. телевизионных приемников. Билл Гейтс и руководимая им известная фирма Microsoft взяли курс на объединение в глобальную сеть телевизоров, телефонов, проигрывателей и другой бытовой электронной техники. Фирмой было израсходовано 2,4 млрд. долларов на то, чтобы покорить американские гостиные так же, как в свое время она завоевала персональные компьютеры. В частности, за 425 млн. долларов была приобретена фирма, которая создала технологию перемещения по Интернету, используя бытовой телевизор, 1 млрд. долларов был вложен в приобретение компании кабельного телевидения. Кроме того, были поставлены под контроль некоторые фирмы, специализирующиеся в области передачи аудио- и видеоинформации по Интернету[72].
Естественно, «Майкрософт» рассчитывает получить прибыль от этих вложений. Но этот монстр не одинок. Целый ряд гигантов-производителей бытовой электроники хотят стать законодателями стандартов для телевизионных Интернет-устройств. Эти фирмы добиваются одного и того же: чтобы миллионы потребителей, которые никогда не купят компьютер, пользовались бытовыми устройствами, обеспечивающими взаимодействие с новыми формами электронных развлечений, а также образовательными и коммерческими программами, другими возможностями современных средств массовой информации.
В продажу поступили приставки к бытовым телевизорам, позволяющие владельцу пользоваться сетью Интернет. Но производство приставок – это лишь надводная часть айсберга. Появилась возможность продажи нового программного обеспечения и предоставления ряда других новых услуг. Большинство аналитиков предсказывают, что через какой-нибудь десяток лет практически все бытовые электронные устройства станут полноправными членами цифрового сетевого сообщества.
«Точно так же, как электричество изменило нашу жизнь, превратив граммофоны в стереофонические проигрыватели, ледники в холодильники, а свечи в лампочки, Internet революционизирует все устройства, которыми мы пользуемся, – от компьютеров до телевизоров, телефонов и автомобилей», – утверждает Вэй Йен, президент «Эн-си-ай», фирмы, занимающейся созданием стандартов программного обеспечения для бытовой техники будущего[73].
По оценкам специалистов, число телевизоров, обеспечивающих доступ к Интернет, составит к 2005 году 50 млн.[74].
Пока же идет медленное превращение домашних компьютеров в некое подобие телевизоров. Началось оснащение большинства персональных компьютеров платой тюнера, позволяющего принимать цифровые телепередачи.
Можно сделать такой вывод: идет сближение двух направлений, и мы в недалеком будущем станем обладателями совершенно нового бытового устройства, соединяющего в себе преимущества как телевизора, так и компьютера.
В январе 1998 года на выставке в Лас-Вегасе была продемонстрирована новая разработка – домашний информационный концентратор обмена данными для объединения персонального компьютера и телевизионного приемника в единое информационное целое. Суть нововведения состоит в том, что заурядный бытовой телевизионный приемник становится фактически неотъемлемым элементом штатного периферийного оборудования персоналки пользователя. Предусмотрена также возможность одновременного подключения до восьми персональных компьютеров при максимально допустимой разнесенности домашней радиолинии в 60 метров. Это ограничение диктуется допустимым уровнем высокочастотного излучения.
Эти и многие другие новинки техники (например, звуковая карта для персонального компьютера с объемным звучанием) позволяют объединить в одно целое все существующие электронные источники информации: радио, телевидение, компьютерные сети.
Инновационная политика государств в области телевидения особенно важна. Дело не только в том, что государство устанавливает стандарты вещания, а потому и тормозит или ускоряет процесс внедрения в повседневную практику новейших достижений науки и техники в области телевидения. В Советском Союзе велось экспериментальное вещание цветного стереотелевидения, велись исследования принципов голографического телевидения и разрабатывалась техника для его вещания и приема. К сожалению, вещание стереотелевидения прекращено, а работы над созданием голографического телевидения практически не ведутся. Исследователи из других стран мира пока еще не могут повторить даже тех результатов, которые ранее были достигнуты в СССР.
По-новому мы смотрим сегодня на традиционные виды связи. Вот, например, почта. В наше время она используется не только для отправки личных или официальных сообщений. Появление бесплатных листков объявлений, газет и журналов заставило обратиться за услугами почтового ведомства владельцев этих изданий. А использование почты в целях рекламы и «паблик рилейшнз»? Факсимильная связь никого не удивляет, а ведь совсем недавно на нее смотрели как на диковинку.
Такое знакомое нам средство связи, как телефон, приобрело совершенно новый вид. Световолоконная оптика позволяет нам резко увеличить число абонентов. А если у вас есть компьютер и модем, то вы становитесь абонентом компьютерных сетей, грандиозные возможности которых далеко не изучены.
Сейчас в Снежинске Челябинской области, где располагается Федеральный ядерный центр, разработаны световоды, не имеющие аналогов в мире. Японские специалисты с завистью смотрят на достижения наших физиков. К сожалению, пустить результаты разработки теоретиков в серию и модернизировать связь у новой России пока еще нет возможности.
Тот же телефон, включенный в сотовую или спутниковую сеть, дает вам безграничную свободу передвижения. И еще одно «новшество» – справочные услуги по телефону. Можно не только узнать точное время или нужный адрес, но и подыскать работу по душе, разместить рекламу и объявление.
Давно известны компьютерные сети. Но сейчас – это целая отрасль высокотехнологичного производства. Самое главное – распространение информации. Именно это позволяют делать компьютерные сети высокоэффективно и при минимальных затратах.
Роберт Меткалф, создатель информационной сети «Этернет», сравнивает электронные коммуникации с нервной системой. Брайан Дэйли из отдела «паблик рилейшнз» фирмы «Рокуэлл интернешнл» ощущает преимущества информационных сетей ежедневно. Если он не может сразу ответить на вопрос репортера какой-либо газеты, он включается в сеть, связывающую штаб-квартиру компании в Питсбурге (штат Пенсильвания) с ее авиакосмическим подразделением в Эль-Сегундо (Калифорния). В эту информационную сеть входят десятки тысяч терминалов, персональных компьютеров, десятки быстродействующих ЭВМ и суперкомпьютер «Крей Х-МР»[75].
Амбициозную программу создания самого быстрого в мире «ультракомпьютера» выдвинули японские специалисты. Этот компьютер должен действовать примерно в миллион раз быстрее персональных компьютеров или в тысячу раз быстрее так называемых суперкомпьютеров.
По словам представителя фирмы-разработчика, их детище сможет всего за три-четыре дня справиться с комплексом задач, над которыми стандартный персональный компьютер ломал бы голову миллион лет.
Сейчас в повестку дня внесен вопрос о практическом создании компьютеров, работающих на тех же принципах, что и человеческий мозг. Первым шагом на этом пути стал нейрокомпьютер. Нейрокомпьютерные технологии пока еще находятся на стадии развития, но отдельные образцы уже с успехом используются в ряде фирм. Наиболее часто они применяются для визуального контроля выпускаемой продукции. Подобные системы «машинного зрения» позволяют распознавать, ко всему прочему, даже внешность человека. Предполагается, что нейрокомпьютерные технологии найдут широкое применение для обеспечения соглашения о новом режиме перемещения в пределах стран европейского сообщества. В целях идентификации личности будут введены специальные карты, содержащие отпечатки пальцев, полное описание лица и рисунок радужной оболочки глаз, которые будут сравниваться с оригиналом при прохождении досмотра в аэропорту.
Глава бельгийской независимой комиссии по делам беженцев Паскаль Смет разработал новую схему тотальной регистрации, призванную предотвратить нелегальную иммиграцию и торговлю людьми. Схема г-на Смета такова: у каждого живущего на Земле человека будут сняты отпечатки пальцев и каждому присвоен собственный идентификационный номер.
По словам Смета, подобный способ регистрации позволит странам открыть свои границы, поскольку все добропорядочные граждане с легкостью позволят идентифицировать свою личность, а остальных так же легко можно будет обнаруживать и депортировать. Паскаль Смет утверждает, что ЕС уже опробовал подобную схему идентификации граждан не только по отпечаткам пальцев, но и по сканированию сетчатки глаза. Однако он считает, что такая система должна стать общемировой. «Все технические проблемы уже решены, – заявляет Смет, – это лишь вопрос политической воли и инвестиций... Достаточно просто посмотреть на наше общество, и вы поймете, что все мы уже зарегистрированы от рождения до смерти, – продолжает Смет, – наши правительства знают: кто мы и что из себя представляем»[76].
Виртуальная реальность стала поистине реальной. Для примера сошлемся на один уникальный случай.
Однажды ревнивый муж застал свою жену за занятием киберсексом по Интернету. Он подал на развод, тем более что сумел записать на дискету любовные послания ни разу не видевших друг друга в глаза незадачливых «любовников». Юристы сразу же разбились на три лагеря. Одни предлагали изменить общепринятое понятие супружеской неверности, дополнив его соответствующими духу времени положениями. Другие, считая основой неверности физический контакт, которого, естественно, между «любовниками» не было, отказывали в разводе. Третьи подошли к проблеме с юмором. Они предложили развести супругов, но считать развод действительным только в Интернете.
Если же говорить о более обыденных вещах, то следует отметить, что в штате Аризона (США) недавно появились компьютерные автоматы для разводов. За пять долларов можно в течение 20 минут получить все необходимые для развода документы, что позволяет отказаться от дорогостоящих услуг адвокатов.
Эта «мода» затронула не только Соединенные Штаты Америки. Израильский раввинат, например, в начале 1998 года предложил всем желающим новую услугу - развод через Интернет. Все документы по бракоразводному процессу можно оформить и прислать в суд, не выходя из дома, с помощью персонального компьютера. Супруги, желающие развестись, должны присутствовать лично только на окончательном слушании дела.
В полицейском управлении Чикаго успешно используются так называемые нейронные сети. При анализе данных о 12500 сотрудников этого управления нейронная сеть определила 90 подозрительных полицейских, злоупотребляющих своим служебным положением.
Но все эти достижения – это только вершина айсберга. На стыке биологии и кибернетики возникло новое направление. Появились ДНК-компьютеры, созданные на основе бактерий, живущих в солончаках. Американский химик Джеймс Хикман, занимающийся вживлением нейронов лабораторных крыс в электронные устройства, считает» что биоэлектронные технологии вскоре станут повседневной реальностью.
Профессор из университета Южной Калифорнии Леонард Адлеман поразил ученых описанием того, как, используя молекулы ДНК, можно производить сложные математические вычисления значительно эффективнее, чем на суперкомпьютерах. ДНК-компьютеры потребляют в миллиарды раз меньше энергии, чем привычные нам компьютеры, могут одновременно выполнять множество сложнейших операций. Подсчитано, что примерно полкилограмма молекул ДНК могут хранить информации больше, чем память всех вместе взятых созданных до сих пор компьютеров. Центр молекулярной электроники Сиракузского университета создал аппаратуру, позволяющую с помощью лазерного луча на протеине, получаемого из живущих в солончаках микроорганизмов, записывать необходимую информацию.
Есть и другие попытки «оживить» компьютер. Так, профессор Марвин Мински убежден, что человек несовершенен. Он думает медленно, а живет недолго. Кроме того, и память человеческая слаба. Вот почему человек должен... превратиться в машину. «Для этого, – продолжают мысль коллеги Мински Франк Типлер и Ганс Моравец, – мы должны вживить в наш мозг чипы». Профессор-проектировщик Вилем Флюссль идет еще дальше, утверждая, что человек должен превратить свой мозг в компьютер. И тогда он будет жить вечно. А как же наше тело? И на этот вопрос у Флюсселя есть ответ: «Оно исчезнет за ненадобностью»[77].
Внедрение технических новшеств в средства массовой информации приводят к важным социальным последствиям. На одно из таких последствий указал профессор Г.В. Жирков в своем докладе на постоянно действующем международном научно-практическом семинаре «Век информации» 15–16 октября 1996 года.
Современные информационные процессы общества имеют такую техническую оснащенность, что позволяют человеку наряду с окружающим его миром созидать для себя – индивидуально – особый иллюзорный микромир, жить в нем так, как нравится, обладая почти абсолютной свободой выбора, о чем он мечтал веками. Одновременно другой человек, озабоченный чаще всего корыстными интересами, стремится по-своему вторгнуться в этот мир, использовать его в своих целях, привязать к нему обывателя, о чем раньше ни политик, собиравший приверженцев красивой идеи, ни бизнесмен, заманивавший потребителя в свои сети рекламой, не могли и думать.
В частности, у молодежи вырабатывается «действительно другая система аксиом» по сравнению со старшим поколением. Новая информационная служба общества, созданная человеком XX века, несет новые проблемы, которые дают о себе знать уже сейчас. Отсюда актуальность и своевременность разговора о так называемой виртуальной реальности – (ВР). Собственно говоря, этот разговор уже открыт. Художники, как наиболее чувствительный барометр изменений, происходящих с человеком, уже пишут произведения о виртуальной реальности. К разговору подключились и публицисты: новое явление всегда несет в себе заряд сенсационности. Педагоги, общаясь с подрастающим поколением, также озабочены встающими перед ними вопросами. Уже создаются новые высокого уровня обучающие программы, которые можно тиражировать; пособия, учебники, учитывающие возможность электронных технологий и ВР как обучающей системы.
Лечебные компьютерные игры первыми в мире разработали ученые Института медицинской и биологической кибернетики Сибирского отделения Российской академии медицинских наук. В январе 1998 года было получено разрешение Минздрава России применять разработки при лечении ряда заболеваний сердечно-сосудистой и нервной систем. Специальные компьютерные игры учат пациентов регулировать собственный сердечный ритм, поскольку побеждает тот из игроков, у кого меньше частота пульса.
Виртуальное обучение, виртуальное лечение, виртуальный туризм, виртуальная любовь – все это и многое другое стало «реальной нереальностью». Поскольку информационные процессы вышли на общемировой уровень, реально существует инфоноосфера, возникла возможность применения и новых информационных технологий в глобальном масштабе. Этим обстоятельством неравномерность технологического развития различных регионов мира актуализирует проблемы равноправия государств в использовании инфоноосферы, защиты интересов менее развитых в этом отношении стран.
«Таким образом, функции журналистики в человеческом сообществе еще более расширяются, ее роль увеличивается. Вероятно, XXI век будет веком электронной мифологии. Ее дыхание мы уже ощущаем», – отмечает Г.В. Жирков[78].
Внутренняя логика развития науки и техники приводит к стремительным изменениям в создании все новых и новых устройств для сбора, обработки, хранения и распространения информации. Это в свою очередь вызывает социальные последствия, значение которых трудно предугадать. В этих условиях возрастает регулирующая роль государства, которое путем продуманной инновационной политики, законодательными и другими методами может способствовать дальнейшему поступательному развитию средств массовой коммуникации и предупредить нежелательные социальные последствия.
Анализ мировых тенденций развития журналистики показывает, что глобализация информации заставила пересмотреть и модернизировать стратегии мирового сообщества по ее распространению. Сочетание глобальной информации и «регионального интереса» делает выступления СМИ более действенными и эффективными с точки зрения формирования общественного мнения и манипулирования им. Продолжает углубляться разрыв между «богатыми» и «бедными» государствами, создавая реальную угрозу основным правам и свободам человека, в том числе свободе слова и свободе печати.
Наблюдается все более тесная связь журналистики и экономики. В последние годы меняется экономическая структура СМИ. Все большее значение играет реклама как основной источник финансовых поступлений. Во многих странах государство субсидирует СМИ как прямо, так и косвенно – предоставлением различных льгот, грантов, правительственной рекламы и т.д. Включение средств массовой информации в промышленно-финансовые группы позволяет добиваться финансовой устойчивости СМИ.
Дифференциация и специализация прессы дают возможность повысить действенность выступлений печати, радио и телевидения, с максимальным эффектом использовать имеющиеся средства.
Среди изменений в практической журналистике зарубежных стран можно назвать несколько направлений, среди которых «народная», потребительская, исследовательская и расследовательская, «новая» журналистика и другие направления. Они, естественно, нацелены на повышение эффективности газетно-журнальных публикаций, передач радио и телевидения. Вместе с тем, эти направления отражают требования рынка, который все больше и больше влияет на современную журналистику.
Развитие науки и техники оказывает существенное влияние на современные средства массовой информации и коммуникации, формы и методы работы журналистов. Усиливается роль государства, инновационная политика которого во многом определяет будущее СМИ.
[1] См., например, Распространение печати, 1990. №7. – С. 36–37.
[2] Засурский Я.Н. Таллуарская антидекларация./Демократический журналист, 1982. №7. – С. 13.
[3] Виноградова СМ. Прогноз Макбрайда: десять лет спустя/Век информации. Тезисы научно-практического семинара 1–2 ноября 1995 г. – С. 46–48.
[4] Соколов B.C. Информационный поток: проблемы регулирования/Век информации. Тезисы научно-практического семинара 1–2 ноября 1995 г. С. 1–2.
[5] Соколов B.C. Информационный поток: проблемы регулирования/Век информации. Тезисы научно-практического семинара 1–2 ноября 1995 г.
[6] См.: Воронцова-Хэтч Т.М. Тенденции развития женских изданий на польском рынке прессы (1989–1999 гг.)/Век информации. Тезисы международного постоянно действующего научно-практического семинара 20 декабря 2000 г. – СПб., 2001. – С. 57–60.
[7] Подробнее см.: Воронцова-Хэтч Т.М. Реформирование польского телевидения в условиях социальной трансформации 1990-х гг./Средства массовой информации в современном мире. 1999. Тезисы научно-практической конференции. – СПб., 1999. – С. 59–60.
[8] Сапунов В.Б. Каков мировой престиж русского специалиста?//Профессия, 1994. №11.
[9] Цит. по: 24 часа, 1997. №3.
[10] Там же.
[11] Там же.
[12] USIA, European Russian Wireless File. 1995. March 28. – P. 6–7.
[13] USIA, European Russian
Wireless File, 1995, March 29. – P. 11.
[14] Об информационной безопасности см., например: Лопатин В.Н. Информационная безопасность России: Человек. Общество. Государство. СПб., 2000. – 428 с; Информационное общество: Информационные войны. Информационное управление. Информационная безопасность. – СПб., 1999. – 212 с. и др.
[15] Подробнее см.: Век информации. Тезисы международного постоянно действующего научно-практического семинара 15–16 октября 1996 г. – СПб., 1996. – С. 21.
[16] Известия, 1997. 1 марта.
[17] В настоящее время функции ЮСИА переданы госдепартаменту США. По мнению автора, это чисто «косметическая» реорганизация, призванная скрыть от мировой общественности масштабы внешнеполитической пропаганды, проводимой правительством Соединенных Штатов Америки по всему миру.
[18] Как сделать газету прибыльной: Материалы конференции издателей и главных редакторов по итогам программы целенаправленного консультирования. – М., 1998. – 55 с.
[19] Там же. – С. 4.
[20] Санкт-Петербургские ведомости, 1999. 13 апреля.
[21] Санкт-Петербургские ведомости, 1998. 14 мая.
[22] См.: Геевский И.А., Сетунский Н.К. Американская мозаика. – М., 1991. – С. 275–282. (Авторы излагают содержание серии интервью, взятых корреспондентами газеты «Крисчен сайенс монитор» у ведущих тележурналистов и исследователей журналистики. Эти материалы были опубликованы в газете 30 ноября по 3 декабря 1987 г.).
[23] Там же. – С. 277.
[24] Санкт-Петербургские ведомости, 2000. 23 сентября.
[25] Цит по: Геевский И.А., Сетунский Н.К. Указ. соч. С. 280–281.
[26] Андрунас Е.Ч. Информационная элита: корпорации и рынок новостей. – М., 1991. – С. 209.
[27] Там же. – С. 209.
[28] Андрунас Е.Ч. Указ соч. – С. 209–210.
[29] См. серию статей автора, опубликованных в журнале «Авто Price»: 1997. №22. – С. 8; №23. – С. 9; №24. – С. 9 и др.
[30] РИА «Новости». – 2002. 11 января.
[31] Подробнее
см.: Вестник Московского университета, серия 10 – журналистика; Голованова Г.А. Перспективы развития американской прессы в
XXI в./От книги до Интернета. Журналистика и литература
на рубеже нового тысячелетия. Под ред. Я.Н. Засурского.
– М., 2000. С. 130–137.; Томатов И. Хищники и жертвы/Демократический журналист,
1980. №8. – С. 4–6; Димитров Д. Соотношение 100 : 1/Демократический
журналист, 1980. №9. – С. 14 и др.; Statistical Abstract of the United States; Editor and Publisher,
1999–2000 и др.
[32] Михайлов С.А. Периодическая печать Швеции. – СПб, 1999. – С. 15.
[33] Zagarell M. How the Structural Crisis. Affects the Ideological Struggle. – Political Affairs, 1987. №8. – P. 8.
[34] Демократический журналист, 1986. №9. – С. 25.
[35] Демократический журналист, 1987. №6. – С. 19.
[36] Zagarell M. How the Structural Crisis. Affects the Ideological Struggle. - Political Affairs, 1987. №8. – P. 8.
[37] Ibid. -– P. 10.
[38] Беглов СИ. Монополии слова. Изд. 2-е, доп. – М, 1972. – С. 43–44.
[39] Ford J.L Magazinesfor Millions. The Story of Specialized Publications. Carbondale and Edwardsville, 1969.
[40] Яблоков М.Н., Нечипоренко Н.А. Заметки о полиграфии США. – М., 1975.
[41] Sea Tehnology. 1985. №2. – P. 7.
[42] Electronic Design. 1982. №20. – P. 9.
[43] Ibid. – P. 9.
[44] Ibid. – P. 9.
[45] Ibid. – P. 9.
[46] Подробнее см.: Вильховченко Э.Д. Критика современной теории «человеческих отношений» в промышленности. – М., 1971. – С. 183.
[47] ALF-CIONews, 1971. July 24. Подробнее см.: Лапицкий, М.И. США: роль профсоюзов во внутриполитической жизни. – М., 1973. – С. 45.
[48] Правда. 1984. 26 апреля.
[49] Подробнее см.: Михайлов С.А. Пропагандистская машина Пентагона. – СПб., 1992.
[50] Право знать, 1997. №11. – С. 12.
[51] Ваше право на неприкосновенность частной жизни. СПб., 1996. – С. 120.
[52] См.: Геевский И.А., Сетунский Н.К. Американская мозаика. – М, 1991.
[53] Санкт-Петербургские ведомости. 1998. 14 января.
[54] Riwers W. News in Print. Wriing
and Reporting. – N.Y., 1984. – P. 5.
[55] Lumbeth E. Committed
Journalism. – Indiana, 1992. – P. 189.
[56] Meyer P. Precision
Journalism: A Reporter's Introduction to Social Science Methods. – Bloomington,
1973.
[57] Соколов B.C. Американский «новый журнализм» – концепция социальной мифологии//Демократический журналист. 1977. №№4–6.
[58] Dione E. Why Americans Hate
Politics. – Washington, 1991.
[59] Op. cit.: Dennis E., Rivers
W. Other Voices. The New Journalism in America. – N.Y., 1974. – P. 187.
[60] Уллмен Дж. Журналистские расследования: современные методы и техника. – М., 1998.
[61] Цит. по: указ. соч. – С. 12.
[62] Там же. – С. 20.
[63] Бухвальд А. Это Америка... М., 1969. – С. 29–30.
[64] В истории развития науки и техники, теснейшим образом связанных с распространением информации, было много тупиковых направлений и незаслуженно забытых идей. Вместе с тем, существует множество «расхожих истин», на самом деле являющихся заблуждениями или ошибками. В истории печати такой распространенной ошибкой является утверждение, что первый печатный станок был изобретен И. Гутенбергом в середине XV века. На самом деле техника печати с помощью подвижного шрифта была разработана в Китае Би Шэном в XI веке. В истории радио не утихает спор о том, кто же на самом деле изобрел радио – А.С. Попов или Г. Маркони. К тому же, все знают, что Маркони за развитие радио получил Нобелевскую премию, но мало кто помнит, что эта премия была ему присуждена совместно с К.Ф. Брауном. Возникновение телевидения связано с множеством имен, среди которых представители разных стран и народов. Однако сейчас уже стали забывать о тупиковой ветви развития малострочного механического телевидения, связанной с именем Пауля Нипкова. Предшественниками компьютеров являются механические счетные устройства, история которых уходит в глубь веков.
[65] Pavlik John V. New media
technology: Cultural and commercial perspectives. – Boston, 1996. – P. 9–12.
[66] Информатика в жизни США./Служба выставок. Информационная служба США, 1987. – С. 24–25.
[67] Electronic Design, 1980. №26. – P. 9.
[68] Подробнее см.: Справочник для журналистов стран Центральной и Восточной Европы/Редактор-составитель М.Ф. Мэллет. – М., 1993. – С. 50–56.
[69] Информатика в жизни США. – С. 60–63.
[70] Санкт-Петербургские ведомости. 1996. 8 мая.
[71] LAN. Журнал сетевых решений, 1997. №7. – С. 23–26.
[72] Мир ПК, 1997. №12. – С .89.
[73] Мир ПК, 1997. №12. – С. 90.
[74] Там же. – С. 91.
[75] Информатика в жизни США. – С. 44–45.
[76] Цит. По: 24 часа. 2002. 14 февраля.
[77] Санкт-Петербургские ведомости, 1996. 14 июня.
[78] Век информации: Тезисы международного постоянно действующего научно-практического семинара 15–16 октября 1996 г. Санкт-Петербург, 1996. – С. 9–11.